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工程施工是一项综合性很强的管理工作,在施工过程中所涉及的内容广泛,其中建筑公司是施工的主体,设备安装公司是施工的重要参与者.在大型的工程项目中,大量的机械设备以及机电系统会被应用到工程作业中,无形之中对机电工程的管理也提出了更高的要求,由此可见,当前探讨机电工程项目的全面一体化管理策略已具有了十分重要的现实意义.本文对施工项目管理控制进行了分析.