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把公司每个新的成功案例发给客户，让他们了解公司的成长。
出外旅行，回来写个游记发给客户，一起分享大自然的美景。
多方搜集资料，回答客户提出的问题。
将客户遇到的技术难题牢记在心，随时随地想办法，通过各种途径协助解
信守承诺，答应的事情就尽全力做好。(安徽淮北 张羽舒)
低成本创业应该这样
我是1996年开始创业的，起初为别人打工，后来组建了自己的公司。我现在专门做写字楼租售。我开公司靠的是决心、耐力和打工期间积累的宝贵经验，几乎没用多少启动资金。
我认为，低成本创业应该注意以下几方面
1 放弃安逸。小富即安是创业的大敌，要想做出成绩，一定不能贪图安逸。你本来就没有投入太多资金，如果再不多拿出时间和精力来做事，等待你的必将是失败。
2 打造个人魅力。无论从事什么行业，创业者首先要做的是推销自己。如果你本人缺乏自信，缺乏个人魅力，没有足够的吸引力和说服能力，做任何事情都难以成功。 3 大胆尝试。不要犹豫，别管你的刀快不快，要勇于去尝试，去面对客户。 4 信守诺言。 5 不给自己留退路，逼迫自己努力工作，付出更多心血。(北京 常继元)
我们都是一家人
我是一家中介公司的”掌柜”，一共十多名员工。为了让我的小公司运作完好，我和下属像一家人一样工作和生活。只要工作氛围舒心，大家就有情绪为客户提供更加优质的服务。我的做法是。
中午一起用餐．大家一起谈天，聊多放些花花草草．增加生活情趣。天气热了，就安排午休时间(半小时)，让同事打一个盹。
时常找个名义搓一顿，加强沟通。如果可能，最好每两三个月组织一次户外活动。(山西太原 牛美娥)
采购小技巧
我做了五、六年的采购工作，有几个技巧和大家分享一下。
第一，对于供应商不能只找一家。同样是一个纸箱供应商，你可以找至少两家，而后给他们分好级别。是一级还是二级，可以根据他们的信誉、质量，服务来划分，你也可以在每年年终付款日时把相应的对比目录给他们自己看，让双方都有危机意识和竞争动力。对你也可以避免出现供应链断裂的风险。
第二，在选供应商时，一定不能马上一下子就给他大单，你要先小批量地走，然后再上批量，一是看质量，一是通过这看他们的信誉度，中間发现有不理想的，第一次警告，第二次罚款，第三次开除，决不能给第四次机会。
第三，在签定协议时给的交货周期不能太长，也不能太短，通常是国内15—25天，这要看你们的供应商离你们的距离而定。但不能超过45天，我看到很多采购单的交货周期都是45—60天，这样就给对方一种放松感。采购过程中最好每次下单都让对方做点库存预备，但库存数量不能多，你自己一定要趋向零库存。
第四，供应商最好以民营的中小型企业为主．国营和股份制的就看他们考核期的信誉和机制灵不灵活。
第五，你自己在屎购过程中绝对不能出尔反尔，对于供应商该提为一级就为一级．信誉不行、质量不稳定的该下就下，没有任何余地。自己一定要做好风险防范。(新疆 柴红霞)
个人创业的十个体会
1、将创业资金数额减到最低。别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2、学习销售自己。身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己．初期投资并不需要准备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
3、对客户要大方。新事业不宜对顾客收费过高。以我的做法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时．你得用小鱼钓大鱼。
4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
5、从第一天开始营业，即要电脑化。打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。
6、长时间工作。把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。回家后才从事不能直接产生收入的工作。
7、爱你的顾客。永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的做法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做．超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
日、开始不成功也要继续努力。绝对不要放弃．成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上．只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9，独自经营。合伙就像，婚姻，你愿意接受这样的束缚吗，统计显示．婚姻合伙关系两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。10、安排休闲时间。你损失的那一天．会因为下周生产力增加而加倍补回．而且家人和顾客也希望你这样做，因为休假使人愉快和悦．工作更有效率。(江西临川 徐建华）
我吹我做我成功
自从荡舟油（润骨油）海我便不能自 拔，励精图治，艰苦创业，奋力拼搏，如今也算功到自然咸。我总结了一句话·我吹我做我成功。
一、我吹 经营润滑油不仅仅是卖，首先要吹。吹我的品牌，质量，价格，还要吹我的服务宗旨，吹我的郑重承诺。要信心百倍地吹，不遗余力地吹。我会清楚的告诉各位用户，为他们提供符合国家标准的正宗产品，以及全方位的售前售后服务和技术咨询。”
二、我做老用户自不必说，对于新用户我会上门提供咨询。首先要查看现场了解他们的设备情况、运转环境、用油周期，然后提出自己的见解供参考。并不失时机地把对方的设备和自己的产品联系起来加以分析。告诉对方看了设备我就放心了，运转过程中有什么情况希望及时联系，需要换油的时候我们会来做油液检测，决定是否该换油，尽量减少不必要的经济损失。说了这些你即使是外行他们也会感动的。好了，设备方面认可了。找供应商去吧，但是别忘了第一批要及时准确地供货，
三、我成功还没做完该做的一切你会忽然发现你已经成功了，享受快乐去吧，别忘了随时联系合作方，感谢他们给你的信任机会。
出外旅行，回来写个游记发给客户，一起分享大自然的美景。
多方搜集资料，回答客户提出的问题。
将客户遇到的技术难题牢记在心，随时随地想办法，通过各种途径协助解
信守承诺，答应的事情就尽全力做好。(安徽淮北 张羽舒)
低成本创业应该这样
我是1996年开始创业的，起初为别人打工，后来组建了自己的公司。我现在专门做写字楼租售。我开公司靠的是决心、耐力和打工期间积累的宝贵经验，几乎没用多少启动资金。
我认为，低成本创业应该注意以下几方面
1 放弃安逸。小富即安是创业的大敌，要想做出成绩，一定不能贪图安逸。你本来就没有投入太多资金，如果再不多拿出时间和精力来做事，等待你的必将是失败。
2 打造个人魅力。无论从事什么行业，创业者首先要做的是推销自己。如果你本人缺乏自信，缺乏个人魅力，没有足够的吸引力和说服能力，做任何事情都难以成功。 3 大胆尝试。不要犹豫，别管你的刀快不快，要勇于去尝试，去面对客户。 4 信守诺言。 5 不给自己留退路，逼迫自己努力工作，付出更多心血。(北京 常继元)
我们都是一家人
我是一家中介公司的”掌柜”，一共十多名员工。为了让我的小公司运作完好，我和下属像一家人一样工作和生活。只要工作氛围舒心，大家就有情绪为客户提供更加优质的服务。我的做法是。
中午一起用餐．大家一起谈天，聊多放些花花草草．增加生活情趣。天气热了，就安排午休时间(半小时)，让同事打一个盹。
时常找个名义搓一顿，加强沟通。如果可能，最好每两三个月组织一次户外活动。(山西太原 牛美娥)
采购小技巧
我做了五、六年的采购工作，有几个技巧和大家分享一下。
第一，对于供应商不能只找一家。同样是一个纸箱供应商，你可以找至少两家，而后给他们分好级别。是一级还是二级，可以根据他们的信誉、质量，服务来划分，你也可以在每年年终付款日时把相应的对比目录给他们自己看，让双方都有危机意识和竞争动力。对你也可以避免出现供应链断裂的风险。
第二，在选供应商时，一定不能马上一下子就给他大单，你要先小批量地走，然后再上批量，一是看质量，一是通过这看他们的信誉度，中間发现有不理想的，第一次警告，第二次罚款，第三次开除，决不能给第四次机会。
第三，在签定协议时给的交货周期不能太长，也不能太短，通常是国内15—25天，这要看你们的供应商离你们的距离而定。但不能超过45天，我看到很多采购单的交货周期都是45—60天，这样就给对方一种放松感。采购过程中最好每次下单都让对方做点库存预备，但库存数量不能多，你自己一定要趋向零库存。
第四，供应商最好以民营的中小型企业为主．国营和股份制的就看他们考核期的信誉和机制灵不灵活。
第五，你自己在屎购过程中绝对不能出尔反尔，对于供应商该提为一级就为一级．信誉不行、质量不稳定的该下就下，没有任何余地。自己一定要做好风险防范。(新疆 柴红霞)
个人创业的十个体会
1、将创业资金数额减到最低。别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。
2、学习销售自己。身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己．初期投资并不需要准备大笔资金。开业30天内，你就可以找到客户，现金60天内就会进来，帮助推动业务成长。
3、对客户要大方。新事业不宜对顾客收费过高。以我的做法，甚至提供免费服务给顾客，让他们知道我能做什么。就算后来没有签约，他们也会介绍其他付费客户给我。有时．你得用小鱼钓大鱼。
4、开始时最好能由家中直接提供产品或服务。
5、从第一天开始营业，即要电脑化。打字机及人工作业方式，在目前市场上已无竞争力，书信往返、会计、市场、文书、销售都不例外。
6、长时间工作。把会计、书信等行政工作留到夜晚。这些事绝对不能占用朝九晚五的时段。这个黄金时段只能用来建立人际关系，作简报，打电话，或与客户面对面交谈。回家后才从事不能直接产生收入的工作。
7、爱你的顾客。永远有礼貌地和顾客说话，不论他们有时多么令你生气。记住，顾客不仅是国王和王后，还是独裁者。没有人比小企业经营者更清楚这一点，要尽力使顾客满意。我的做法是介绍上虽指明服务项目，但我经常多做．超出顾客期望。经常超越合约项目，提供更多服务，超过顾客期望，这便是小企业主最好的广告方式。
日、开始不成功也要继续努力。绝对不要放弃．成功经常就在失败的另一侧。失败代表你已经在正确的道路上．只要失败次数增加，努力的时间够长，途中做出聪明的选择，你终会成功的。
9，独自经营。合伙就像，婚姻，你愿意接受这样的束缚吗，统计显示．婚姻合伙关系两对中就有一对以离婚收场。一般来说，如果你想创业，最好自己来。10、安排休闲时间。你损失的那一天．会因为下周生产力增加而加倍补回．而且家人和顾客也希望你这样做，因为休假使人愉快和悦．工作更有效率。(江西临川 徐建华）
我吹我做我成功
自从荡舟油（润骨油）海我便不能自 拔，励精图治，艰苦创业，奋力拼搏，如今也算功到自然咸。我总结了一句话·我吹我做我成功。
一、我吹 经营润滑油不仅仅是卖，首先要吹。吹我的品牌，质量，价格，还要吹我的服务宗旨，吹我的郑重承诺。要信心百倍地吹，不遗余力地吹。我会清楚的告诉各位用户，为他们提供符合国家标准的正宗产品，以及全方位的售前售后服务和技术咨询。”
二、我做老用户自不必说，对于新用户我会上门提供咨询。首先要查看现场了解他们的设备情况、运转环境、用油周期，然后提出自己的见解供参考。并不失时机地把对方的设备和自己的产品联系起来加以分析。告诉对方看了设备我就放心了，运转过程中有什么情况希望及时联系，需要换油的时候我们会来做油液检测，决定是否该换油，尽量减少不必要的经济损失。说了这些你即使是外行他们也会感动的。好了，设备方面认可了。找供应商去吧，但是别忘了第一批要及时准确地供货，
三、我成功还没做完该做的一切你会忽然发现你已经成功了，享受快乐去吧，别忘了随时联系合作方，感谢他们给你的信任机会。