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【摘 要】 我国加入到世界贸易组织后，全球经济和信息一体化，在这样的环境背景之下，我国的建筑产业这一项传统的工业建设，也面临着巨大的挑战和冲击。企业生产需要运用新的科技技术才能够适应社会的变化发展，在建筑工业当中要怎样利用信息技术才能使效率提高，已经成为我国的建筑工業当中亟待解决的问题。
【关键词】 信息技术；建筑工程管理；应用
一、简析信息技术对建筑工程管理的作用
21世纪时信息技术的发展日渐成熟，并广泛应用于推动社会经济发展的各行各业中。信息技术融入工程管理行业后，将给工程管理带来积极的影响和作用。首先，在工程管理中使用信息手段，将极大的缩短工程建设企业对各种业务信息收集所需的时间，提高业务线的完成效率，并保证了业务完成的质量。比如说，信息技术能够使工业机械设备实现智能化，这就必然节省和避免了企业员工操作设备的时间并减少了操作中可能的失误，施工人员可以同时进行多项工程建设任务的操作，将大大地提高工作的效率和人力资源的利用率。其次，运用信息技术可使得工序不再是一成不变的，而是允许有多种可调控的空间。例如，工程建设技术人员可以运用一些施工进度的软件程序设定，及时调整原施工进度计划，最终满足既定竣工日期的要求。再次，信息技术可以优化工程管理中各项文件的收发、签署和管理。自动化的办公软件可使得办公室文件的收发、呈递、查阅等事项实现流程化和智能化，这无疑将提高工程管理行政工作的效率，为施工的顺利进行提供了可靠的保障。
二、计算机信息技术在建筑工程管理中应用的现状
我国建筑行业是一个独立的物质生产部门。在上世纪末的10年间，我国累计完成全社会固定资产投资总额14.16万亿，其中由建筑业直接完成的建筑安全工程占固定资产总额的65.34%。20多年间共完成房屋竣工面积185亿平方米，建筑行业得到了又好又快的发展。而诸多因素的制约，在建筑业的高速发展下，其传统的管理方式己跟不上时代的发展步伐。尤其是计算机大规模快速普及的当下，信息技术的快速发展，其他行业都已引进计算机管理系统。但建筑行业的管理依旧是按照以往实践经验来进行各项管理工程。1996年，建设部颁布的“建筑技术政策纲要（1996-2010）”的全部20项中，“大力推广应用计算机技术”就是其中的一项，计算机信息技术在我国建筑工程管理中迎来了久违的曙光。
三、建筑工程管理中应用计算机信息技术的必要性
1、建筑工程的固定性决定了建筑工程管理必须需应用计算机信息技术。在施工过程中，建筑工人和设备不断的在施工现场流动，并且建筑工程管理指令要及时快速的到达施工一线，这就要求管理者利用计算机信息技术传递。
2、建筑工程的多样性决定建筑工程管理必须应用计算机信息技术。建筑业不同地区模式不同，不同建筑物用途不同，不同设计标准风格不同。这就要求建筑工程管理者利用计算机信息技术，全面了解施工地的地形、地质、水文、气候等自然条件，并利用计算机信息技术制定与共享统一且符合当地的施工方案。
3、建筑工程项目体积庞大决定建筑工程管理必须应用计算机信息技术。工程项目随着社会不断发展其规模和复杂性逐渐增加，建筑物占用空间大，在建造过程中要消耗的人力，物力和财力大。这就必需实行专业化的管理，加强各工种的协调。在建筑工程管理中应用计算机信息技术，把工程项目所涉及到的人、财、物作为一个统一系统，通过计算机信息技术所及时反馈，改进施工管理工作，把整个工程项目融为一体。实践证明，应用计算机信息技术组织与管理施工基本能使成本降低10%，工期缩短20%。
四、加快我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的具体措施
1、加快建筑管理软件的发展
先在试点工程中推广计算机信息技术管理软件，通过政府强制要求一些重点工程加快计算机管理信息管理系统和建筑工程项目信息网络的建设步伐，鼓励软件开发商与建筑工程企业合作开发相应的建筑管理软件。
2、建筑施工项目信息化管理系统研究
运用工作流管理技术和计算机网络技术，结合建筑工程的特点和方法，创建一个针对建筑工程施工管理的协同网络平台。使其基于WEB平台，由用户端、项目管理服务器、任务优化子系统、模型创建子系统和监控子系统等五大部分构成的浏览器/服务器（B/S）结构的协同管理系统，见图1。以Internet为载体，以集成化的活动信息流模型为基础、以智能化的管理和控制系统为核心，实现建筑施工过程相关信息的充分交流与共享，并使施工最终成为一种包括人机集成和系统功能集成在内的整体优化的集成工作方式。
系统的运行环境主要分为两大部分，一是“服务端”，它是协同控制集成环境，在工程管理过程中起主导控制作用，工程项目负责人通过“服务端”组织工程项目的施工过程，协调各专业、各单位之间的关系，保证各专业、单位的沟通与协同，确保工程项目并行施工得以顺利实施。另一个是“用户端”，它是各专业、各单位进行工程建设的集成环境，对于每一个参与单位使用的计算机集成环境都称之为“用户”。“服务端”和“用户端”都采用独立的计算机，在协同管理过程中，“用户端”可以与“服务端”通过网络相互联接、相互通信，也允许“用户端”暂时脱离网络独立运行，通过“服务端”与“用户端”的有机结合来构成协同管理的运行环境。“服务端”主要集成的是以下三个对象：工程项目建设流程库、工程项目数据库及工程项目组织管理集成环境。工程项目建设流程库是工程项目在整个生命周期过程经过优化后的工作规划标准，它包含了关于工程项目的所有活动信息，可以通过标准化程序操作与工程项目建设过程信息流模型逐一对应和相互转换，最终在工程项目建设中的各专业、各单位之间实现过程协同与信息共享。
1）模型创建子系统
该子系统是用来创建建筑施工过程信息流模型的，其目的是在进行工作流程优化和项目管理之前，能准确定义和描述企业现在的施工作业过程，为建筑工程项目建立计算机可识别和可处理的施工过程信息流模型。见图2 2）任务优化子系统
该子系统的主要作用是对信息流模型实例化后的初始工作流程进行仿真模拟和優化处理，从而产生一个合理的、科学的施工作业流程表，以此指导后期的工程项目管理。该系统采用了Steward的结构矩阵技术来描述施工活动之间的逻辑关系，进而优化施工作业顺序。
3）项目管理子系统
该系统是整个系统的核心部分，它是工程项目管理的主控机，主要运用Internet上广泛采用的web浏览器技术和网络数据库技术，为工程项目提供网络协作管理集成平台。服务器的功能模块包括：团队组建与任务匹配模块、项目管理与协调模块、网络服务模块，以及两个网络数据库：前台数据库和后台数据库，由于浏览器/服务器（B/S模式有跨平台、低成本、维护与升级方便、良好的开放性与可扩充性等优点，因此本系统采用了三层B/S结构：第一层为Web浏览器，第二层为各种项目管理与服务组件，第三层为服务资源，即前台和后台数据库，如图3。具体模块的功能分析如下：
4）监控子系统
在建筑工程项目施工过程中，利用信息流管理系统完全实现计算机自动化协调和管理是不可能的。因为建筑工程施工是一个影响因素众多的动态过程，它需要项目管理者与各参与单位的共同参与，并对应急事件做出及时处理。因此，将项目管理者融入到信息流管理系统中，使管理者与管理系统完美的结合起来是建筑工程建设得以开展和完成的必要保障。监控子系统为项目管理者提供一个操作平台，使管理者能监督和控制整个工程项目的实施过程，对施工作业的进程实现实时追踪，对出现的应急事件进行及时处理。当施工任务不能及时完成时，系统将自动判断任务规划的合理性、或重新修改信息流仿真模型，并督促各项目参与单位及时完成任务，系统还将对发生的冲突性施工活动进行协调和裁决。定期对前台和后台数据库的管理及维护，根据实际工作流，及时把有关改进意见反馈给建模人等。
五、结束语
在竞争日益激烈的今天，建筑施工企业必须要利用好信息技术来实现企业的管理转型升级，从而加强企业综合竞争力。就在目前来说，我国建筑业的信息化水平还比较低，尚需要科研机构对信息技术进行不断的创新，以确保信息化在建筑企业中的推广。
参考文献：
[1]杜志芳，李恩生.建筑企业信息化建设的必由之路[J]职业时空，2007.（3）.
[2]李坤建筑工程管理中信息技术的应用探讨[J].民营科技2012（05）：（20）
【关键词】 信息技术；建筑工程管理；应用
一、简析信息技术对建筑工程管理的作用
21世纪时信息技术的发展日渐成熟，并广泛应用于推动社会经济发展的各行各业中。信息技术融入工程管理行业后，将给工程管理带来积极的影响和作用。首先，在工程管理中使用信息手段，将极大的缩短工程建设企业对各种业务信息收集所需的时间，提高业务线的完成效率，并保证了业务完成的质量。比如说，信息技术能够使工业机械设备实现智能化，这就必然节省和避免了企业员工操作设备的时间并减少了操作中可能的失误，施工人员可以同时进行多项工程建设任务的操作，将大大地提高工作的效率和人力资源的利用率。其次，运用信息技术可使得工序不再是一成不变的，而是允许有多种可调控的空间。例如，工程建设技术人员可以运用一些施工进度的软件程序设定，及时调整原施工进度计划，最终满足既定竣工日期的要求。再次，信息技术可以优化工程管理中各项文件的收发、签署和管理。自动化的办公软件可使得办公室文件的收发、呈递、查阅等事项实现流程化和智能化，这无疑将提高工程管理行政工作的效率，为施工的顺利进行提供了可靠的保障。
二、计算机信息技术在建筑工程管理中应用的现状
我国建筑行业是一个独立的物质生产部门。在上世纪末的10年间，我国累计完成全社会固定资产投资总额14.16万亿，其中由建筑业直接完成的建筑安全工程占固定资产总额的65.34%。20多年间共完成房屋竣工面积185亿平方米，建筑行业得到了又好又快的发展。而诸多因素的制约，在建筑业的高速发展下，其传统的管理方式己跟不上时代的发展步伐。尤其是计算机大规模快速普及的当下，信息技术的快速发展，其他行业都已引进计算机管理系统。但建筑行业的管理依旧是按照以往实践经验来进行各项管理工程。1996年，建设部颁布的“建筑技术政策纲要（1996-2010）”的全部20项中，“大力推广应用计算机技术”就是其中的一项，计算机信息技术在我国建筑工程管理中迎来了久违的曙光。
三、建筑工程管理中应用计算机信息技术的必要性
1、建筑工程的固定性决定了建筑工程管理必须需应用计算机信息技术。在施工过程中，建筑工人和设备不断的在施工现场流动，并且建筑工程管理指令要及时快速的到达施工一线，这就要求管理者利用计算机信息技术传递。
2、建筑工程的多样性决定建筑工程管理必须应用计算机信息技术。建筑业不同地区模式不同，不同建筑物用途不同，不同设计标准风格不同。这就要求建筑工程管理者利用计算机信息技术，全面了解施工地的地形、地质、水文、气候等自然条件，并利用计算机信息技术制定与共享统一且符合当地的施工方案。
3、建筑工程项目体积庞大决定建筑工程管理必须应用计算机信息技术。工程项目随着社会不断发展其规模和复杂性逐渐增加，建筑物占用空间大，在建造过程中要消耗的人力，物力和财力大。这就必需实行专业化的管理，加强各工种的协调。在建筑工程管理中应用计算机信息技术，把工程项目所涉及到的人、财、物作为一个统一系统，通过计算机信息技术所及时反馈，改进施工管理工作，把整个工程项目融为一体。实践证明，应用计算机信息技术组织与管理施工基本能使成本降低10%，工期缩短20%。
四、加快我国建筑工程管理中计算机信息技术应用的具体措施
1、加快建筑管理软件的发展
先在试点工程中推广计算机信息技术管理软件，通过政府强制要求一些重点工程加快计算机管理信息管理系统和建筑工程项目信息网络的建设步伐，鼓励软件开发商与建筑工程企业合作开发相应的建筑管理软件。
2、建筑施工项目信息化管理系统研究
运用工作流管理技术和计算机网络技术，结合建筑工程的特点和方法，创建一个针对建筑工程施工管理的协同网络平台。使其基于WEB平台，由用户端、项目管理服务器、任务优化子系统、模型创建子系统和监控子系统等五大部分构成的浏览器/服务器（B/S）结构的协同管理系统，见图1。以Internet为载体，以集成化的活动信息流模型为基础、以智能化的管理和控制系统为核心，实现建筑施工过程相关信息的充分交流与共享，并使施工最终成为一种包括人机集成和系统功能集成在内的整体优化的集成工作方式。
系统的运行环境主要分为两大部分，一是“服务端”，它是协同控制集成环境，在工程管理过程中起主导控制作用，工程项目负责人通过“服务端”组织工程项目的施工过程，协调各专业、各单位之间的关系，保证各专业、单位的沟通与协同，确保工程项目并行施工得以顺利实施。另一个是“用户端”，它是各专业、各单位进行工程建设的集成环境，对于每一个参与单位使用的计算机集成环境都称之为“用户”。“服务端”和“用户端”都采用独立的计算机，在协同管理过程中，“用户端”可以与“服务端”通过网络相互联接、相互通信，也允许“用户端”暂时脱离网络独立运行，通过“服务端”与“用户端”的有机结合来构成协同管理的运行环境。“服务端”主要集成的是以下三个对象：工程项目建设流程库、工程项目数据库及工程项目组织管理集成环境。工程项目建设流程库是工程项目在整个生命周期过程经过优化后的工作规划标准，它包含了关于工程项目的所有活动信息，可以通过标准化程序操作与工程项目建设过程信息流模型逐一对应和相互转换，最终在工程项目建设中的各专业、各单位之间实现过程协同与信息共享。
1）模型创建子系统
该子系统是用来创建建筑施工过程信息流模型的，其目的是在进行工作流程优化和项目管理之前，能准确定义和描述企业现在的施工作业过程，为建筑工程项目建立计算机可识别和可处理的施工过程信息流模型。见图2 2）任务优化子系统
该子系统的主要作用是对信息流模型实例化后的初始工作流程进行仿真模拟和優化处理，从而产生一个合理的、科学的施工作业流程表，以此指导后期的工程项目管理。该系统采用了Steward的结构矩阵技术来描述施工活动之间的逻辑关系，进而优化施工作业顺序。
3）项目管理子系统
该系统是整个系统的核心部分，它是工程项目管理的主控机，主要运用Internet上广泛采用的web浏览器技术和网络数据库技术，为工程项目提供网络协作管理集成平台。服务器的功能模块包括：团队组建与任务匹配模块、项目管理与协调模块、网络服务模块，以及两个网络数据库：前台数据库和后台数据库，由于浏览器/服务器（B/S模式有跨平台、低成本、维护与升级方便、良好的开放性与可扩充性等优点，因此本系统采用了三层B/S结构：第一层为Web浏览器，第二层为各种项目管理与服务组件，第三层为服务资源，即前台和后台数据库，如图3。具体模块的功能分析如下：
4）监控子系统
在建筑工程项目施工过程中，利用信息流管理系统完全实现计算机自动化协调和管理是不可能的。因为建筑工程施工是一个影响因素众多的动态过程，它需要项目管理者与各参与单位的共同参与，并对应急事件做出及时处理。因此，将项目管理者融入到信息流管理系统中，使管理者与管理系统完美的结合起来是建筑工程建设得以开展和完成的必要保障。监控子系统为项目管理者提供一个操作平台，使管理者能监督和控制整个工程项目的实施过程，对施工作业的进程实现实时追踪，对出现的应急事件进行及时处理。当施工任务不能及时完成时，系统将自动判断任务规划的合理性、或重新修改信息流仿真模型，并督促各项目参与单位及时完成任务，系统还将对发生的冲突性施工活动进行协调和裁决。定期对前台和后台数据库的管理及维护，根据实际工作流，及时把有关改进意见反馈给建模人等。
五、结束语
在竞争日益激烈的今天，建筑施工企业必须要利用好信息技术来实现企业的管理转型升级，从而加强企业综合竞争力。就在目前来说，我国建筑业的信息化水平还比较低，尚需要科研机构对信息技术进行不断的创新，以确保信息化在建筑企业中的推广。
参考文献：
[1]杜志芳，李恩生.建筑企业信息化建设的必由之路[J]职业时空，2007.（3）.
[2]李坤建筑工程管理中信息技术的应用探讨[J].民营科技2012（05）：（20）