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摘要：变电运行管理作为一项综合性作业，管理的专业性直接影响着变电所的可靠性。然而，随着自动化、智能化的不断应用，变电所几乎实现了无人值守，管理方式逐渐由分散式管理转变为集中管理，为变电运行的管理工作带来挑战。对此，全面掌握变电运行中的主要危险点，针对性制定管理措施，全面发挥管理的专业作用，推动变电运行管理工作再进一步。
关键词：变电运行;专业管理;危险点;措施
前言：在变电运行中，安全生产作为重要内容，直接关系着人员安全与变电所的可靠性。可以说，安全生产作为变电运行的管理核心存在，定期展开安全管理作业，能够保障人员工作安全，营造健康环境，推动变电所的顺利运行，保障电力企业生产的安全与可靠性。市场在不断发展，用户对电力企业提出更高要求，变电运行越发重要[1]。对此，加强变电运行管理的专业化，以此推动变电运行的可持续发展。
1、变电运行专业管理中的风险点
1.1、设备误操作风险
在对变电运行进行专业化管理时，操作各类电力设备难以避免，因为，不同级别的变电所，其内的运行人员素质存在差异，性格也相应不同，有人谨慎认真，有人粗心大意。在专业管理中，若工作人员专业技能稍显欠缺，或者工作粗心大意，极易导致设备误操作问题。错忘漏问题，极易导致设备运行异常，甚至威胁整个电网的可靠运行，导致大面积停电。对此，加强工作人员培训工作，加强设备操作监管，避免错忘漏现象，有效提高管理水平。
1.2、电力设备自身风险
近些年，电力行业发展迅猛，新型电力设备不断引进电网中，电网复杂性不断增强。其中，很多电力设备所使用时间并不长，却受到客观因素影响，电力设备运行状况无法完善。甚至于部分电力设备设计、安装存在隐患等。如此，在变电运行中，电力设备常出现老化、异常发热等问题，导致电力设备发生故障，继而影响了电网的健康运行[2]。
1.3、自然因素导致的危险
在变电运行中，自然因素是导致事故发生的重要原因，在气候寒冷、天气炎热或者气候突变时，变电运行极易受到影响，增大了变电运行的工作量，为专业管理带来阻碍。如：温度或高，充油设备的油面增高，导线松弛;在大风天气下，导线极易被塑料袋等轻便杂物缠绕;在雷雨天气下，接地线极易发生故障。面对种种自然因素带来的风险，强化变电运行的管理，将影响因素降至最低，对变电运行具有重要作用。
1.4、班组管理存在隐患
在变电运行中，运行班组与其他班组不同，工作人员较多，管理相对分散，运行人员所掌握的知识复杂多样，班组组长作为一线管理员，必须创新管理方式，方能更好保障变电运行的稳定与可靠。然而，在实际班组管理中，具有创新能力的组长并不多，大多依照传统管理方式，对班组组员进行管理，班组作用并未得到全面发挥，变电运行管理质量受到影响。
2、变电运行专业管理工作的措施
面对变电运行中的各种危险点，为保障其的稳定运行，提高电网供电的可靠性，加强专业管理工作，具有重要意义。
2.1、加强运行人员的培训工作
在变电运行中，电力设备操作失誤多是因为运行人员错忘漏或者人员专业知识不扎实导致，对此，应加强培训工作。培训工作主要包含两方面：专业技能培训、安全意识培训。为增强运行人员的专业技能，应定期展开培训工作，提高运行班组组员的专业技能，并定期考核，鼓励员工积极投入培训中，提高工作人员的整体水平，保障电力设备操作的顺利完成，提高变电运维管理的专业性[3]。为提高管理人员的安全意识，保障变电运行的可靠性，应加强安全教育，提高运维人员的安全意识，保障其能够在行动中贯彻安全管理的方针。
2.2、加强设备管理工作
对于设备自身问题，为保障变电运行的管理水平，应重视设备的管理工作。对此，电力企业首先应加强设备的采购工作，尽可能节约成本的同时，保障设备符合需求且质量达标。在电力设备运输与安装中，应加强监督，避免客观因素导致设备存在安全隐患。同时，在设备安装完毕，应定期检查设备，避免设备存在问题，威胁变电所的可靠运行。一旦发现设备潜在隐患，应及时解决，保障电力设备的可靠运行，提高变电运行质量。
2.3、有效预防自然因素影响
在变电运行中，自然因素导致的危险不可避免，对此，变电所应积极与气象台合作，及时掌握气象情况，若恶劣天气准备到来，及时制定相应预防措施，并安排运维人员时刻待命，一旦恶劣天气带来影响，及时安排工作人员前往解决，尽可能最快恢复变电运行安全。雷电作为一大因素，应做好防雷工作，有效规避雷电带来的损失。如此，有效提高变电运行管理的专业化水平。
2.4、创新班组管理
班组管理作为变电运行的主要管理方式，其的管理质量直观重要。对此，加强班组人员的选拔，尤其是班组组长，选择具有创新能力的组长，提高班组管理水平，以此推动变电的有效运行。如：在某供电公司的操作一队，工作人员年龄普遍偏大，变电所位置偏僻，职工思想多元化，班组组长创新管理方式，以人性化管理对班组人员进行分组，落实岗位职责并制定了奖惩措施，全体组员的作用被激发，有效保障了变电运行的管理质量。
3、总结
总而言之，在变电运行中，仍存在诸多危险点，如：设备误操作、电力设备自身隐患、自然因素影响、班组管理问题等，变电的可持续运行受到影响，人们用电可靠性难以保障。对此，加强运行人员的培训工作，加强设备管理，有效预防自然因素影响，创新班组管理，全面发挥变电运行的作用，促进电网的稳定运行。
参考文献：
[1]喻伟.浅析变电运行中存在的危险点控制[J].中国新技术新产品2017（19）：106-108.
[2]何泽润.变电运行专业管理工作分析[J].中国科技投资，2017（29）：118-119.
[3]蒲杨.新时期变电运行管理中危险点与控制[J].通讯世界，2017（23）：117-118.
作者简介：
孙畅，男，出生日期19860509，汉族，籍贯黑龙江省阿城市，在中国石油集团电能有限公司供电公司杏南运维部从事技术员工作
关键词：变电运行;专业管理;危险点;措施
前言：在变电运行中，安全生产作为重要内容，直接关系着人员安全与变电所的可靠性。可以说，安全生产作为变电运行的管理核心存在，定期展开安全管理作业，能够保障人员工作安全，营造健康环境，推动变电所的顺利运行，保障电力企业生产的安全与可靠性。市场在不断发展，用户对电力企业提出更高要求，变电运行越发重要[1]。对此，加强变电运行管理的专业化，以此推动变电运行的可持续发展。
1、变电运行专业管理中的风险点
1.1、设备误操作风险
在对变电运行进行专业化管理时，操作各类电力设备难以避免，因为，不同级别的变电所，其内的运行人员素质存在差异，性格也相应不同，有人谨慎认真，有人粗心大意。在专业管理中，若工作人员专业技能稍显欠缺，或者工作粗心大意，极易导致设备误操作问题。错忘漏问题，极易导致设备运行异常，甚至威胁整个电网的可靠运行，导致大面积停电。对此，加强工作人员培训工作，加强设备操作监管，避免错忘漏现象，有效提高管理水平。
1.2、电力设备自身风险
近些年，电力行业发展迅猛，新型电力设备不断引进电网中，电网复杂性不断增强。其中，很多电力设备所使用时间并不长，却受到客观因素影响，电力设备运行状况无法完善。甚至于部分电力设备设计、安装存在隐患等。如此，在变电运行中，电力设备常出现老化、异常发热等问题，导致电力设备发生故障，继而影响了电网的健康运行[2]。
1.3、自然因素导致的危险
在变电运行中，自然因素是导致事故发生的重要原因，在气候寒冷、天气炎热或者气候突变时，变电运行极易受到影响，增大了变电运行的工作量，为专业管理带来阻碍。如：温度或高，充油设备的油面增高，导线松弛;在大风天气下，导线极易被塑料袋等轻便杂物缠绕;在雷雨天气下，接地线极易发生故障。面对种种自然因素带来的风险，强化变电运行的管理，将影响因素降至最低，对变电运行具有重要作用。
1.4、班组管理存在隐患
在变电运行中，运行班组与其他班组不同，工作人员较多，管理相对分散，运行人员所掌握的知识复杂多样，班组组长作为一线管理员，必须创新管理方式，方能更好保障变电运行的稳定与可靠。然而，在实际班组管理中，具有创新能力的组长并不多，大多依照传统管理方式，对班组组员进行管理，班组作用并未得到全面发挥，变电运行管理质量受到影响。
2、变电运行专业管理工作的措施
面对变电运行中的各种危险点，为保障其的稳定运行，提高电网供电的可靠性，加强专业管理工作，具有重要意义。
2.1、加强运行人员的培训工作
在变电运行中，电力设备操作失誤多是因为运行人员错忘漏或者人员专业知识不扎实导致，对此，应加强培训工作。培训工作主要包含两方面：专业技能培训、安全意识培训。为增强运行人员的专业技能，应定期展开培训工作，提高运行班组组员的专业技能，并定期考核，鼓励员工积极投入培训中，提高工作人员的整体水平，保障电力设备操作的顺利完成，提高变电运维管理的专业性[3]。为提高管理人员的安全意识，保障变电运行的可靠性，应加强安全教育，提高运维人员的安全意识，保障其能够在行动中贯彻安全管理的方针。
2.2、加强设备管理工作
对于设备自身问题，为保障变电运行的管理水平，应重视设备的管理工作。对此，电力企业首先应加强设备的采购工作，尽可能节约成本的同时，保障设备符合需求且质量达标。在电力设备运输与安装中，应加强监督，避免客观因素导致设备存在安全隐患。同时，在设备安装完毕，应定期检查设备，避免设备存在问题，威胁变电所的可靠运行。一旦发现设备潜在隐患，应及时解决，保障电力设备的可靠运行，提高变电运行质量。
2.3、有效预防自然因素影响
在变电运行中，自然因素导致的危险不可避免，对此，变电所应积极与气象台合作，及时掌握气象情况，若恶劣天气准备到来，及时制定相应预防措施，并安排运维人员时刻待命，一旦恶劣天气带来影响，及时安排工作人员前往解决，尽可能最快恢复变电运行安全。雷电作为一大因素，应做好防雷工作，有效规避雷电带来的损失。如此，有效提高变电运行管理的专业化水平。
2.4、创新班组管理
班组管理作为变电运行的主要管理方式，其的管理质量直观重要。对此，加强班组人员的选拔，尤其是班组组长，选择具有创新能力的组长，提高班组管理水平，以此推动变电的有效运行。如：在某供电公司的操作一队，工作人员年龄普遍偏大，变电所位置偏僻，职工思想多元化，班组组长创新管理方式，以人性化管理对班组人员进行分组，落实岗位职责并制定了奖惩措施，全体组员的作用被激发，有效保障了变电运行的管理质量。
3、总结
总而言之，在变电运行中，仍存在诸多危险点，如：设备误操作、电力设备自身隐患、自然因素影响、班组管理问题等，变电的可持续运行受到影响，人们用电可靠性难以保障。对此，加强运行人员的培训工作，加强设备管理，有效预防自然因素影响，创新班组管理，全面发挥变电运行的作用，促进电网的稳定运行。
参考文献：
[1]喻伟.浅析变电运行中存在的危险点控制[J].中国新技术新产品2017（19）：106-108.
[2]何泽润.变电运行专业管理工作分析[J].中国科技投资，2017（29）：118-119.
[3]蒲杨.新时期变电运行管理中危险点与控制[J].通讯世界，2017（23）：117-118.
作者简介：
孙畅，男，出生日期19860509，汉族，籍贯黑龙江省阿城市，在中国石油集团电能有限公司供电公司杏南运维部从事技术员工作