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摘要：安全生产工作直接影响油田工程的节能经济性和安全可靠性，对油田企业的稳步发展具有非常重要的作用，一定要将以人为本的思想逐步融入到安全理念当中，成为当前油田工程施工企业安全管理的最重要的因素，所以在工程实践的过程中，如何依照以人为本的安全理念和原则对安全管理规章制度进行构建，并且积极落实到项目实践管理过程中，定期和不定期的进行整改、检查、监督，让工程施工建设安全管理水平进一步提高，防止安全事故的出现，保证工程能够依照施工计划稳步高效的进行，这一点是非常重要的。
关键词：
由于石油能源的特殊性，所以在进行现代石油开采的过程中，一定要注意加强基础设施建设，尤其是车辆管理和用电管理，这是防止施工现场产生火灾的关键因素。另外，还需要重视高空施工安全管理。如果在施工的过程中出现了漏洞或者安全隐患，也有可能造成安全事故或者火灾，由于原油在加工的过程中具有特殊性，如何防止火灾的出现，是施工安全过程中非常重要的一点。另外使用施工的时候都会远离市区，处于露天作业的环境，所以也需要重点关注施工安全过程中的人员，生活安全和住宿安全。
1.油田企业管理存在的难点
1.1工程项目复杂，工序多，风险大
油田企业工程项目一般情况下交叉作业多，衔接工序多，施工工艺复杂，另外油、气等介质容易具有易燃易爆的特点，在施工现场需要时刻注意安全，一定要加强施工现场的安全管理工作。
1.2事故现场跨度大，流动性强
油田企业工程项目施工的具体地点一般情况下都与市区有一定的距离，在进行现场施工的过程中流动性、跨度都非常大，另外现场的地下水位、土质、地势情况还有气候等诸多因素都会影响施工作业情况，所以，在进行安全管理的过程中很难做到对施工现场的“全覆盖”。
1.3安全培训水平不同
因为油田企业在进行工程项目施工的过程中需要牵涉多个专业，各专业人员在安全培训以及文化教育方面具有较大的差异，所以，施工人员往往很难有比较高的安全素质，另外人员具有较大的流动性，让施工现场安全的管理难度大大增加。
2.油田企业施工现场安全管理的对策
2.1全面落“实以人为本”的安全管理理念
油田在施工的时候一定要注意高空安全管理问题，所以施工单位一定要加强现场安全管理体系的建设，并且对质检员、施工人员的监督管理进行规范，依照制度进行操作，必要的时候需要检查现场的安全防护措施，确保现场操作人员处于一种安全防护的状态。与此同时，施工安全管理过程还需要注意规定高空人员的具体操作规程，以确保施工安全，油田施工过程中一定要以人为本，不能只是进行口头文字表达或者流于形式，一定要与施工的实际情况进行结合，充分对各种安全管理制度进行分析和考虑，加强安全管理防护工作，将安全管理组织制度落到实处，只有这样才能保证施工人员的安全和健康，防止通过人的健康和生命去换石油这种高风险的操作。
石油工程建设的过程中，一定要对施工人员的健康价值和生命价值高度重视，并且积极进行防护措施和安全管理措施的制定，体现对人负责、以人为本的安全理念，在实际操作过程中，需要对安全管理的各项工作进行改进和加强，并且对施工作业安全环境进行改善，加强油田工程施工全过程的管理，积极整治可能出现的一些安全隐患，确保施工现场稳定、安全、高效的进行。
2.2建立完善稳健的现场监管机制
积极进行动态化、系统化安全管理体系的建设，并且对油田施工现场安全工作的开展进行指导，依照优先安全施工的需求，进行现代化油田基础设施的建设，建立起一套完善的动态化油田安全管理体系。这套体系需要依照油田的施工特性进行安全框架的建立，在此基础上充实和完善各项要点，并且确保施工人员在管理的过程中，以科学性和实用性为基础，进行系统化安全管理体系的建设。另外施工人员还需要依照施工过程中的组织构架、项目的实际特点对施工安全管理工作进行切实指导，对安全管理内容进行完善，为了保障施工时候的安全效果，防止施工安全体系产生问题，造成事故隐患。施工单位还需要建设动态化的管理体系，动态化的管理体系主要是依照实际情况现场测评安全管理体系，及时对现行安全管理体系当中的不足之处进行了解，并且积极进行完善和调节，以达到施工安全管理的具体效果。
2.3做好施工现场的多个强化
依照油田施工现场的实际情况，对施工现场车辆管理体系进行确定，确保施工安全体系的完整性和实用性，与此同时，还需要依照油田施工现场的特性对临时用电情况进行强化，特别是在油田施工的过程中，由于远离市区作业，并处于露天条件下，一定要对用电安全管理进行加强，避免由于用电安全不当而造成触电或者火灾的情况。施工企业在安全管理的过程中，要现场控制临时用电的情况，对油田施工过程中出现施工人员吸烟等情况要严禁杜绝，防止一些易燃、易爆的施工材料被引燃而导致火灾，并且进行多方面的管理和控制，确保油田施工的安全性。
2.4加强施工现场的安全监管
油田工程建设单位需要积极考虑可能出现的威胁，并且与工程特性情况相结合，对安全生产管理责任制进行完善，将责任落到每一个负责人的身上。并且应积极进行监督单位和管理职能单位的设置，重点对施工临时用电情况、脚手架工程、吊装工程、特种机械操作、爆破工程等可能出现安全事故或者安全隐患的机械设备和工程情况进行复核，保证施工现场具有比较高的安全性。对于一些在现场进行操作的压力容器、汽车塔吊、垂直电梯等，一定要检测，经过专门机构检测合格之后才能进行使用，安全管理人员和特种机械操作人员一定要上岗培训，并且获得相关证件之后才能持证上岗。
2.5充分运用各种信息技术
通过计算机技术、通信技术、网络资源等积极进行油田工程施工现场的安全管理工作，通过信息实时传输、统计查询、共享分析等特点，加強安全管理信息的交互工作，提高项目施工建设安全监督效率，全面加强安全管理水平，积极进行油田工程精细化管理，让油田工程在一种和谐、健康的环境下进行。
3.结语
在现代化油田开采管理的过程中，相关单位一定要积极关注油田施工人员的安全，综合成本的控制以及设备的安全，对于油田施工过程中的特殊性以及油田操作过程中的易燃易爆性，一定要有针对性的进行专门的安全管理体系的建立，依照施工的具体情况和现场特征，对安全管理内容和要点进行动态化管理，积极将安全管理需求落实到每一个部门，以岗位为中心进行安全管理工作，让安全管理目标得以实现。
参考文献：
[1]闫向军.基于项目管理方的油田供热工程项目管理[J].油气田地面工程，2012，31（11）：17～18.
[2]宋俊海.利用信息技术提升油田安全生产管理水平的对策研究[J].科技与企业，2014（15）：94.
新疆油田重油开发公司
关键词：
由于石油能源的特殊性，所以在进行现代石油开采的过程中，一定要注意加强基础设施建设，尤其是车辆管理和用电管理，这是防止施工现场产生火灾的关键因素。另外，还需要重视高空施工安全管理。如果在施工的过程中出现了漏洞或者安全隐患，也有可能造成安全事故或者火灾，由于原油在加工的过程中具有特殊性，如何防止火灾的出现，是施工安全过程中非常重要的一点。另外使用施工的时候都会远离市区，处于露天作业的环境，所以也需要重点关注施工安全过程中的人员，生活安全和住宿安全。
1.油田企业管理存在的难点
1.1工程项目复杂，工序多，风险大
油田企业工程项目一般情况下交叉作业多，衔接工序多，施工工艺复杂，另外油、气等介质容易具有易燃易爆的特点，在施工现场需要时刻注意安全，一定要加强施工现场的安全管理工作。
1.2事故现场跨度大，流动性强
油田企业工程项目施工的具体地点一般情况下都与市区有一定的距离，在进行现场施工的过程中流动性、跨度都非常大，另外现场的地下水位、土质、地势情况还有气候等诸多因素都会影响施工作业情况，所以，在进行安全管理的过程中很难做到对施工现场的“全覆盖”。
1.3安全培训水平不同
因为油田企业在进行工程项目施工的过程中需要牵涉多个专业，各专业人员在安全培训以及文化教育方面具有较大的差异，所以，施工人员往往很难有比较高的安全素质，另外人员具有较大的流动性，让施工现场安全的管理难度大大增加。
2.油田企业施工现场安全管理的对策
2.1全面落“实以人为本”的安全管理理念
油田在施工的时候一定要注意高空安全管理问题，所以施工单位一定要加强现场安全管理体系的建设，并且对质检员、施工人员的监督管理进行规范，依照制度进行操作，必要的时候需要检查现场的安全防护措施，确保现场操作人员处于一种安全防护的状态。与此同时，施工安全管理过程还需要注意规定高空人员的具体操作规程，以确保施工安全，油田施工过程中一定要以人为本，不能只是进行口头文字表达或者流于形式，一定要与施工的实际情况进行结合，充分对各种安全管理制度进行分析和考虑，加强安全管理防护工作，将安全管理组织制度落到实处，只有这样才能保证施工人员的安全和健康，防止通过人的健康和生命去换石油这种高风险的操作。
石油工程建设的过程中，一定要对施工人员的健康价值和生命价值高度重视，并且积极进行防护措施和安全管理措施的制定，体现对人负责、以人为本的安全理念，在实际操作过程中，需要对安全管理的各项工作进行改进和加强，并且对施工作业安全环境进行改善，加强油田工程施工全过程的管理，积极整治可能出现的一些安全隐患，确保施工现场稳定、安全、高效的进行。
2.2建立完善稳健的现场监管机制
积极进行动态化、系统化安全管理体系的建设，并且对油田施工现场安全工作的开展进行指导，依照优先安全施工的需求，进行现代化油田基础设施的建设，建立起一套完善的动态化油田安全管理体系。这套体系需要依照油田的施工特性进行安全框架的建立，在此基础上充实和完善各项要点，并且确保施工人员在管理的过程中，以科学性和实用性为基础，进行系统化安全管理体系的建设。另外施工人员还需要依照施工过程中的组织构架、项目的实际特点对施工安全管理工作进行切实指导，对安全管理内容进行完善，为了保障施工时候的安全效果，防止施工安全体系产生问题，造成事故隐患。施工单位还需要建设动态化的管理体系，动态化的管理体系主要是依照实际情况现场测评安全管理体系，及时对现行安全管理体系当中的不足之处进行了解，并且积极进行完善和调节，以达到施工安全管理的具体效果。
2.3做好施工现场的多个强化
依照油田施工现场的实际情况，对施工现场车辆管理体系进行确定，确保施工安全体系的完整性和实用性，与此同时，还需要依照油田施工现场的特性对临时用电情况进行强化，特别是在油田施工的过程中，由于远离市区作业，并处于露天条件下，一定要对用电安全管理进行加强，避免由于用电安全不当而造成触电或者火灾的情况。施工企业在安全管理的过程中，要现场控制临时用电的情况，对油田施工过程中出现施工人员吸烟等情况要严禁杜绝，防止一些易燃、易爆的施工材料被引燃而导致火灾，并且进行多方面的管理和控制，确保油田施工的安全性。
2.4加强施工现场的安全监管
油田工程建设单位需要积极考虑可能出现的威胁，并且与工程特性情况相结合，对安全生产管理责任制进行完善，将责任落到每一个负责人的身上。并且应积极进行监督单位和管理职能单位的设置，重点对施工临时用电情况、脚手架工程、吊装工程、特种机械操作、爆破工程等可能出现安全事故或者安全隐患的机械设备和工程情况进行复核，保证施工现场具有比较高的安全性。对于一些在现场进行操作的压力容器、汽车塔吊、垂直电梯等，一定要检测，经过专门机构检测合格之后才能进行使用，安全管理人员和特种机械操作人员一定要上岗培训，并且获得相关证件之后才能持证上岗。
2.5充分运用各种信息技术
通过计算机技术、通信技术、网络资源等积极进行油田工程施工现场的安全管理工作，通过信息实时传输、统计查询、共享分析等特点，加強安全管理信息的交互工作，提高项目施工建设安全监督效率，全面加强安全管理水平，积极进行油田工程精细化管理，让油田工程在一种和谐、健康的环境下进行。
3.结语
在现代化油田开采管理的过程中，相关单位一定要积极关注油田施工人员的安全，综合成本的控制以及设备的安全，对于油田施工过程中的特殊性以及油田操作过程中的易燃易爆性，一定要有针对性的进行专门的安全管理体系的建立，依照施工的具体情况和现场特征，对安全管理内容和要点进行动态化管理，积极将安全管理需求落实到每一个部门，以岗位为中心进行安全管理工作，让安全管理目标得以实现。
参考文献：
[1]闫向军.基于项目管理方的油田供热工程项目管理[J].油气田地面工程，2012，31（11）：17～18.
[2]宋俊海.利用信息技术提升油田安全生产管理水平的对策研究[J].科技与企业，2014（15）：94.
新疆油田重油开发公司