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参考国外企业针对员工赞助的案例，以社会认同理论为视角，运用内群体理论和自尊假设分别分析体育赞助对企业员工的影响，认为在体育赞助机制作用下，员工与企业会在身份上出现重叠，企业利用这种身份重叠与员工结成利益共同体；体育赞助在企业管理中起到“管理面具”的作用，把企业的价值观和文化传递给员工，潜在地把企业与员工紧密联系起来。