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中国广电系统的历史及事业单位性质决定了大多数广播电视台采用的组织结构为金字塔型的中心制，本文通过对广播电视台“中心制”体制存在问题的分析，以汕头广播电视台为例，指出组织制度创新，并不是都要以打破旧机制作为代价的，从建立积极的团队文化层面上，完善“中心制”体制，不失为一种选择，这对处于改革中的中国广播电视台有借鉴作用。