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本文对照新的战略发展和战略落地要求,发现现行的“分级管理”绩效管理模式难以实现战略任务由上至下、全面分解、思想统一、行动一致;在考核执行上,容易出现战略目标偏移、重要任务缺失等问题.对此,本文提出了相关的绩效管理变革的措施,希望能够为促进“十四五”战略的全面落地提供参考借鉴.
引领战略全面落地“五级贯通”的组织绩效管理新模式
【摘 要】
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本文对照新的战略发展和战略落地要求,发现现行的“分级管理”绩效管理模式难以实现战略任务由上至下、全面分解、思想统一、行动一致;在考核执行上,容易出现战略目标偏移、重要任务缺失等问题.对此,本文提出了相关的绩效管理变革的措施,希望能够为促进“十四五”战略的全面落地提供参考借鉴.
【机 构】
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国网山西省电力公司人力资源部,山西 太原 030021
【出 处】
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企业改革与管理
【发表日期】
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2021年18期
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