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近日，有消息称，海信电视与腾讯将联手开发智能电视游戏市场，再度引发了市场对智能电视的关注。
乐视发布的2014年度智能电视应用行业报告》显示，2014年是智能电视的爆发年，2015年智能电视市场渗透率将达85%。有机构研究员也指出，未来智能电视行业融合竞争大幕开启，后续各类合作将不断落地催化板块行情。
2014年以来，乐视网（300104）、鹏博士（600804）等互联网相关企业纷纷切入智能电视领域，彰显出极大的吸引力。然而，尽管传统电视厂商受到极大冲击，包括海信电器（600060）、TCL集团（000100）在内的多家传统电视龙头企业通过积极转型，依然在智能电视领域获得优势。
15年智能电视市场渗透率有望超八成
日前，乐视发布《2014年度智能电视应用行业报告》。报告显示，2014年是智能电视的爆发年。
当下市场上的智能电视，安卓系统是市场主流。截至2014年底，国内智能电视、盒子销量累计超过一亿，全年智能电视销量突破三千万，市场渗透率接近70%，其中安卓系统占比将近7成。预计2015年智能电视市场渗透率将达85%，游戏、视频、幼教等将智能电视应用将继续占据市场主流。
报告同时显示，从智能电视应用的使用人群来看，70末及80后人群是电视应用下载量贡献的主力，占比约为70%。分析认为，这个年龄段群体大部分已经迈入婚姻家庭，对教育、生活类应用将产生较大需求。
对于智能电视产业未来发展的前景，中信证券研究院指出，预计2016 年智能电视将具备接近2 亿激活终端，覆盖6 亿人口，潜在流量变现与数据挖掘价值巨大。预计2015 年生态链上内容 硬件之间的相互合作与整合将加速，龙头企业运营用户数量到达运营价值拐点（千万级），智能电视规模运营起步。
互联网企业优势明显
随着乐视、小米这些互联网公司的进入，原本就在下降的彩电市场份额又被分去了不小的一块。据了解，2014年乐视网（300104）超级电视的销量超过了150万台，提前完成目标;2015年乐视超级电视又定下400万台的销量目标。这意味着，乐视将成为国内第六大彩电企业。
此外，乐视近日正式宣布在乐视控股旗下成立Leie智能科技有限公司。记者了解到，Leie基于“平台 内容 终端 应用”的垂直整合完整生态，通过“互联网内容及服务 软件 硬件”的三位一体模式，将研发打通智能手机、智能电视的智能硬件，构建一个基于核心内容领域，如健康、娱乐、运动、亲子、车联等的大智能产品生态圈。
乐视的搅局快速确立了其在电视行业的地位，除了乐视外，包括小米代表的“用互联网思维做电视”的品牌获得了一批年轻用户的认可。这也让更多外来者看到了机会。
就在2月4日，鹏博士（600804）电信传媒集团股份有限公司在北京国家会议中心发布了号称全球首款运营商制造的智能电视大麦电视。这台被业内人士视为叫板“乐视TV”的电视，依托于其母公司鹏博士的宽带用户和宽带资源为优势，正式进军智能电视行业。
鹏博士相关负责人指出，在电视洗牌阶段，大麦以全新的模式切入会更有机会。特别是随着宽带用户的增长，会出现一批新的互联网电视用户。“更新换代的电视用户多半为80后的年轻用户，他们更喜欢‘能玩’、应用丰富的产品，而不会刻意追求传统电视在硬件上的噱头。”上述负责人表示，2015年是新品牌电视进入的最好时机。
传统龙头竞争力不容小觑
随着智能电视产业的不断发展壮大，传统电视厂商经历了多重冲击。然而，传统电视厂商，特别是龙头厂商，不仅获取了在智能电视市场份额方面的优势，还在智能电视应用市场处于行业领先地位。
中怡康数据显示，2013年，前五大传统厂商（海信、创维、TCL、长虹、康佳）的智能电视销量市场份额为64.6%，2014年五大厂商的市场份额继续上升，前5月上升至69.2%，这也使得五大积累的智能电视用户数量2014年底已达到2930万，市场份额达到94%，处于绝对优势地位。
在这轮产业的变革过程中，传统电视龙头厂商没有因为互联网厂商的强力阻击而明显失去竞争优势，这与它们一直以来不断积极转型是密不可分的。
民族证券研究院指出，一方面，传统企业继续在智能电视硬件领域加大投入，以技术创新的力量占据硬件产业链的领先地位。
另一方面，面对乐视等互联网企业通过低价格、饥渴营销等方式展开与传统电视品牌竞争，传统企业也积极通过拓展电商渠道，加快研发和生产高性能的智能电视策略应对，而为了不让原有品牌线下渠道价格体系受到干扰，传统电视机企业还普遍打造自己的互联网专属品牌电视，使得互联网企业电视价格的优势相对于传统厂商的逐渐弱化。
同时，针对传统厂商在智能电视生态圈建设中内容与服务的短板，近年来他们大力加强与智能电视产业链的各方，尤其是这方面有优势的互联网企业的战略合作，以加快建立以平台 内容 应用为主的智能电视生态圈，增强智能电视的市场吸引力。
2014年，TCL与爱奇艺合作，推出互联网电视;创维推互联网盒子，同时与阿里巴巴合作。而本次海信电器与腾讯的合作，无疑是传统电视厂商与互联网企业合作的又一案例。
海信电器（600060）：公司凭借连续11年平板销量第一的市场规模优势及近年来智能化战略的全面落地，海信在智能电视销量、激活率、用户活跃率、应用下载及使用数量上均遥遥领先于行业。截止2014年年底，海信智能电视用户总量已超过800万，占国内主流智能电视厂商激活总量的26%。拥有“量”的规模后，如何为用户提供更好的内容将是海信未来发展的下一个目标。
TCL集团（000100）：数据显示，12 月份公司智能电视终端激活用户新增25.6 万，累计激活用户达674.7 万，本月日均活跃用户数226.9 万。同时，公司通过欢网运营的智能电视终端累计激活用户达1155.6 万，日均活跃用户396.5 万。2014 年以来，随着新品推出速度的加快和智能电视占比不断提高，集团多媒体业务毛利率回升明显，公司逐渐由过去注重“量”转向更加注重多媒体销售结果的“质”：一方面是通过产品出货结构的优化，硬件盈利能力得到显著提升;另一方面是更加注重智能电视终端激活用户数，日均活跃用户数大幅提升，为未来转型积累了足够的用户基数。我们认为TCL 多媒体转型方向正确，进展顺利，积极看好未来转型成果显现。
乐视发布的2014年度智能电视应用行业报告》显示，2014年是智能电视的爆发年，2015年智能电视市场渗透率将达85%。有机构研究员也指出，未来智能电视行业融合竞争大幕开启，后续各类合作将不断落地催化板块行情。
2014年以来，乐视网（300104）、鹏博士（600804）等互联网相关企业纷纷切入智能电视领域，彰显出极大的吸引力。然而，尽管传统电视厂商受到极大冲击，包括海信电器（600060）、TCL集团（000100）在内的多家传统电视龙头企业通过积极转型，依然在智能电视领域获得优势。
15年智能电视市场渗透率有望超八成
日前，乐视发布《2014年度智能电视应用行业报告》。报告显示，2014年是智能电视的爆发年。
当下市场上的智能电视，安卓系统是市场主流。截至2014年底，国内智能电视、盒子销量累计超过一亿，全年智能电视销量突破三千万，市场渗透率接近70%，其中安卓系统占比将近7成。预计2015年智能电视市场渗透率将达85%，游戏、视频、幼教等将智能电视应用将继续占据市场主流。
报告同时显示，从智能电视应用的使用人群来看，70末及80后人群是电视应用下载量贡献的主力，占比约为70%。分析认为，这个年龄段群体大部分已经迈入婚姻家庭，对教育、生活类应用将产生较大需求。
对于智能电视产业未来发展的前景，中信证券研究院指出，预计2016 年智能电视将具备接近2 亿激活终端，覆盖6 亿人口，潜在流量变现与数据挖掘价值巨大。预计2015 年生态链上内容 硬件之间的相互合作与整合将加速，龙头企业运营用户数量到达运营价值拐点（千万级），智能电视规模运营起步。
互联网企业优势明显
随着乐视、小米这些互联网公司的进入，原本就在下降的彩电市场份额又被分去了不小的一块。据了解，2014年乐视网（300104）超级电视的销量超过了150万台，提前完成目标;2015年乐视超级电视又定下400万台的销量目标。这意味着，乐视将成为国内第六大彩电企业。
此外，乐视近日正式宣布在乐视控股旗下成立Leie智能科技有限公司。记者了解到，Leie基于“平台 内容 终端 应用”的垂直整合完整生态，通过“互联网内容及服务 软件 硬件”的三位一体模式，将研发打通智能手机、智能电视的智能硬件，构建一个基于核心内容领域，如健康、娱乐、运动、亲子、车联等的大智能产品生态圈。
乐视的搅局快速确立了其在电视行业的地位，除了乐视外，包括小米代表的“用互联网思维做电视”的品牌获得了一批年轻用户的认可。这也让更多外来者看到了机会。
就在2月4日，鹏博士（600804）电信传媒集团股份有限公司在北京国家会议中心发布了号称全球首款运营商制造的智能电视大麦电视。这台被业内人士视为叫板“乐视TV”的电视，依托于其母公司鹏博士的宽带用户和宽带资源为优势，正式进军智能电视行业。
鹏博士相关负责人指出，在电视洗牌阶段，大麦以全新的模式切入会更有机会。特别是随着宽带用户的增长，会出现一批新的互联网电视用户。“更新换代的电视用户多半为80后的年轻用户，他们更喜欢‘能玩’、应用丰富的产品，而不会刻意追求传统电视在硬件上的噱头。”上述负责人表示，2015年是新品牌电视进入的最好时机。
传统龙头竞争力不容小觑
随着智能电视产业的不断发展壮大，传统电视厂商经历了多重冲击。然而，传统电视厂商，特别是龙头厂商，不仅获取了在智能电视市场份额方面的优势，还在智能电视应用市场处于行业领先地位。
中怡康数据显示，2013年，前五大传统厂商（海信、创维、TCL、长虹、康佳）的智能电视销量市场份额为64.6%，2014年五大厂商的市场份额继续上升，前5月上升至69.2%，这也使得五大积累的智能电视用户数量2014年底已达到2930万，市场份额达到94%，处于绝对优势地位。
在这轮产业的变革过程中，传统电视龙头厂商没有因为互联网厂商的强力阻击而明显失去竞争优势，这与它们一直以来不断积极转型是密不可分的。
民族证券研究院指出，一方面，传统企业继续在智能电视硬件领域加大投入，以技术创新的力量占据硬件产业链的领先地位。
另一方面，面对乐视等互联网企业通过低价格、饥渴营销等方式展开与传统电视品牌竞争，传统企业也积极通过拓展电商渠道，加快研发和生产高性能的智能电视策略应对，而为了不让原有品牌线下渠道价格体系受到干扰，传统电视机企业还普遍打造自己的互联网专属品牌电视，使得互联网企业电视价格的优势相对于传统厂商的逐渐弱化。
同时，针对传统厂商在智能电视生态圈建设中内容与服务的短板，近年来他们大力加强与智能电视产业链的各方，尤其是这方面有优势的互联网企业的战略合作，以加快建立以平台 内容 应用为主的智能电视生态圈，增强智能电视的市场吸引力。
2014年，TCL与爱奇艺合作，推出互联网电视;创维推互联网盒子，同时与阿里巴巴合作。而本次海信电器与腾讯的合作，无疑是传统电视厂商与互联网企业合作的又一案例。
海信电器（600060）：公司凭借连续11年平板销量第一的市场规模优势及近年来智能化战略的全面落地，海信在智能电视销量、激活率、用户活跃率、应用下载及使用数量上均遥遥领先于行业。截止2014年年底，海信智能电视用户总量已超过800万，占国内主流智能电视厂商激活总量的26%。拥有“量”的规模后，如何为用户提供更好的内容将是海信未来发展的下一个目标。
TCL集团（000100）：数据显示，12 月份公司智能电视终端激活用户新增25.6 万，累计激活用户达674.7 万，本月日均活跃用户数226.9 万。同时，公司通过欢网运营的智能电视终端累计激活用户达1155.6 万，日均活跃用户396.5 万。2014 年以来，随着新品推出速度的加快和智能电视占比不断提高，集团多媒体业务毛利率回升明显，公司逐渐由过去注重“量”转向更加注重多媒体销售结果的“质”：一方面是通过产品出货结构的优化，硬件盈利能力得到显著提升;另一方面是更加注重智能电视终端激活用户数，日均活跃用户数大幅提升，为未来转型积累了足够的用户基数。我们认为TCL 多媒体转型方向正确，进展顺利，积极看好未来转型成果显现。