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【摘要】目前我国的房屋建筑行业迅速发展，致使在建筑施工中存在不少的质量问题，这严重地威胁了人民群众的生命和财产安全，建筑企业在施工过程中必须严把质量关，抓好设计环节，提高建筑人员的综合素质; 另外健全管理制度，把好材料关，加大监管力度，进行有效地工程项目的质量管理，这有这样才能保证建筑的质量，保证人民的安全。本文分析了房屋建筑工程管理与施工质量的主要影响因素，提出了加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施。
【关键词】房屋建筑工程管理施工质量
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
房屋建筑工程是与人们生活有着密切的关系，工程质量的优劣不仅会直接影响到项目投资是否成功，更加影响到房屋建筑工程在使用中的安全性。在施工过程当中因涉及的范围比较广，是一个较为复杂的过程，要想提高建筑工程的施工质量管理工作，就必须要培养提升施工队伍的全面素质，全面提高施工队伍的质量意识，从安全、技术以及工序方面等全方面出发，从而有效地管理施工技术水平，提高施工质量。
一、房屋建筑工程管理与施工质量的主要影响因素
在现阶段由于我国建筑的大部分工程项目都是时间较长并且耗资较大，并且有较高的要求，所以影响的因素就会很多，同时这也给建筑工程在施工质量的管理方面带来不少的困难。因此，应在当前的环境形势下针对我国房屋建筑工程在施工中所存在的质量问题提出相应的管理措施，以优化管理策略，从而在保证质量的前提下完成施工任务。
1、设计因素
由于负责设计的技术人员因为其整体水平不高，所以在设计时没有充分全面地考虑到现实情况。所以，所设计的作品也没有达到合理标准，这给房屋建筑也带来了潜在的安全隐患。
2、原材料因素
在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
3、施工因素
由于在施工企业当中工人的数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全意识，给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，会严重影响工程的整体质量。
4、现场监理因素
由于在施工现场的监理工作没有做到位，这也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，也没有执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验，对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程质量。
5、质量因素
由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有严格按照施工习惯，对其质量进行相关的管理措施。并且在施工当中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，从而导致把质量标准形成习惯化，没有一定的安全意识，甚至监督管理力度不到位，给施工工程在质量方面造成隐患。
二、加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
1、施工质量因素的控制
从房屋建筑工程“裂、渗、漏”质量通病的成因分析来看，4M1E是工程质量现场管理的主要因素，即人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）以及环境（Environment）五方面。因此，房屋建筑工程施工质量因素的控制包括以下几点。
（1）人的控制。人是房屋建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。
（2）机械设备的控制。根据房屋建筑工程的工艺特点和技術要求，工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备；健全人机固定制度，机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一，确保施工机械始终处于最佳使用状态；落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度，做好机械设备的使用、管理和保养工作。
（3）材料的控制。工程材料是房屋建筑施工的物资条件，其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础。因此，房屋建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料；建立管理台账，规范收、发、储、运各环节的管理；工程材料质量应满足设计标准要求，须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工；库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。
（4）施工方法的控制。先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病；联系项目质量控制实际，开展QC小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
（5）环境因素的控制。环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施。譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。
2、施工质量的阶段控制
房屋建筑工程的质量管理不能仅仅局限于施工阶段的质量监督，而是要从工程质量的全过程管理加以延伸，确保质量管理无漏洞、无死角。
（1）事前质量控制。工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步，施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点，构建施工测量控制网，做好基桩保护工作；全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素，合理绘制施工平面布置图；材料构配件采购订货应向监理工程师申报，供货厂家应经考查优选合格，半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准；从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
（2）事中质量控制。应把握以下重点环节：一是强化施工单位的自检与专检工作，表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作；二是强化级配管理质量控制，拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位；三是做好计量工作质量控制，以利于反映真实的质量状况；四是完善质量记录资料控制，使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
（3）事后质量控制。建筑实体的质量控制应着重关注以下几点：基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量；强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收；重视工序交接验收这一技术停顿；处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
参考文献：
[1] 杜宏良.浅论建筑项目管理中如何实施工期控制[J]. 中国集体经济. 2011(36)
[2] 杜宏良.高层综合楼建筑技术创新措施的研究[J]. 科技传播. 2011(24)
[3] 杜宏良.工程监理实施过程中存在的问题分析及其解决途径[J]. 经营管理者. 2011(24)
[4] 金鑫,刘明.关于建设工程监理的探讨[J]. 现代装饰(理论). 2012(03)
【关键词】房屋建筑工程管理施工质量
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
房屋建筑工程是与人们生活有着密切的关系，工程质量的优劣不仅会直接影响到项目投资是否成功，更加影响到房屋建筑工程在使用中的安全性。在施工过程当中因涉及的范围比较广，是一个较为复杂的过程，要想提高建筑工程的施工质量管理工作，就必须要培养提升施工队伍的全面素质，全面提高施工队伍的质量意识，从安全、技术以及工序方面等全方面出发，从而有效地管理施工技术水平，提高施工质量。
一、房屋建筑工程管理与施工质量的主要影响因素
在现阶段由于我国建筑的大部分工程项目都是时间较长并且耗资较大，并且有较高的要求，所以影响的因素就会很多，同时这也给建筑工程在施工质量的管理方面带来不少的困难。因此，应在当前的环境形势下针对我国房屋建筑工程在施工中所存在的质量问题提出相应的管理措施，以优化管理策略，从而在保证质量的前提下完成施工任务。
1、设计因素
由于负责设计的技术人员因为其整体水平不高，所以在设计时没有充分全面地考虑到现实情况。所以，所设计的作品也没有达到合理标准，这给房屋建筑也带来了潜在的安全隐患。
2、原材料因素
在材料的选用上因为存在一定的缺陷从而在质量方面出现的问题也是较常见的。比如，在选用水泥时，因碎石粒度的大小，在抹灰时所用的砂含泥量的要求控制等，这都对施工工程质量有一定的影响。所以，如果在原材料的选用上以及材料低劣的质量都会对施工工程造成不同程度的影响，其后果也是非常严重的。
3、施工因素
由于在施工企业当中工人的数量较多，所以在技术培训方面也没有得到全面的管理，造成工人的技术素质比较低，在进行操作时没有严格按照规定顺序进行，没有质量安全意识，给工程造成一定的隐患。同时也缺乏完善健全的质量控制管理措施，对于在每道工序之间并没有进行严格的交接管理，所以这给前道工序就会留下一定的质量问题，而对于后道工序也没有得到及时的处理，甚至出现隐蔽的问题现象，会严重影响工程的整体质量。
4、现场监理因素
由于在施工现场的监理工作没有做到位，这也是造成施工质量存在问题的重要原因。在一些监理单位中只为提高经济效益却忽略了本职工作的效能，一些监理人员存在无证上岗的问题，这也体现在监理工作控制体系的不完善、不健全。同时，一些监理人员对构配件以及原材料和设备等的使用上也没有进行严格的审查，也没有执行见证取样的制度，甚至没有按照相关规定程序进行检验，对工程质量进行验收，从而留下的质量隐患都没有得到及时地解决，严重影响了工程质量。
5、质量因素
由于一些建筑施工项目在质量管理方面只注重形式，并没有严格按照施工习惯，对其质量进行相关的管理措施。并且在施工当中，也存在侥幸心理，认为每个工程的管理方法都适用，从而导致把质量标准形成习惯化，没有一定的安全意识，甚至监督管理力度不到位，给施工工程在质量方面造成隐患。
二、加强房屋建筑工程施工质量管理的有效措施
1、施工质量因素的控制
从房屋建筑工程“裂、渗、漏”质量通病的成因分析来看，4M1E是工程质量现场管理的主要因素，即人（Man）、机械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）以及环境（Environment）五方面。因此，房屋建筑工程施工质量因素的控制包括以下几点。
（1）人的控制。人是房屋建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。
（2）机械设备的控制。根据房屋建筑工程的工艺特点和技術要求，工程项目须选用合适的工程项目设备及施工机械设备；健全人机固定制度，机械设备调度要尽量保证机型、零配件更换的统一，确保施工机械始终处于最佳使用状态；落实岗位责任制、机械设备检查、运转记录制度，做好机械设备的使用、管理和保养工作。
（3）材料的控制。工程材料是房屋建筑施工的物资条件，其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础。因此，房屋建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料；建立管理台账，规范收、发、储、运各环节的管理；工程材料质量应满足设计标准要求，须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工；库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则，并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。
（4）施工方法的控制。先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病；联系项目质量控制实际，开展QC小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。
（5）环境因素的控制。环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施。譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。
2、施工质量的阶段控制
房屋建筑工程的质量管理不能仅仅局限于施工阶段的质量监督，而是要从工程质量的全过程管理加以延伸，确保质量管理无漏洞、无死角。
（1）事前质量控制。工程定位及标高基准测量是房屋建筑工程由图纸转化为实物的第一步，施工单位应复核建设单位给定的原始基准点、线以及标高等测量控制点，构建施工测量控制网，做好基桩保护工作；全面考量场区道路、器材存放、给水供电等要素，合理绘制施工平面布置图；材料构配件采购订货应向监理工程师申报，供货厂家应经考查优选合格，半成品及构配件的采购、订货须明确质量检测项目标准；从技术效能、维修难易、能源消耗等角度合理配置施工机械。
（2）事中质量控制。应把握以下重点环节：一是强化施工单位的自检与专检工作，表现为作业者自检、工序交接、转换的交接检查以及专业技术人员的复核工作；二是强化级配管理质量控制，拌和原材料、材料配合比以及现场作业的质量控制均应落实到位；三是做好计量工作质量控制，以利于反映真实的质量状况；四是完善质量记录资料控制，使企业关于质量管理的能力与施工过程的进展同步发展。
（3）事后质量控制。建筑实体的质量控制应着重关注以下几点：基槽(基坑)验收须作为关键工序进行质量验收以保障后续工程质量；强化如封闭前对敷设于暗井道和吊顶内的设备管道、地基等隐蔽工程的验收；重视工序交接验收这一技术停顿；处理不合格工程时须强调完成或尚未完成的分项工程成品保护。
参考文献：
[1] 杜宏良.浅论建筑项目管理中如何实施工期控制[J]. 中国集体经济. 2011(36)
[2] 杜宏良.高层综合楼建筑技术创新措施的研究[J]. 科技传播. 2011(24)
[3] 杜宏良.工程监理实施过程中存在的问题分析及其解决途径[J]. 经营管理者. 2011(24)
[4] 金鑫,刘明.关于建设工程监理的探讨[J]. 现代装饰(理论). 2012(03)