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摘要：随着经济的不断发展，现如今已经是知识经济时代了，这样一来对各企业的发展也就提出了新的要求，即：企业要趋向于体系化、统一化发展。而财务作为企业发展的重要组成部分之一，更应随之发生创新，借以适应新经济条件下的发展。而今加强新经济经济时代下的财会管理成为企业管理者尤为关注的问题，本文结合新经济时代发展的特点来谈一下如何在新经济时代背景下建立新型的财会管理。
关键词：新经济时代；财会管理
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）10-0172-01
随着知识经济时代的到来，作为企业核心部分的财会管理工作也迎来了新的挑战和机遇。企业的体系化、信息化发展趋向，使得财务管理也应有所改变、创新，最大限度的推动企业的可持续发展。在此，笔者结合实际情况，谈一下新经济时代下的财会管理。
一、新经济时代下财会管理的特点
新经济时代的特点是知识化、信息化、体系化等，他们的出现和频繁使用带动了企业财务管理的新特点，主要表现在以下几方面：
1.企业财会管理手段的创新
传统的经济条件下企业的财会管理工作大都是由人工手工操作来完成的，其效率低下，信息容易出现错误，经常出现加班、托班的现象。而新经济时代下，信息化、先进设备等逐渐融入企业，打破了传统的人工会计核算方式，呈现出创新的财会管理手段，使得会计信息的正确性大大提高，从而提升了工作效率。可以说高科技、信息化的使用是新经济时代的标志之一，现在企业都在不同程度的使用财务软件，使得计算机技术、互联网技术等被广泛的运用到财会管理工作中来，如：现在企业使用的有金蝶财会软件、ERP软件、新中大软件等等，它们的出现帮助财会工作进入到信息化、数字化。而财会工作者在工作中可以依据会计核算原则，运用电子信息技术对企业的各项财务信息进行数据化的处理，进而输出数据库，大大提高了财会核算的准确性，同时也减少了传统财会管理中的人为因素。总之，新经济条件下的财会管理手段是高效率、信息化、数字化的新型管理体系。
2.财会管理目标的多样化
传统经济条件下，企业财会管理的目标在于为企业赢取最大的利益，使企业获取更多的利润。而新经济时代下，知识经济的到来，改变了这一传统目标。新经济背景下，企业开始重视“以人为本”的管理理念，侧重发挥企业员工的作用，作为财会管理人员不仅仅只关注企业的利益，同时也将员工的各项福利、待遇提升，开始走“人性化”企业管理道路。此外，对于和自己企业有利害关系的部门、企业等也被纳入到财会管理的目标中来，如：供应商、消费者、客户等等，拓宽了财会管理的目标，逐渐开始实现管理目标的多样化，最终来实现企业的综合利益。
3.多元化的财会管理对象
传统经济条件下，企业财会管理的主要对象是公司有关财会方面的事宜，它是以独立的形式呈现在企业中的。知识经济时代的到来，拓展、延伸了财会管理范畴，注重各部门之间的关系、行业与行业之间的关系、企业财会方面的关系等等的发展，侧重的是企业整体的利益，因此，财会的管理对杨开始呈现多元化，如：同行业的财务动态、与企业有利害关系的财务动态、员工就财务方面的心理动态等等。新经济就财会方面来说，其目的在于挖掘其财务潜力，让其作用充分的体现出来，进而来带动企业的发展。
二、加强创新财会管理体系的建设
1.拓展、延伸财会管理目标
在新经济时代下，财会管理作为企业的重要组成部分应改变传统的、单一以企业利润为管理目标的现象，应延伸、拓展其范畴，建立新型的财务管理目标。即：不仅仅要关注企业本身的发展和利益，更要关注企业员工的利益关系，要知道，只有员工才能为企业创造出财富，此外，对于和企业发展相关的部门、客户等利益关系者的需求也应加强关注，进而来确保企业的可下持续发展。
2.强化财会管理手段
新经济时代是信息化、机械化的时代，各种新型的、高科技手段已经频繁出现。财会管理过程中会涉及各种各样的数据、信息等，而高科技可以帮助财会人员对企业的数据、信息进行有序的整理、核算，提升了财会的准确性和效率性。同时，现如今社会的竞争日益强烈，企业也只有掌握最新的市场消息、行业发展动态等信息后才能确保自己发展方向的正确，而这一切都需要高科技的手段来完成。因此，企业必须强化财会管理手段，加强对高科技的运用，进而为企业的发展提供有力保障。
3.创新财会管理模式
随着经济发展的变化，企业的财会管理模式也应相对的进行创新、改革，进而来适应社会的发展。新经济条件下，财会的管理对象呈现多样化、管理目标呈现多元化，因此，财会管理模式应创新，采取灵活的、以人为本的管理模式，加强关注员工的利益，制定相应的奖励措施、约束行为规则等来调动员工工作的激情和积极性，推动企业健康有效的发展。
三、结语
总之，新经济时代的财务管理有着很重要的作用和意义。新型的财会管理有助于调动员工的积极性，拉近企业与客户之间的关系，增强企业自身的综合竞争力。可以说强化新型企业的财会管理是确保企业可持续发展的后盾。因此，作为企业应结合经济发展的背景来不断的改变、创新财会管理，借以来推动本企业在市场中的地位和声誉。
参考文献：
[1]曾庆辉.对我国企业财务管理问题的研究及账务管理的思考[J].财政监督,2007(07).
[2]矫燕春.建立知识经济时代企业的财务管理体系[J].中国职业安全卫生管理,2003(05).
[3]马立志.试论知识经济时代企业管理的特点和控制方式[J].科学论坛,2009(14).
[4]谢洪玉.知识经济时代的企业留人战略[J].交通企业管理,2007(22).
关键词：新经济时代；财会管理
中图分类号：F275文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）10-0172-01
随着知识经济时代的到来，作为企业核心部分的财会管理工作也迎来了新的挑战和机遇。企业的体系化、信息化发展趋向，使得财务管理也应有所改变、创新，最大限度的推动企业的可持续发展。在此，笔者结合实际情况，谈一下新经济时代下的财会管理。
一、新经济时代下财会管理的特点
新经济时代的特点是知识化、信息化、体系化等，他们的出现和频繁使用带动了企业财务管理的新特点，主要表现在以下几方面：
1.企业财会管理手段的创新
传统的经济条件下企业的财会管理工作大都是由人工手工操作来完成的，其效率低下，信息容易出现错误，经常出现加班、托班的现象。而新经济时代下，信息化、先进设备等逐渐融入企业，打破了传统的人工会计核算方式，呈现出创新的财会管理手段，使得会计信息的正确性大大提高，从而提升了工作效率。可以说高科技、信息化的使用是新经济时代的标志之一，现在企业都在不同程度的使用财务软件，使得计算机技术、互联网技术等被广泛的运用到财会管理工作中来，如：现在企业使用的有金蝶财会软件、ERP软件、新中大软件等等，它们的出现帮助财会工作进入到信息化、数字化。而财会工作者在工作中可以依据会计核算原则，运用电子信息技术对企业的各项财务信息进行数据化的处理，进而输出数据库，大大提高了财会核算的准确性，同时也减少了传统财会管理中的人为因素。总之，新经济条件下的财会管理手段是高效率、信息化、数字化的新型管理体系。
2.财会管理目标的多样化
传统经济条件下，企业财会管理的目标在于为企业赢取最大的利益，使企业获取更多的利润。而新经济时代下，知识经济的到来，改变了这一传统目标。新经济背景下，企业开始重视“以人为本”的管理理念，侧重发挥企业员工的作用，作为财会管理人员不仅仅只关注企业的利益，同时也将员工的各项福利、待遇提升，开始走“人性化”企业管理道路。此外，对于和自己企业有利害关系的部门、企业等也被纳入到财会管理的目标中来，如：供应商、消费者、客户等等，拓宽了财会管理的目标，逐渐开始实现管理目标的多样化，最终来实现企业的综合利益。
3.多元化的财会管理对象
传统经济条件下，企业财会管理的主要对象是公司有关财会方面的事宜，它是以独立的形式呈现在企业中的。知识经济时代的到来，拓展、延伸了财会管理范畴，注重各部门之间的关系、行业与行业之间的关系、企业财会方面的关系等等的发展，侧重的是企业整体的利益，因此，财会的管理对杨开始呈现多元化，如：同行业的财务动态、与企业有利害关系的财务动态、员工就财务方面的心理动态等等。新经济就财会方面来说，其目的在于挖掘其财务潜力，让其作用充分的体现出来，进而来带动企业的发展。
二、加强创新财会管理体系的建设
1.拓展、延伸财会管理目标
在新经济时代下，财会管理作为企业的重要组成部分应改变传统的、单一以企业利润为管理目标的现象，应延伸、拓展其范畴，建立新型的财务管理目标。即：不仅仅要关注企业本身的发展和利益，更要关注企业员工的利益关系，要知道，只有员工才能为企业创造出财富，此外，对于和企业发展相关的部门、客户等利益关系者的需求也应加强关注，进而来确保企业的可下持续发展。
2.强化财会管理手段
新经济时代是信息化、机械化的时代，各种新型的、高科技手段已经频繁出现。财会管理过程中会涉及各种各样的数据、信息等，而高科技可以帮助财会人员对企业的数据、信息进行有序的整理、核算，提升了财会的准确性和效率性。同时，现如今社会的竞争日益强烈，企业也只有掌握最新的市场消息、行业发展动态等信息后才能确保自己发展方向的正确，而这一切都需要高科技的手段来完成。因此，企业必须强化财会管理手段，加强对高科技的运用，进而为企业的发展提供有力保障。
3.创新财会管理模式
随着经济发展的变化，企业的财会管理模式也应相对的进行创新、改革，进而来适应社会的发展。新经济条件下，财会的管理对象呈现多样化、管理目标呈现多元化，因此，财会管理模式应创新，采取灵活的、以人为本的管理模式，加强关注员工的利益，制定相应的奖励措施、约束行为规则等来调动员工工作的激情和积极性，推动企业健康有效的发展。
三、结语
总之，新经济时代的财务管理有着很重要的作用和意义。新型的财会管理有助于调动员工的积极性，拉近企业与客户之间的关系，增强企业自身的综合竞争力。可以说强化新型企业的财会管理是确保企业可持续发展的后盾。因此，作为企业应结合经济发展的背景来不断的改变、创新财会管理，借以来推动本企业在市场中的地位和声誉。
参考文献：
[1]曾庆辉.对我国企业财务管理问题的研究及账务管理的思考[J].财政监督,2007(07).
[2]矫燕春.建立知识经济时代企业的财务管理体系[J].中国职业安全卫生管理,2003(05).
[3]马立志.试论知识经济时代企业管理的特点和控制方式[J].科学论坛,2009(14).
[4]谢洪玉.知识经济时代的企业留人战略[J].交通企业管理,2007(22).