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针对铁路线路大修工程概(预)算管理过程中长期存在制度、项目管理、取费标准等难以协调一致的问题。本文在对现行铁路基本建设工程、更新改造工程、运输设备技术改造工程、大修工程等设计概(预)算编制办法及相关概(预)算定额研究的基础上,通过铁路大修施工现场实地调研、写实记录消耗量、调研取费标准等方式对线路大修工程概(预)算管理进行了系统的研究。研究发现:现有大修工程有待于优化管理流程、成立专业化的大修工程局、采用科学的方法编制大修定额、引入第三方审计机制等方法来加强铁路线路大修(概)预算管理。