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实施目标管理．全面工作争第一．是我们中标株洲至六盘水复线工程后确立的项目管理战略。其基本内涵就是以工程项目为对象．按照项目的内在规律．以建好队伍、保证安全、提高质量、加快进度、增进效益、推动科技进步为目的．以现场管理为基点，对工程项目实行全员、全方位、全工序、全过程的规范管理。在全面工作争第一精神的感召和鼓舞下．在争第一这一奋斗目标的鞭策和激励下．通过全体参战员工的努力拼搏和无私奉献．不仅按时优质高效地完成了工程任务．