80后企业家:再不接班就老了

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  近日,2017胡润80后富豪榜出炉!此次发布内容包括《胡润37 X 37创业领袖》(37位80后白手起家富豪榜)和《胡润80后财富继承富豪榜》两个部分,财富计算的截止日期为2017年8月15日。
  根据榜单,99位80后企业家财富达到20亿元及以上,是去年的1.5倍,去年只有68位。其中37%是白手起家的,去年32%是白手起家的。
  在这份榜单中,山东企业贡献了两位80后企业家,信发集团张学信之子张刚,华勤集团牛宜顺之子牛腾位列其中。张刚以185亿元位居榜单第5,牛腾以81亿元位居第11位。
  随着上一代企业家的老去,80后们也已经步入了“中老年”,其接班情况如何?在父辈的光芒下,他们将如何书写自己的商业故事?
  低调的80后富豪
  作为一个庞大的铝电帝国掌门人,张学信今年已70岁,其交班工作在2015年便已经展开。2015年4月,信发集团在工商系统登记的法人代表、董事长、总经理均由张学信变更为张刚,而早在2012年,张刚就开始以信发集团董事长的身份会见各地政要。
  2012年3月12日,信发集团与德国GEA集团在北京举行4台110万千瓦超临界直接空冷项目合作新闻发布会上,张刚首次以董事长的身份公开亮相。在发布会举行的同时,张刚的父亲、信发集团原董事长张学信也正在北京参加全国人代会。
  张刚接掌信发集团在业界意料之中,但他显然延续了张学信低调的行事风格,在该发布会上,原定对他的媒体专访环节在最后一刻被取消。
  公开信息显示,张刚出生于1981年,2003年毕业于西北工业大学电气自动化专业,此后留学澳大利亚中央昆士兰大学,2006年取得硕士学位后回国进入信发集团,目前还兼任山东省工商联副主席,是所有副主席中最年轻的一位。
  同样是在这一年,牛腾也完成了华勤集团的接班工作。2012年12月15日,在华勤意大利工业城两项目的奠基仪式上,一位身穿黑色欧式西装、举止绅士的年轻人走上前台。他就是牛宜顺之子,华勤集团新任董事长牛腾。
  牛腾,85后,属牛,毕业于复旦大学工商管理学院。毕业后一直跟随其父参与华勤集团的管理工作。
  2012年6月9日,在华勤集团网站一则有关医院设备引进仪式的消息中,牛宜顺的职务突然由董事长改为了集团党委书记,而董事长则是其子牛腾。这是牛腾首次以华勤集团董事长的身份出现在对外宣传的信息上。
  随后,牛腾以董事长身份随其父牛宜顺频繁参加各种商务活动,但他多是在一旁听,却很少发言。其举止被很多人认为,除了个头高些外,跟“牛大叔”极为神似。
  与老一辈的企业家相似,牛腾的行事风格也比较低调,其接受新闻采访的次数并不多。今年7月份,华勤集团决定召回28000条12R22.5 RD15轮胎,针对此事,牛腾通过一家公共号回应了这个问题。牛腾表示,华勤集团一再强调产品第一市场第二企业第三的价值定位,而此次轮胎召回正是华勤价值定位的体现。
  上市公司接班潮
  2016年10月12日,鲁泰A发布公告,原实际控制人刘石祯将公司控股股东淄博鲁诚21%的股权即1328.46万元出资转让给刘德铭,股权转让后,刘石祯不再持有淄博鲁诚的股权。
  淄博鲁诚持有15.21%的鲁泰A股份,为上市公司第一大股东。受让淄博鲁诚部分股权后,刘德铭将间接持有上市公司2947.43万股,占上市公司总股本的3.19%,成为上市公司实际控制人。
  有媒体报道,刘德铭出生于1990年,现年27岁,在淄博鲁诚工作,但并未担任任何高管职务,也未在上市公司任职。而刘德铭能够获得刘石祯以0元价格转让股权,原因在于其是刘石祯的孙子,也是鲁泰A现任董事长、总经理刘子斌之子。
  刘子斌1965年出生,现年52岁,持有鲁泰A0.02%的股权及淄博鲁诚4%的权益,其2016年才从其父刘石祯手中接过鲁泰A董事长、总经理的职务。至此,鲁泰A形成了“儿子掌权、孙子控股”的局面,被外界称为鲁泰式接班。
  相比于鲁泰A这种“隔代接班”,“子承父业”是其他完成权力交接上市公司的统一模板。
  2016年10月10日,位于大连的上市公司壹桥股份(原名壹桥海参)发布公告称,董事会已经提名刘晓庆为公司的新任董事长。刘晓庆此次接任的董事长,正是父亲刘德群此前的职务。10月10日,刘德群“因个人原因”,向壹橋股份董事会提出辞去董事长、总经理等职务。
  在成功当选董事长后,刘晓庆成了A股2900多家上市公司中最年轻的女董事长。壹桥股份2010年上市时的招股书显示,刘晓庆出生于1987年7月29日,现年30岁。董事长的头衔之外,刘晓庆还持有壹桥股份8856万股,持股市值超8亿元。
  “80后”的“企二代”甚至“企三代”接班,眼下正成为A股市场的一股浪潮。在未来,“企二代”接班的数量还将不断增加。一份2016年的统计数据发现,在1716家民营上市公司中,董事长年龄超过55岁的,达到531家,占民营上市公司总数比的30.94%。这意味着,未来5年有三成的民营上市公司面临权力交接,这些企业眼下都需要考虑由何人接班。
  历练之路
  2008年,在接受媒体访谈时,江泉集团董事长王廷江直言,“我不会让儿子接班”。据记者了解,在山东民营企业家中,这样的态度并不多见。
  刚开始时,红领集团创始人张代理也并没有把企业交给女儿的想法,他曾试图打造一个非家族化公众性企业。在张蕴蓝国外留学的五年中,张代理一直在努力寻找可以接班的人,并聘请了多任职业经理人,还做了股权分离等重要工作。但是,职业经理人换了一任又一任,都不能让其满意。最终,张代理想到了自己的80后女儿。
  基层经历是大多数“富二代”接班的必经之路,据了解,在准备接班时,张蕴蓝先被父亲安排到国际业务部做一名报关员,负责报关、报检、跟单以及国际业务谈判等工作,一年之后,张蕴蓝被调到营销中心,接着又被派到一线生产车间。
  现年34岁的王棣,2011年接任父亲王勇担任西王食品董事长。简历显示,王棣2005年进入西王集团,从一线淀粉厂工人起步。据媒体报道,在淀粉厂,王棣“每天的工作就是清扫建筑垃圾、辅助拆卸或安装机械”。其后,王棣被派到香港拓展贸易业务、维护股价和融资。
  经历、所受教育的不同可能会形成接班时的各种矛盾,这一点,在并没有形成制度性管理的中小企业中体现得尤为明显。 大多“一代”在企业内注重老感情,甚至靠感情维系经营工作,而“二代”们更倾向于用制度管人。
  80后企业家,青岛灯塔酿造有限公司的接班人蔡晓丹认为,“二代”们大多有留洋经历,这种经历导致回国后接班不适应,因为性格比较西化,与周围环境格格不入,事事都和西方比,心态不平和。“二代”们遇到这些问题,需要父辈们“扶上马,送一程”。
  “他们的能力素质比我们这代人强,唯一担心的是在人脉的继承上”,青岛磊鑫集团创始人胡崇胜不仅将儿子胡涛送出国镀金,而且还让他在政府部门有了充足的历练,然后才让他“回巢”执掌家业。
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