【摘 要】
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改革开放以来,在当前高速发展的今天,为了保持企业在市场竞争中持续稳定的发展,传统的企业管理模式要向目标成本管理模式转变,目标成本管理主要是按照企业管理规章制度,对企业生产所需要的成本进行分析、管理、做好有效控制,实现企业整体经营目标的一项重要工作,确保企业经营收益最大化,股东权益最大化,最大限度地实现企业价值.本文分析阐述在工作中,目标成本管理的含义出发,到目标成本管理制度不健全、目标定位不准确,及管理执行环节等存在的问题,分析在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性、重要性、存在的价值及改善建议.
【机 构】
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北京城建北方德远(牡丹江)置业有限公司,黑龙江 牡丹江 157000
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改革开放以来,在当前高速发展的今天,为了保持企业在市场竞争中持续稳定的发展,传统的企业管理模式要向目标成本管理模式转变,目标成本管理主要是按照企业管理规章制度,对企业生产所需要的成本进行分析、管理、做好有效控制,实现企业整体经营目标的一项重要工作,确保企业经营收益最大化,股东权益最大化,最大限度地实现企业价值.本文分析阐述在工作中,目标成本管理的含义出发,到目标成本管理制度不健全、目标定位不准确,及管理执行环节等存在的问题,分析在企业经济管理中应用目标成本管理的必要性、重要性、存在的价值及改善建议.
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