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随着经济发展和竞争加剧，企业面临的风险不断增加，企业需要通过高效管理来实现战略规划、资源配置和绩效评估。财务职能正在脱离传统的核算模式，朝着专业业务取向的模式发展，逐步与企业价值创造联系起来。建筑安装企业会计组织通常采用矩阵制结构，矩阵制结构的缺陷制约了企业财务功能的发挥，因而需要围绕财务职能进行会计组织重构，以保证会计工作连续、稳定，并在此基础上实现财务职能转型。