在产业升级的口号喊破天际同时，消费升级却更像是一场悄然展开的变革。
　　印象中的家电行业是个发展多年，已经没落、朝不保夕的传统行业。
　　但事实却恰恰相反。美的、格力、海尔三大巨头历经中国商界的沧海桑田，仍在以颇高的效率持续赚钱，个个都是现金奶牛，家家都是强势白马股。
　　城镇化最快的发展阶段已经过去，这些企业为何还能有如此“钱景”？
　　人们需要更好的家用电器，用新款的冰箱替换掉数年前购置的旧款，享受更大的容量;用滚筒洗衣机替掉哐哐作响的双缸款，消费升级正是这些企业强势的根源动力。
　　在产业升级的口号喊破天际同时，消费升级却更像是一场悄然展开的变革，以润物无声的方式在各个细分产业中处处开花，衣食住行都渗透着这样的核心发展脉络。
　　中国的高铁行业在10余年的发展之后，已经彻底稳固了自己在地面轨道交通方面的地位，不仅将高端需求用户从绿皮车中解脱出来，甚至对强势的航空产业，都形成了一定的冲击，以中国中车为代表的产业链企业，获得了市场的高度认可，并保持了央企中少有的高速发展;
　　全屋定制家具收到了空前的热捧，幾个行业龙头纷纷上市，部分有能力的消费者，已经厌倦了千篇一律的成品家居，而转求更具个性化、更适合自己房子的定制家具组合;
　　虽然乐视遭遇了一系列经营困难，但是其电视产品仍受到了来自投资者、消费者的肯定。整合了内容，特别是海量网络内容的电视产品，正在快速取代传统的电视产品，这种升级，代表了人们对更多、更新、更有趣内容的追求。
　　在消费升级的过程中，人们也有了更多新的考量因素。从最初对单一产品的评定，转向了对产品背后整个服务体系的思考;从对某一商品自身的认知，变成对商品所代表的风格甚至价值观的认知。
　　这在为消费类企业提供更广阔市场空间的同时，也为其提出了新的难题和更高的要求，这个过程会让弱者更弱，掉队失去市场，而让强者更强，成为行业寡头，甚至是全产业链的整合者。
　　很多小型企业仅仅有制造商品的能力，却根本没有能力为消费者提供一整套随商品而来的集成、服务体系。而为商品赋予个性，使其能够体现出特定的性格、社会思潮甚至是价值观，则更是大型企业和战略驱动的创业者才具备的优势。
　　可以预见的是，在这场消费升级的变革中，大型企业终将会成为市场变化的持续受益者，以巨头的姿态，去整合商品背后的一系列产业链、服务甚至是文化。
　　对这些企业的关注，就是对消费升级、行业发展趋势的关注。