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对项目管理的几个运用模式进行了分析比较,指出了各自的特点与适用范围,并提出了利用Internet优势,实施信息化的项目管理.
如何合理运用项目管理模式
【摘 要】
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对项目管理的几个运用模式进行了分析比较,指出了各自的特点与适用范围,并提出了利用Internet优势,实施信息化的项目管理.
【机 构】
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北方交通大学工程硕士研究生
【出 处】
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铁道经济研究
【发表日期】
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2003年2期
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总结了兰州铁路分局成功防止两起旅客列车重大事故的经验,对实现铁路运输安全涉及的培训的实用性、设备养修、职工激励等问题进行了探讨.
认为铁路运输企业应该实施站段成本中心管理模式,要利用企业信息化和铁路体制改革双重机会,进一步抓好铁路运营站段成本中心管理.
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