【摘 要】
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如今的市场竞争十分激烈,企业需要不断改良管理格局,营造一份和谐、有序的管理体系,以应对时代的机遇和挑战。以往的粗放型管理思路已经制约到企业的发展前景,早已不符合当前
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如今的市场竞争十分激烈,企业需要不断改良管理格局,营造一份和谐、有序的管理体系,以应对时代的机遇和挑战。以往的粗放型管理思路已经制约到企业的发展前景,早已不符合当前的市场经济局势。企业需要提倡＂细化管理＂思路,将管理工作引向一条科学化、规范化的路途。本文首先介绍了＂细化管理＂的概念和范畴,并指出了实施＂细化管理＂的必要性。至于如何正确落实＂细化管理＂理念,本文总结出了几点途径,包括开展＂细化管理＂培训、加强预算管理、循序渐进探索细化管理步骤以及建立考核监督机制等具体内容。
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