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摘要：作为安全风险系数较高的生产企业，原油企业需求加强对施工作业的安全管理工作，保证工作人员的生命安全。现场工作经验表明，原油生产企业依然存在施工安全管理问题，部分企业在安全管理方面存在资金投入不足、人员缺乏安全管理意识和管理能力等问题。本文从思想动态、现场施工以及环境几个方面分析了问题的成因，认为原油企业需要确立安全生产目标、重视宣传教育并加强现场施工管控，通过多种举措提升施工安全管理效果。
关键词：原油企业;施工生产;安全管理
引言：石油企业在进行原油生产施工的过程中，往往因为人员自身、环境、管理等因素出现安全事故，影响现场施工进度和人员生命安全。为此，石油企业应该重视对现场施工的安全管理工作，积极分析以往安全施工的原因，经过统计分析制定针对性的管控措施，实现原油生产零事故的工作目標[1]。
一、原油生产企业施工安全管理现状
1、施工安全管理意识依然较低
原油生产企业数量众多且规模参差不齐，部分小型原油企业在安全管理方面缺乏足够的意识，未能制度贴合企业现场施工的管理制度，在进行施工管控时存在较大的缺漏之处，无法将众多先进的技术手段应用到现场施工管理之中。而且部分原油生产企业的管理人员其关注的重点在于经济效益，在安全方面的精力和资金投入较少，导致现场施工环节存在的众多风险隐患无法被及时发现和整改。
2、施工安全管理资金投入不足
安全管理资金不足也是原油企业施工安全事故多发的一个重要原因，资金不足制约了原油生产施工安全管理质量的提升。而且，石油行业不景气也导致原油生产企业的效益被压缩，为了维持正常的运营，企业不得不将各方面的资金投入削减，将资金集中在维持正常生产运作之中。这也导致原本资金不足的安全管理工作受到了更大的限制，难以保证现场的施工安全质量。
3、施工安全管理人员素质较低
部分企业在选择安全管理人员时未能充分考虑其专业能力，导致选择的人无法保证施工安全管理的质量，在原油生产现场无法针对作业人员的操作进行专业的安全管控，无法及时发现存在隐患的操作流程。在应急处理方面，由于专业素质不高，安全管理人员无法及时有效地将安全事故范围缩减和控制，无法有效发挥自身的职能效果。
二、提升原油生产企业施工安全管理效果的相关对策
1、明确原油生产企业现场施工安全管理的目标
原油生产企业在施工过程中一旦出现事故，必然会对作业人员的生命安全造成极大的危险，也会为自身带来极大的经济损失。为此，企业需要针对现场施工情况制定安全管理目标，将众多施工相关的安全隐患预想到位，确保各层级施工人员和管理人员了解现场施工的危险源，明确自身的安全生产目标，能够针对具体的施工项目做好技术交底。为了避免人员缺乏安全责任意识，企业需要制定相应的制度措施将责任落实到施工负责人、安全员、材料员以及作业人员等众多角色之中，针对其工作的完成程度进行相应的考评，提升人员对于安全工作的重视程度。此外，原油生产企业也需要创建一个系统的施工安全管理体系，体系应由各级施工安全管理小组形成闭环网络，确保安全生产目标稳步实现。
2、增强原油生产企业施工安全管理工作的宣传教育
原油生产企业员工对于施工现场安全管理工作重视不足的一个重要原因就是企业的宣传教育不到位。为此，企业需要从制度宣贯、案例讲解以及现场言传身教等方式对众多一线生产员工进行施工安全相关的宣传和教育，让员工明白在原油生产期间缺乏安全意识可能导致的严重后果，使员工带着重视安全的心态进行各类原油生产作业。宣传教育的方式应该不局限于线下模式，也应该充分利用其众多网络资源，依靠微课视频、企业公众号推广等多种模式带动员工形成原油生产安全管理的责任意识。
3、提升原油生产企业施工安全管理人员的素质
为了避免出现安全管理人员素质能力低下，无法及时现场施工中的安全隐患或者应对各类突发事故，企业需要提升安全管理人员的准入门槛并加强对人员能力的培养。一方面，在选拔安全管理人员时，企业需要结合现场施工要点对人员能力进行考评，确认其解决实际问题的能力，避免选择了不具备管理经验和思路的人员执行相关工作。同时，提升安全管理人员的工资待遇，确保吸引足够的专业人才参与其中。另一方面，企业需要对安全管理人员开展定期培训和考评工作，在培训中穿插众多最新的安全管理思路并做好互动交流，确保其工作状态符合现场施工生产需求，可以为企业安全生产提供更多的帮助。
4、加强对原油生产施工的监督工作
企业需要针对现场原油生产施工进行监督管控，从施工交底、劳动防护和作业标准等方面确认作业人员安全工作的落实情况[2]。首先，在施工交底方面，监督检查人员需要检验施工人员在交底后是否明确现场存在的各类危险源，针对危险源有无制定相应的预防措施，避免出现交底随意且缺乏针对性的情况。其次，对于登高、密闭空间、动火等相关作业项目应该加强检查力度，确认作业人员是否按照要求检测密闭空间气体、是否系好安全带登高作业、动火时有无灭火器等，从最基础的环节入手，抓出施工期间存在的安全隐患或工作落实不到位的情况。对于所检查出的各类问题应该及时宣贯，对于相关责任人员进行惩罚，起到警示其他人员的效果。最后，原油生产企业需要安全人员针对现场的作业标准进行检查确认，对于存在安全隐患的流程或工艺进行记录和优化改造，降低施工事故的发生概率。
结语：综上所述，国内众多原油生产企业依然存在较多的施工管理盲点，无法做到安全管理无死角的生产目标。为此，原油企业应该充分发挥自身的安全管理职责，通过宣传教育、明确责任目标、加强现场监管等方式，将安全管理工作落实到现场实际之中，确保施工人员在原油生产期间的安全。
参考文献：
[1] 邵伟，唐一波，周启晨，宗世芬.原油生产企业施工安全管理探讨[J].化工管理，2016（30）.
[2]刘相明.石油企业工程施工过程中的安全隐患及管理对策[J].中国石油和化工标准与质量，2019（24）.
关键词：原油企业;施工生产;安全管理
引言：石油企业在进行原油生产施工的过程中，往往因为人员自身、环境、管理等因素出现安全事故，影响现场施工进度和人员生命安全。为此，石油企业应该重视对现场施工的安全管理工作，积极分析以往安全施工的原因，经过统计分析制定针对性的管控措施，实现原油生产零事故的工作目標[1]。
一、原油生产企业施工安全管理现状
1、施工安全管理意识依然较低
原油生产企业数量众多且规模参差不齐，部分小型原油企业在安全管理方面缺乏足够的意识，未能制度贴合企业现场施工的管理制度，在进行施工管控时存在较大的缺漏之处，无法将众多先进的技术手段应用到现场施工管理之中。而且部分原油生产企业的管理人员其关注的重点在于经济效益，在安全方面的精力和资金投入较少，导致现场施工环节存在的众多风险隐患无法被及时发现和整改。
2、施工安全管理资金投入不足
安全管理资金不足也是原油企业施工安全事故多发的一个重要原因，资金不足制约了原油生产施工安全管理质量的提升。而且，石油行业不景气也导致原油生产企业的效益被压缩，为了维持正常的运营，企业不得不将各方面的资金投入削减，将资金集中在维持正常生产运作之中。这也导致原本资金不足的安全管理工作受到了更大的限制，难以保证现场的施工安全质量。
3、施工安全管理人员素质较低
部分企业在选择安全管理人员时未能充分考虑其专业能力，导致选择的人无法保证施工安全管理的质量，在原油生产现场无法针对作业人员的操作进行专业的安全管控，无法及时发现存在隐患的操作流程。在应急处理方面，由于专业素质不高，安全管理人员无法及时有效地将安全事故范围缩减和控制，无法有效发挥自身的职能效果。
二、提升原油生产企业施工安全管理效果的相关对策
1、明确原油生产企业现场施工安全管理的目标
原油生产企业在施工过程中一旦出现事故，必然会对作业人员的生命安全造成极大的危险，也会为自身带来极大的经济损失。为此，企业需要针对现场施工情况制定安全管理目标，将众多施工相关的安全隐患预想到位，确保各层级施工人员和管理人员了解现场施工的危险源，明确自身的安全生产目标，能够针对具体的施工项目做好技术交底。为了避免人员缺乏安全责任意识，企业需要制定相应的制度措施将责任落实到施工负责人、安全员、材料员以及作业人员等众多角色之中，针对其工作的完成程度进行相应的考评，提升人员对于安全工作的重视程度。此外，原油生产企业也需要创建一个系统的施工安全管理体系，体系应由各级施工安全管理小组形成闭环网络，确保安全生产目标稳步实现。
2、增强原油生产企业施工安全管理工作的宣传教育
原油生产企业员工对于施工现场安全管理工作重视不足的一个重要原因就是企业的宣传教育不到位。为此，企业需要从制度宣贯、案例讲解以及现场言传身教等方式对众多一线生产员工进行施工安全相关的宣传和教育，让员工明白在原油生产期间缺乏安全意识可能导致的严重后果，使员工带着重视安全的心态进行各类原油生产作业。宣传教育的方式应该不局限于线下模式，也应该充分利用其众多网络资源，依靠微课视频、企业公众号推广等多种模式带动员工形成原油生产安全管理的责任意识。
3、提升原油生产企业施工安全管理人员的素质
为了避免出现安全管理人员素质能力低下，无法及时现场施工中的安全隐患或者应对各类突发事故，企业需要提升安全管理人员的准入门槛并加强对人员能力的培养。一方面，在选拔安全管理人员时，企业需要结合现场施工要点对人员能力进行考评，确认其解决实际问题的能力，避免选择了不具备管理经验和思路的人员执行相关工作。同时，提升安全管理人员的工资待遇，确保吸引足够的专业人才参与其中。另一方面，企业需要对安全管理人员开展定期培训和考评工作，在培训中穿插众多最新的安全管理思路并做好互动交流，确保其工作状态符合现场施工生产需求，可以为企业安全生产提供更多的帮助。
4、加强对原油生产施工的监督工作
企业需要针对现场原油生产施工进行监督管控，从施工交底、劳动防护和作业标准等方面确认作业人员安全工作的落实情况[2]。首先，在施工交底方面，监督检查人员需要检验施工人员在交底后是否明确现场存在的各类危险源，针对危险源有无制定相应的预防措施，避免出现交底随意且缺乏针对性的情况。其次，对于登高、密闭空间、动火等相关作业项目应该加强检查力度，确认作业人员是否按照要求检测密闭空间气体、是否系好安全带登高作业、动火时有无灭火器等，从最基础的环节入手，抓出施工期间存在的安全隐患或工作落实不到位的情况。对于所检查出的各类问题应该及时宣贯，对于相关责任人员进行惩罚，起到警示其他人员的效果。最后，原油生产企业需要安全人员针对现场的作业标准进行检查确认，对于存在安全隐患的流程或工艺进行记录和优化改造，降低施工事故的发生概率。
结语：综上所述，国内众多原油生产企业依然存在较多的施工管理盲点，无法做到安全管理无死角的生产目标。为此，原油企业应该充分发挥自身的安全管理职责，通过宣传教育、明确责任目标、加强现场监管等方式，将安全管理工作落实到现场实际之中，确保施工人员在原油生产期间的安全。
参考文献：
[1] 邵伟，唐一波，周启晨，宗世芬.原油生产企业施工安全管理探讨[J].化工管理，2016（30）.
[2]刘相明.石油企业工程施工过程中的安全隐患及管理对策[J].中国石油和化工标准与质量，2019（24）.