【摘 要】
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营造“亲”“清”新型政商关系、深化供给侧结构性改革、激发市场活力的背景下，去年《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》发布，2018年各地纷纷出台相关文件。更好发挥企业家作用、弘扬企业家精神成热议。 改革开放40年的经济发展，企业家贡献大、董事会制度功不可没。站在这一承前启后的特殊时点看，企业家和董事会到底是什么关系？弘扬企业家精神、更好发挥企业
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营造“亲”“清”新型政商关系、深化供给侧结构性改革、激发市场活力的背景下，去年《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》发布，2018年各地纷纷出台相关文件。更好发挥企业家作用、弘扬企业家精神成热议。
改革开放40年的经济发展，企业家贡献大、董事会制度功不可没。站在这一承前启后的特殊时点看，企业家和董事会到底是什么关系？弘扬企业家精神、更好发挥企业家作用，董事会该怎么办，企业家该如何作為？
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“有时候想想真是蛮滑稽的，三年前哭着喊着到处求人要赶紧挂牌新三板，生怕错过历史机遇；三年后居然连摘牌也要到处找人，保证自己清清白白，保证股东利益不受损。” 新三板史上最大规模的摘牌潮来袭。7月9日，61家新三板挂牌公司被终止挂牌，这创下股转系统强制摘牌的最高纪录。股转系统此前披露称，截至6月29日，除提交主动终止挂牌申请的公司外，共有103家公司未披露2017年年度报告，“我司决定自7月9日起对
长期来看，无论是经营上，还是管理上，结构化思维的缺位，终将导致企业治理的失衡，必然带来这样或那样的问题和失败。从某种程度看，企业经营管理实践，就是在于不断地与结构化失衡现象作斗争，就是在于不断调适以促成各方面的结构化均衡。 《诗经·大雅·板》云：“价人维藩，大师维垣，大邦维屏，大宗维翰，怀德维宁，宗子维城。无俾城坏，无独斯畏。”这段话生动归纳总结了西周宗法社会体制中，“价人”（良善之人）、“大师
作为法定高管，上市公司董事会秘书在公司治理中角色重要。引人注目的是，时至2018年9月，董秘的提名权在董事长、总经理，董事长与总经理共同提名，或者董事会提名委员会提名的情况均有，法律则无明确规定。这对董秘的产生、履职产生不小的影響。那么，董秘到底是“谁的人”？ 讨论嘉宾： 余兴喜 北京上市公司协会秘书长 周勤业 上海证券交易所原副总经理 张 辉 中国上市公司协会 胡文强 瑞普生物董事、副
從指控、和解、激活拒绝令到再度和解，中兴通讯为了存活下来付出巨大代价。从企业层面反思，董事会治理的失灵是公司一度“休克”的重要原因，中兴通讯新董事会应对此深刻汲取、自省自强。这一事件也警醒更多的中国企业必须未雨绸缪，持续构建良好的董事会治理和公司治理机制，唯有此，才能降低风险影响，预防危机灾难。
公司是目前为止人类所发明的最好的一种经济组织和企业制度了，但在创新创业和企业家精神背后的市场逻辑面前，公司还是一个小学生，需要努力学习和成长。现代公司的企业家精神 无论如何定义，说起企业家精神，总会与创新和创业相联系。初创企业和中小企业，自然地具有企业家精神，并且这种企业家精神自然地会在企业主/创始人身上体现出来。可是，在成熟公司，创始人已经退出，公司由董事会掌控大局、CEO为首的职业经理人团队
由董事会提名委员会提名，提交董事会审议；或者由董事长提名，经提名委员会审核同意，然后再提交董事会审议，都是比较合理的选择。至于董秘由总经理提名，与董秘向董事会负责的规定在法理上不顺 上市公司董事会秘书的聘任由谁提名？董事长还是总经理？进一步的，董秘是谁的下属？日常工作向董事长还是总经理汇报？ 首先，我们来看相关法律、法规和规则的规定。我国最早涉及上市公司董秘的法规是1994年国务院制定的《关于
“作为一个专业价值投资者，我真的是抱着投资心态进入新三板市场的。回顾新三板这五年，制度建设和改革从没停滞，但市场越来越低迷也是不争的现实。”如果未来有更多的公司摘牌，市场的存在价值也会受到挑战 “每天我都会刷新有关新三板的政策动态，利好不少，但能起实效的不多。”沪上一私募基金负责人陈林（化名）表示，由于证券私募不能新发新三板产品，到期产品只有清算，他暂时是看不到市场什么希望。陈林管理的私募201
2008年，北京大学何志毅教授发表了一篇题为《一个城市对企业家的敬意——访大阪企业家博物馆》的文章 ，并提出了创办“中国企业博物馆”的设想。就在这一年，无锡市锡山区开始筹建中国乡镇企业博物馆，在国家农业部乡镇企业局的大力支持下，2008年8月举行了中国乡镇企业博物馆奠基仪式。该馆是无锡市委、市政府明确的市“十一五”文化建设重点工程，被列入《无锡市文化大发展大繁荣行动纲要》，于2010年7月28日正
在中兴通讯事件问题上，董事会中心主义强调的更应该是公司经营事务的决策权在董事会，而不应该越过董事会进行决策。从现阶段来看，这不是中兴通讯公司一家存在的问题，而是我国公司相对普遍存在的。如果不解决好这一问题，难免类似的事情再次发生。失灵的“规范”董事会 据美国商务部网站，中兴通讯股份有限公司（中兴通讯）自2010年1月至2016年4月，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下
现在三项制度改革仍然是国企要啃的硬骨头。国企领导人推行体制机制改革，我个人的体会是，改革者要有强烈的责任心、使命感，改革一定要合法依规、出于公心、为了企业做强做优，公开、公平、公正地推进。如果有一点私心，马上就会有反对，改革的效果就会大打折扣。风险很多时候是来自私心。我们这代国企体制内的领导人，很多人有责任心、使命感，希望带领企业更好、更长远地发展 在2018年8月的国企改革“双百行动”动员部署