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[摘 要]电力系统是由发电厂、变电站、输电线路、配电线路和千千万万用户的电气装置连接而成的一个整体。它的安全稳定运行是以优质设备为基础、优良操作为前提、优秀素质为保障的。电网很多电气设备是处在大自然的环境中，难免会出现不同程度的老化及损坏。一旦电气设备发生故障，就需要电力调度员根据电网的运行结构及潮流分布，进行优化处理，如果处理失误，就有可能影响电网中其它设备的正常运行，甚至导致电网大面积停电及重大人身伤亡事故的发生。因此，当电网发生事故时，电力调度员作为电网事故处理的判断者、指挥者，其处理事故能力的高低，对扼制电网事故的发展、扩大和电网恢复正常运行起着关键性的作用。根据我从事电网调度的实践和体会，本文就如何提高各级电力调度员调度能力略谈几点粗浅看法。
[关键词]电力系统；调度能力；业务能力
中图分类号：TM734 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）41-0357-01
一、实现信息传递的快速性
对于电力调度工作来说，对时效性的要求是非常高的，这就涉及到信息传递的快速性，为了提高电力调度工作的效能，需要实现信息传递的快速性，尤其是在电力设备或线路出现故障时，需要通知相关单位对故障设备或线路展开检修工作，并将故障的情况及时汇报到上级领导处，信息的传递方式主要有短信通知、电话报告、信息系统传递等几种方式。然而，在随着电网供电面积的不断扩大，电力使用的安全性、可靠性的要求不断提高的情况下，对电网的故障修复速度也需要提升，这就需要电力调度工作不断的进行信息的快速传递。因此，要不断的提高电力调度信息传递的快速性、准确性、全面性，这样才能有效的提高电力调度工作的效能。
二、加强电力调度人员的综合业务素质
2.1 加强电力调度人员的专业知识培训
电力调度人员的核心业务是电力专业技术，每名工作人员都应该了解掌握一定的电力专业知识，成为通信调度事业的研究者、实践者和宣传者。在日常工作和学习过程中，电力调度管理部门应当整理较为完善和有实用价值的专业培训资料，根据实际情况计划和安排培训课程，让电力调度人员边学习边实践，从学习中借鉴前辈的宝贵经验，从实践中检验自己的不足，提高分析问题、解决问题的能力。
2.2 可采取的具体措施
通调人员轮流到相关处室学习，熟悉运行设备，与检修人员一同处理设备故障，力求学有实效；要求外出培训的值班员，给大家授课，做到共同提高；调度培训应为调度室垂直管理，当成一个整体来共同的提高，达到调度水平的提高；每个月底组织通调人员学习，使大家了解当月典型故障，积累处理判断能力，同时总结调度专业人员当月完成的工作情况，并布置下月工作任务，使每一个人都清楚自己的工作。
三、提升电力调度人员的自信心
自信心非常重要，缺乏自信心很难将一件事情办好，只有具备较强的自信心，才能更好的完成手上的工作，对于电力调度人员也是如此，电力调度人员工作效率与供电效率有着直接的联系，为了更好的完成电力的调度工作，需要提升电力调度人员的自信心。在当今电力系统运行的过程中，涉及到的工作票、操作票等都是根据人的特性来制定的，通过这样严密的工作流程能够引导调度人员的行为，可以养成电力调度人员在调度过程中即说也记的良好工作态度，这也是培养电力调度人员工作的自信心，避免出现只说不做情况的情况，进而有效的提高了电力调度工作的效能，尤其是在电网不断壮大发展中，过于繁杂的运行事件频繁发生，调度工作人员只有具备较强的自信心，并在行為以及工作态度上落实下去，才会避免或降低在调度工作中出现的失误现象。
四、提高电力调度工作人员之间的协调性
电力调度工作人员需要面临着庞大而且复杂的电网工程，调度工作也并非是一个调度人员来完成的，毕竟每个人的精力、思维、体能等方面都有限，当然，这里的协调性包括很多方面，例如，调度人员交接班、对上值的了解、对下值的处理等，就当今电力调度工作来讲，这些问题常有发生，如调度人员相互交接班的过程中，由于信息沟通不够全面，导致交接班之后电力调度信息出现纰漏；调度人员对上值情况的不了解，使得自身在处理问题时经常出现处理不得当的现象，而且，这类问题还具有一定的连续性，也会对下值的电力调度工作人员的工作效率造成一定的影响等，这都将会影响到电力调度工作的效能，因此，要提高电力调度工作的效能，必须要提高电力调度工作人员之间工作的协调性。首先，在电力调度人员进行交接班的过程中，必须要严格遵从相关的交接手续，而且，还要保证交接信息的完整性、准确性，这样通过调度人员相互有效的沟通才能更好的提高电力调度工作的质量，确保调度工作的有效性。其次，要对离开值班岗位并在短时间内未经过值班交接，短时间内反悔值班台的电力调度工作人员，需严格要求调度人员浏览电网系统界面、值班记录等，再开展正常的调度工作，这样调度人员才能全面了解新的电力系统实情，避免未掌握电网、调度工作的变化等对电力调度工作造成严重的影响，通过提升电力调度工作人员相互之间的协调性以及对调度人员的要求等，才能进一步提高电力调度工作的效能。
五、增加事故演练的频率和现场学习机会
因为事故总是突然地出现，需要调度人员立刻找到问题的根源，积极有效的采取合理的办法进行解决，只有通过不断的实际演练才能做到面对突发状况依然从容淡定。在这里必须要强调的是，工作人员必须将每次的事故演练当成真正的问题去解决，而不是当做完成任务一样抱着无所谓的态度，只有不断的加强练习，才能以不变应万变，保证电力系统的安全运行。平时定期做好调度员对电厂现场设备的了解，了解和学习新技术和现产品的使用和维护，为电力故障调度水平的提高奠定基础。比如去新能源电厂学习，了解和使用数字化变电站设备，对GIS设备的进行现场学习。
六、结语
在电网不断发展、壮大和科技水平日益提高的今天，加强对调度员的技术培训及安全生产管理，提高调度员处理事故的能力，对确保电网安全、稳定、经济运行起着至关重要的作用。调度执行力是影响电网安全稳定运行的重要因素。电力调度的每一个环节、每一项计划，不但需要调度机构员工的严格执行，还需要供电公司全体员工的配合，更离不开公司领导的大力支持，电力公司全体员工要全面提升个人素质和工作效率，才能确保电网的长期稳定运行。
参考文献
[1]宋嗣皇. 谈如何提高电力调度执行力[J]. 企业科技与发展， 2012， （4）：44-45.
[2]边吉，王国平，朱余启.对电网调度工作思维模式的思考[J].云南电力技术，2010（01）.
[3]甘露. 浅析电力调度运行管理常见问题及改进措施[J]. 科技风， 2014， （23）：149-150.
[关键词]电力系统；调度能力；业务能力
中图分类号：TM734 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）41-0357-01
一、实现信息传递的快速性
对于电力调度工作来说，对时效性的要求是非常高的，这就涉及到信息传递的快速性，为了提高电力调度工作的效能，需要实现信息传递的快速性，尤其是在电力设备或线路出现故障时，需要通知相关单位对故障设备或线路展开检修工作，并将故障的情况及时汇报到上级领导处，信息的传递方式主要有短信通知、电话报告、信息系统传递等几种方式。然而，在随着电网供电面积的不断扩大，电力使用的安全性、可靠性的要求不断提高的情况下，对电网的故障修复速度也需要提升，这就需要电力调度工作不断的进行信息的快速传递。因此，要不断的提高电力调度信息传递的快速性、准确性、全面性，这样才能有效的提高电力调度工作的效能。
二、加强电力调度人员的综合业务素质
2.1 加强电力调度人员的专业知识培训
电力调度人员的核心业务是电力专业技术，每名工作人员都应该了解掌握一定的电力专业知识，成为通信调度事业的研究者、实践者和宣传者。在日常工作和学习过程中，电力调度管理部门应当整理较为完善和有实用价值的专业培训资料，根据实际情况计划和安排培训课程，让电力调度人员边学习边实践，从学习中借鉴前辈的宝贵经验，从实践中检验自己的不足，提高分析问题、解决问题的能力。
2.2 可采取的具体措施
通调人员轮流到相关处室学习，熟悉运行设备，与检修人员一同处理设备故障，力求学有实效；要求外出培训的值班员，给大家授课，做到共同提高；调度培训应为调度室垂直管理，当成一个整体来共同的提高，达到调度水平的提高；每个月底组织通调人员学习，使大家了解当月典型故障，积累处理判断能力，同时总结调度专业人员当月完成的工作情况，并布置下月工作任务，使每一个人都清楚自己的工作。
三、提升电力调度人员的自信心
自信心非常重要，缺乏自信心很难将一件事情办好，只有具备较强的自信心，才能更好的完成手上的工作，对于电力调度人员也是如此，电力调度人员工作效率与供电效率有着直接的联系，为了更好的完成电力的调度工作，需要提升电力调度人员的自信心。在当今电力系统运行的过程中，涉及到的工作票、操作票等都是根据人的特性来制定的，通过这样严密的工作流程能够引导调度人员的行为，可以养成电力调度人员在调度过程中即说也记的良好工作态度，这也是培养电力调度人员工作的自信心，避免出现只说不做情况的情况，进而有效的提高了电力调度工作的效能，尤其是在电网不断壮大发展中，过于繁杂的运行事件频繁发生，调度工作人员只有具备较强的自信心，并在行為以及工作态度上落实下去，才会避免或降低在调度工作中出现的失误现象。
四、提高电力调度工作人员之间的协调性
电力调度工作人员需要面临着庞大而且复杂的电网工程，调度工作也并非是一个调度人员来完成的，毕竟每个人的精力、思维、体能等方面都有限，当然，这里的协调性包括很多方面，例如，调度人员交接班、对上值的了解、对下值的处理等，就当今电力调度工作来讲，这些问题常有发生，如调度人员相互交接班的过程中，由于信息沟通不够全面，导致交接班之后电力调度信息出现纰漏；调度人员对上值情况的不了解，使得自身在处理问题时经常出现处理不得当的现象，而且，这类问题还具有一定的连续性，也会对下值的电力调度工作人员的工作效率造成一定的影响等，这都将会影响到电力调度工作的效能，因此，要提高电力调度工作的效能，必须要提高电力调度工作人员之间工作的协调性。首先，在电力调度人员进行交接班的过程中，必须要严格遵从相关的交接手续，而且，还要保证交接信息的完整性、准确性，这样通过调度人员相互有效的沟通才能更好的提高电力调度工作的质量，确保调度工作的有效性。其次，要对离开值班岗位并在短时间内未经过值班交接，短时间内反悔值班台的电力调度工作人员，需严格要求调度人员浏览电网系统界面、值班记录等，再开展正常的调度工作，这样调度人员才能全面了解新的电力系统实情，避免未掌握电网、调度工作的变化等对电力调度工作造成严重的影响，通过提升电力调度工作人员相互之间的协调性以及对调度人员的要求等，才能进一步提高电力调度工作的效能。
五、增加事故演练的频率和现场学习机会
因为事故总是突然地出现，需要调度人员立刻找到问题的根源，积极有效的采取合理的办法进行解决，只有通过不断的实际演练才能做到面对突发状况依然从容淡定。在这里必须要强调的是，工作人员必须将每次的事故演练当成真正的问题去解决，而不是当做完成任务一样抱着无所谓的态度，只有不断的加强练习，才能以不变应万变，保证电力系统的安全运行。平时定期做好调度员对电厂现场设备的了解，了解和学习新技术和现产品的使用和维护，为电力故障调度水平的提高奠定基础。比如去新能源电厂学习，了解和使用数字化变电站设备，对GIS设备的进行现场学习。
六、结语
在电网不断发展、壮大和科技水平日益提高的今天，加强对调度员的技术培训及安全生产管理，提高调度员处理事故的能力，对确保电网安全、稳定、经济运行起着至关重要的作用。调度执行力是影响电网安全稳定运行的重要因素。电力调度的每一个环节、每一项计划，不但需要调度机构员工的严格执行，还需要供电公司全体员工的配合，更离不开公司领导的大力支持，电力公司全体员工要全面提升个人素质和工作效率，才能确保电网的长期稳定运行。
参考文献
[1]宋嗣皇. 谈如何提高电力调度执行力[J]. 企业科技与发展， 2012， （4）：44-45.
[2]边吉，王国平，朱余启.对电网调度工作思维模式的思考[J].云南电力技术，2010（01）.
[3]甘露. 浅析电力调度运行管理常见问题及改进措施[J]. 科技风， 2014， （23）：149-150.