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本文主要研究当前国有企业党建工作与中心工作的渗透融合。随着社会经济科技的迅猛发展，当前市场经济发展过程中对国有企业的综合管理有着更高的要求。为了真正加强与改进国有企业的经营管理能力，使国有企业成为国家与党的重要支撑力量，就必须要加强国有企业党的建设与中心工作深度融合的研究，全面推进从严治党，提升对产业结构调整和国有企业改革的适应能力，增强国有企业核心竞争力，真正实现科学可持续发展。
一、紧抓三项工作
（一）严抓“顶层设计”，完善党建制度体系建设
在国有企业党建工作与中心工作深度融合的过程当中，必须要紧抓顶层设计，建立并不断完善党建相关制度体系。在企业日常管理的过程中必须全面落实从严治党的要求，根据企业发展的实际需求制定适合企业的党建制度体系，从而将党建工作与中心工作紧密联系。企业需要设立专门的党建工作管理单位，从而明确党组织在企业经营管理中的法定地位。完善党建制度体系之后还需要加强党建工作制度的有效落实，使党建工作制度与企业的生产经营管理制度有机融合在一起，避免上层建筑之间出现断层与空洞。国有企业也需要不断坚持并加强企业党建工作与中心工作的深度融合，确保企业党建工作与安全生产的经营目标相一致，通过科学有效的协调管理措施促进企业经济效益与社会效益的综合发展。
（二）严抓“一岗双责”，严格落實党建工作责任制
为了真正促进企业党建工作与中心工作的融合与发展，不仅需要规范好党建制度体系，还需要严格落实党建工作相关责任制度，确保生产管理责任能够有效落实，一旦出现问题能够追根溯源第一时间解决问题。企业的党组织需要每年与各下属单位的负责人签订好党风廉政建设相关目标责任书等文件，从而实现国有企业党建工作与中心工作的科学部署，并对企业的日常管理工作进行督促和检查，避免党建管理工作和责任流于形式。在日常管理的过程中，需要严格按照一级抓一级、层层抓落实的党建工作形式和格局推动企业日常管理工作的优化发展。除此之外，还需要做好党建工作责任制度的运行与考核机制的建立，使企业员工广泛参与到企业的党建工作中去，通过科学的考核机制和内容保障企业党建工作责任制度的有效落实，充分发挥党建工作在企业发展中的积极作用。
（三）严抓“三重一大”，完善党组织参与重大问题决策的运行机制
企业在日常经营管理的过程中必须要不断完善党组织参与企业重大问题决策的运行机制与管理制度，坚持谋全局、议大事、抓重点，在管理中严格贯彻民主集中制原则，使党组织有效地参与到重大问题决策的过程中。在国有企业的章程中必须明确党组织的管理地位，确保党组织能够参与到公司的重大决策事项和重大安排事项中去，并且参与公司大额度资金运作和管理工作，保障国有企业运营管理的安全，促进公司改革发展与稳定。涉及到企业员工切身利益的重大决策事项也需要党组织管理和参与，做好深度调研和研究，承担并落实党组织以及党员在企业决策中的参与地位。针对这一点，需要党组织建立“三重一大”决策事项台账，安排专人进行管理工作，做好日常事务记录并定期进行事项登记和自查工作，确保党组织的工作有方法有进展。
二、发挥两种作用
（一）发挥党组织作用
为了促进国有企业党建工作与中心工作的并行发展与融合必须要充分发挥党组织的管理作用，第一需要不断加强党组织的思想建设工作。在国有企业日常经管理过程中必须要将党组织的思想建设贯穿于整个建设环节，使党员队伍能够保证思想和政治上的高度一致，确保党的路线、方针与政策能够在其日常管理中得到贯彻与执行，严肃落实好国有企业的各项党建工作任务。第二必须要坚持建设四好班子团队，从政治素质、经营业绩、团结协作以及作风形象等方面进行规范与要求，利用党组织会议与中心组学习会议等机会对国有企业经营发展中存在的困难和问题进行分析和研究，尽可能解决公司项目建设困难、干部创业积极性不高、决策管理体系制度不够规范等问题，从而使党建工作中的组织中心理论能够有效运用到公司的管理工作中去，使公司的管理人员与党组织班子不断提升综合管理能力，促进企业日常决策水平和执政能力的提升。第三是需要不断发掘政治上靠得住、思想上过得硬、工作上有能力、群众中信的过的人才进行企业党建工作的管理。从而发挥党组织在选人用人中的主导作用，通过科学的管理机制提升国有企业管理岗位人员的专业素质。第四，需要根据企业的实际情况建立健全“三重一大”的决策机制，通过科学民主的决策方式提升企业日常决策工作的科学性与合法性。通过加强培训与学习提升国有企业党组织领导人员的沟通协调机制，提升国有企业员工的凝聚力向心力，真正劲往一处使，促进国有企业综合发展。
（二）发挥党员作用
党员的优秀带领在国有企业的党建工作与中心工作的深度融合中起着非常重要的作用。因此企业在发展党员的过程中需要严格坚持标准，严把发展党员的入口关。在日常管理中要深入开展示范宣传主题实践活动，充分发挥优秀党员分子的带领作用，使广大党员积极分子能够影响并带领国有企业全体员工共同参与到企业日常建设中去。企业需要不断加强落实人才强企的战略，随着社会经济科技迅猛发展，当前企业与企业之间的竞争已经逐渐从硬实力竞争转变为以人才和科技为中心的软实力竞争。为了不断优化企业的核心竞争力，提升企业现代化管理的质量和效率，需要党组织参与企业的人才选拔和交流，不断引进具有专业素质和能力的优秀人才进入企业的关键岗位。最后需要国有企业不断加强管理与培训工作，通过劳动竞赛、安全管理等多种多样的活动与培训促进党员干部队伍的发展，打造政治坚定作风优良并且敬业精业的党员干部队伍，真正满足企业发展对人才的需求。
三、注重两个坚持
两个坚持指的是坚持从思想上转变和坚持从选人用人上把关。思想上的转变是引导企业经营管理优化的重要基础，因此必须要通过多样化的思想教育活动将党建工作真正融入到企业的日常生产经营环节中去，充分发挥思想的激励与引导作用，促使国有企业内的党员干部与广大员工群众落实每一个季度的工作目标，取得企业经营管理的实效。除此之外还需要提升选人用人的门槛，真正将信念坚定敢于担当的优秀干部应用到企业的关键岗位，促进党务与企业行政生产的深度融合。在国有企业发展党建工作的过程中需要充分认识到党建工作在企业发展的重要作用，党建工作与企业的日常工程建设、安全生产与经营发展有着非常密切的关系，而将党建工作与国有企业的中心工作深度融合也是加强从严治党、全面深化管理的必然要求。通过国有企业的党建工作能够进一步发挥党组织和党员先锋模范的带领和示范作用，真正增强企业员工队伍的战斗力和凝聚力，使广大职工群众能够积极参与到企业的日常建设中来，促进企业各项经营生产工作的有效落实。
四、结语
综上所述，在国有企业党建工作的发展过程中只有起点没有终点，随着社会经济科技与市场经济的变化与发展，国有企业在日常经管理过程当中必须要不断加强党建工作与中心工作的融合，通过不断的探索与实践提升国有企业内部党建工作的实效性和科学性。这就需要国有企业党建工作人员加强观念的优化，在企业日常经营管理中充分发挥党建工作优势，使企业能够在激烈的市场竞争中保持稳健的发展，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。（作者单位：国家电投财务有限公司）
一、紧抓三项工作
（一）严抓“顶层设计”，完善党建制度体系建设
在国有企业党建工作与中心工作深度融合的过程当中，必须要紧抓顶层设计，建立并不断完善党建相关制度体系。在企业日常管理的过程中必须全面落实从严治党的要求，根据企业发展的实际需求制定适合企业的党建制度体系，从而将党建工作与中心工作紧密联系。企业需要设立专门的党建工作管理单位，从而明确党组织在企业经营管理中的法定地位。完善党建制度体系之后还需要加强党建工作制度的有效落实，使党建工作制度与企业的生产经营管理制度有机融合在一起，避免上层建筑之间出现断层与空洞。国有企业也需要不断坚持并加强企业党建工作与中心工作的深度融合，确保企业党建工作与安全生产的经营目标相一致，通过科学有效的协调管理措施促进企业经济效益与社会效益的综合发展。
（二）严抓“一岗双责”，严格落實党建工作责任制
为了真正促进企业党建工作与中心工作的融合与发展，不仅需要规范好党建制度体系，还需要严格落实党建工作相关责任制度，确保生产管理责任能够有效落实，一旦出现问题能够追根溯源第一时间解决问题。企业的党组织需要每年与各下属单位的负责人签订好党风廉政建设相关目标责任书等文件，从而实现国有企业党建工作与中心工作的科学部署，并对企业的日常管理工作进行督促和检查，避免党建管理工作和责任流于形式。在日常管理的过程中，需要严格按照一级抓一级、层层抓落实的党建工作形式和格局推动企业日常管理工作的优化发展。除此之外，还需要做好党建工作责任制度的运行与考核机制的建立，使企业员工广泛参与到企业的党建工作中去，通过科学的考核机制和内容保障企业党建工作责任制度的有效落实，充分发挥党建工作在企业发展中的积极作用。
（三）严抓“三重一大”，完善党组织参与重大问题决策的运行机制
企业在日常经营管理的过程中必须要不断完善党组织参与企业重大问题决策的运行机制与管理制度，坚持谋全局、议大事、抓重点，在管理中严格贯彻民主集中制原则，使党组织有效地参与到重大问题决策的过程中。在国有企业的章程中必须明确党组织的管理地位，确保党组织能够参与到公司的重大决策事项和重大安排事项中去，并且参与公司大额度资金运作和管理工作，保障国有企业运营管理的安全，促进公司改革发展与稳定。涉及到企业员工切身利益的重大决策事项也需要党组织管理和参与，做好深度调研和研究，承担并落实党组织以及党员在企业决策中的参与地位。针对这一点，需要党组织建立“三重一大”决策事项台账，安排专人进行管理工作，做好日常事务记录并定期进行事项登记和自查工作，确保党组织的工作有方法有进展。
二、发挥两种作用
（一）发挥党组织作用
为了促进国有企业党建工作与中心工作的并行发展与融合必须要充分发挥党组织的管理作用，第一需要不断加强党组织的思想建设工作。在国有企业日常经管理过程中必须要将党组织的思想建设贯穿于整个建设环节，使党员队伍能够保证思想和政治上的高度一致，确保党的路线、方针与政策能够在其日常管理中得到贯彻与执行，严肃落实好国有企业的各项党建工作任务。第二必须要坚持建设四好班子团队，从政治素质、经营业绩、团结协作以及作风形象等方面进行规范与要求，利用党组织会议与中心组学习会议等机会对国有企业经营发展中存在的困难和问题进行分析和研究，尽可能解决公司项目建设困难、干部创业积极性不高、决策管理体系制度不够规范等问题，从而使党建工作中的组织中心理论能够有效运用到公司的管理工作中去，使公司的管理人员与党组织班子不断提升综合管理能力，促进企业日常决策水平和执政能力的提升。第三是需要不断发掘政治上靠得住、思想上过得硬、工作上有能力、群众中信的过的人才进行企业党建工作的管理。从而发挥党组织在选人用人中的主导作用，通过科学的管理机制提升国有企业管理岗位人员的专业素质。第四，需要根据企业的实际情况建立健全“三重一大”的决策机制，通过科学民主的决策方式提升企业日常决策工作的科学性与合法性。通过加强培训与学习提升国有企业党组织领导人员的沟通协调机制，提升国有企业员工的凝聚力向心力，真正劲往一处使，促进国有企业综合发展。
（二）发挥党员作用
党员的优秀带领在国有企业的党建工作与中心工作的深度融合中起着非常重要的作用。因此企业在发展党员的过程中需要严格坚持标准，严把发展党员的入口关。在日常管理中要深入开展示范宣传主题实践活动，充分发挥优秀党员分子的带领作用，使广大党员积极分子能够影响并带领国有企业全体员工共同参与到企业日常建设中去。企业需要不断加强落实人才强企的战略，随着社会经济科技迅猛发展，当前企业与企业之间的竞争已经逐渐从硬实力竞争转变为以人才和科技为中心的软实力竞争。为了不断优化企业的核心竞争力，提升企业现代化管理的质量和效率，需要党组织参与企业的人才选拔和交流，不断引进具有专业素质和能力的优秀人才进入企业的关键岗位。最后需要国有企业不断加强管理与培训工作，通过劳动竞赛、安全管理等多种多样的活动与培训促进党员干部队伍的发展，打造政治坚定作风优良并且敬业精业的党员干部队伍，真正满足企业发展对人才的需求。
三、注重两个坚持
两个坚持指的是坚持从思想上转变和坚持从选人用人上把关。思想上的转变是引导企业经营管理优化的重要基础，因此必须要通过多样化的思想教育活动将党建工作真正融入到企业的日常生产经营环节中去，充分发挥思想的激励与引导作用，促使国有企业内的党员干部与广大员工群众落实每一个季度的工作目标，取得企业经营管理的实效。除此之外还需要提升选人用人的门槛，真正将信念坚定敢于担当的优秀干部应用到企业的关键岗位，促进党务与企业行政生产的深度融合。在国有企业发展党建工作的过程中需要充分认识到党建工作在企业发展的重要作用，党建工作与企业的日常工程建设、安全生产与经营发展有着非常密切的关系，而将党建工作与国有企业的中心工作深度融合也是加强从严治党、全面深化管理的必然要求。通过国有企业的党建工作能够进一步发挥党组织和党员先锋模范的带领和示范作用，真正增强企业员工队伍的战斗力和凝聚力，使广大职工群众能够积极参与到企业的日常建设中来，促进企业各项经营生产工作的有效落实。
四、结语
综上所述，在国有企业党建工作的发展过程中只有起点没有终点，随着社会经济科技与市场经济的变化与发展，国有企业在日常经管理过程当中必须要不断加强党建工作与中心工作的融合，通过不断的探索与实践提升国有企业内部党建工作的实效性和科学性。这就需要国有企业党建工作人员加强观念的优化，在企业日常经营管理中充分发挥党建工作优势，使企业能够在激烈的市场竞争中保持稳健的发展，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。（作者单位：国家电投财务有限公司）