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在当前阶段,很多企业存在着全面预算控制机制运行不良且范围过窄的问题。并且,在当前进行预算控制的过程当中,由于战略性目标定制脱节等问题的存在,也导致了其全面预算控制无法实现促进企业的进一步发展。同时,在充分进行资源优化整合的过程中,很多企业并没有认知到战略向导的作用,这也使得企业在战略目标定制时,无法实现后续工作的全面展开,从而也无法达成既定的战略目标。