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建筑设计企业的项目管理涉及合同、人员、质量、成本、进度之间的管理，任何一个环节出现疏忽，都会影响整个工程设计项目的成效。本文主要针对建筑设计企业项目管理各要素对项目的影响进行了简要阐释。建筑设计企业是典型的项目导向型企业，其主要利润来源于项目，这就决定了建设企业必须以项目管理为核心，企业的各项工作应该围绕项目展开才能为客户提供更好的设计服务，同时设计企业自身也能取得更佳的收益。