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摘要：企业思政工作对于企业来说尤为重要，尤其是对于当今环境下的企业，强大的国内压力使得企业面临着一道道难题，想要克服难题，提升企业对这些压力的抵抗力，不断完善企业的思想政治工作是非常必要的。企业思政工作的工作对象是人，而企业文化建设也离不开人，而“人”是企业文化建设和企业思政工作之间的使者。企业文化建设与企业思想政治工作之间有着密不可分的联系。
关键词：企业思政工作；企业文化；关系
企业思想政治工作和企业文化建设有着相同的基本目标，两者都是以激发员工的创造性、主动性为目标，不断提高企业的核心竞争力，使得经济效益与社会效益的协调统一，推动社会生产力的发展。但是企业思想政治工作和企業文化建设在目标追求上的侧重点又有所不同，企业思政工作侧重于提高员工的思想政治觉悟，而企业文化侧重于对员工的管理引导。
一、企业文化的内容
我们将企业内部的独特文化理念和企业精神称为企业文化，它们是现今企业管理活动中必不可少的内容。我们可以从物质方面文化、制度方面文化和思想意识方面文化对企业文化进行分析，而物质文化最好理解，它是表现在外而且可以被感知到的，是企业中最基础性的文化形态，比如企业硬件设施、工作环境等。制度方面文化包括企业内部规章制度，这对于企业开展工作、管理员工是很有帮助的，使得工作能够安全有序的进行。思想意识方面的文化是最不好理解的，但是它又是最具文化代表性，它强调了企业员工在思想意识中的价值取向及对企业精神的理解，从而更好的为企业服务。而思政工作的范围相对来说较窄，它是企业对员工进行的有意识的思想政治教育，用理论指导结合实际的办法，让员工深入了解马克思主义基本理论，从而提高企业内部员工的思想意识，树立正确的价值取向，进而发挥员工的工作积极性。
二、思政工作和企业文化在企业实践中的相关作用关系
激烈的国内外竞争环境对企业的生存和发展来说是不可多得的机会，但同时，也是企业发展中的挑战，企业要取得长足发展，需要不断完善企业自身的组织结构，提升企业的综合竞争能力。在企业内部，企业文化建设和企业的思政工作之间是相互联系的，加强企业文化建设和做好企业思政工作十分重要，企业文化建设和企业思政工作可以说互为前提，互相依存，互帮互助的关系。企业思政工作决定了企业文化的社会主义性质和方向，所以，企业文化必须置于思政工作的统率之下。企业文化具有意识指导性和物质生产性，这种双重性质能防止企业思政工作与生产经营活动相分离，实际中，但是在一些企业中并不能够把两者有效地相结合在一起，这样企业文化就变得贫乏和欠缺，而思政工作则缺乏坚实生动的物质基础，生产经营活动中就缺少了精神动力。
三、企业思政工作和企业文化建设工作之间的融合性关系
（一）企业思政工作和企业文化建设工作之间的合作关系
企业的内部管理工作是繁杂的，在众多部门工作人员的通力合作下才能够完成某项工作，所以，在具体的工作过程中更需要考虑团队整体能力和各项工作之间的联系，用有限的资源投入获得具有较高价值的产出。促进思政工作和企业文化建设工作之间合作的原因实际上是有很多方面的，因为两者之间在某些方面是相辅相成的，它们并没有被字面上的意思明确的划分为两个领域，它们还有很多共同点，如工作形式相似，工作内容以精神层面为主，工作对象仍然以企业内部员工为主等等，这些都进一步加强了两者之间的联系，而且也为这两者的相互融合与渗透打下了良好的基础。并且，这两者之间的主题思想理念还有相互交义和覆盖的部分，“以人为本”就是其中最显著的代表，它在一定程度上也体现了一个企业思想精神意识层面的先进性，贯彻落实这个理念，除了能同时满足思政上作和企业文化建设两者的要求，还能帮助企业摆正管理运营心态以及经营规划方向，让企业能稳健发展。管理者对两者进行有效结合还能够降低管理成本和人力资源成本，合理的对企业管理结构进行调整与改进，还能够提高整个企运营效率与水平。
（二）文化建设和思政工作的服务对象是统一的
文化建设和思政两者的服务对象是统一的，两者之间的工作互相促进、互相影响，它们都是企业长足稳健发展的有力保障，它们都能够给企业的生存发展提供源源不断的动力，文化建设和思政工作都是企业软件条件，它们和硬件设施是一样的，都是企业生存发展的需要和动力。企业改革不仅需要强大的经济实力，同时也需要强大的精神力量，所以文化建设和思政工作是同等重要的。普通员工之间、员工和管理者之间的关系会影响到企业发展，而加强企业文化建设和思想政治工作是企业人员关系稳固的保障，所以这两者是企业发展的基础，很多企业可以在复杂而激烈竞争环境中发展壮大，是和这两项工作的有效结合有密切关系的。
（三）充分发挥思政工作在企业文化建设中的积极作用
在企业管理中，思政工作于企业文化之间的互动关系是其中关键的组成部分之一。随着国内外市场竞争情况越发激烈，这时候需要企业思政工作发挥其作用，帮助企业树立正确的价值观。例如，生产经营过程中，应当加强对于环境与资源的保护，履行好社会的责任与义务等。在民营企业管理与现代企业管理模式相互融合的过程中，思政工作要完善企业管理的经验，形成思政工作于企业文化之间的互补互渗，增加企业应对管理中一些通过以往手段不能解决的问题的本领。
思政工作能够为企业做好文化建设，丰富企业管理的内容，同时提高思政工作转化为物质力量以及提高企业生产的效率。
（四）文化建设和思政工作结合的弊端
企业对两者进行结合之后，一些问题却不能够被忽视，比如过度合作造成的责任不清、程序脱节，以及合作过程中出现的人员相处不合、奖惩不清、越权越级等现象，这些都需要在不断的磨合之中得到解决与优化。因为思政工作和企业文化建设工作之间的共性和特性的客观存在，它们之间的工作人员在结合中，管理者不能够深入的了解每个工作细节，因此也不能够妄下定夺哪一方作为领导、哪一方优先发展等问题，所以，像这种矛盾隐患则需要管理人员进行合理的结构调整，并制定出一系列的明文规定和应对措施来解决实际工作中的问题。比如，规定双方工作人员的共同工作时间以及项目任务，以防止合作过程中造成的成本浪费和工作效率低下；两者之间可以在合作项目进行之前达成某种约定，明确规范过程中双方的行为、责任和权力；企业中高层管理者还可以求双方工作人员在一定时间内进行阶段性的工作汇报，时刻监督和控制合作项目的进程。文化建设和思政工作在企业整体的管理工作的控制中才能够均衡和稳健的发挥最佳效果。
四、结论
企业文化是企业思想政治工作的重要内容之一，应该重点展开对企业思想政治工作的分析，正确看待和处理企业文化建设和思想政治工作的关系，探索两者之间的异同并且处理好两者的关系，在展开企业文化建设剖析的基础上，找到文化建设和思政工作结合于实际的相交点和融合面，为促进企业长远发展形成助力，激发企业取得跨越式进步，进而满足企业增值、不断发展的目标。
参考文献：
[1] 贾作璋，黄萍，刘胜男. 企业思想政治工作与企业文化建设的内在关系[J].企业技术开发2013，1；63
[2] 钟雪萍. 探究企业思政工作与文化建设的融合发展[J].科技风，2015，1；256-274
[3] 李澜. 解析企业的思政工作与企业文化建设的融合性关系[J].人资社科，2015，3；347
[4] 李加强. 国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].人资社科2014，2；330
[5] 梁绍梅. 民营企业思政工作与企业文化建设的互动关系探讨[J].企业文化，2014，4；101-106
摘要：企业思政工作对于企业来说尤为重要，尤其是对于当今环境下的企业，强大的国内压力使得企业面临着一道道难题，想要克服难题，提升企业对这些压力的抵抗力，不断完善企业的思想政治工作是非常必要的。企业思政工作的工作对象是人，而企业文化建设也离不开人，而“人”是企业文化建设和企业思政工作之间的使者。企业文化建设与企业思想政治工作之间有着密不可分的联系。
关键词：企业思政工作；企业文化；关系
企业思想政治工作和企业文化建设有着相同的基本目标，两者都是以激发员工的创造性、主动性为目标，不断提高企业的核心竞争力，使得经济效益与社会效益的协调统一，推动社会生产力的发展。但是企业思想政治工作和企業文化建设在目标追求上的侧重点又有所不同，企业思政工作侧重于提高员工的思想政治觉悟，而企业文化侧重于对员工的管理引导。
一、企业文化的内容
我们将企业内部的独特文化理念和企业精神称为企业文化，它们是现今企业管理活动中必不可少的内容。我们可以从物质方面文化、制度方面文化和思想意识方面文化对企业文化进行分析，而物质文化最好理解，它是表现在外而且可以被感知到的，是企业中最基础性的文化形态，比如企业硬件设施、工作环境等。制度方面文化包括企业内部规章制度，这对于企业开展工作、管理员工是很有帮助的，使得工作能够安全有序的进行。思想意识方面的文化是最不好理解的，但是它又是最具文化代表性，它强调了企业员工在思想意识中的价值取向及对企业精神的理解，从而更好的为企业服务。而思政工作的范围相对来说较窄，它是企业对员工进行的有意识的思想政治教育，用理论指导结合实际的办法，让员工深入了解马克思主义基本理论，从而提高企业内部员工的思想意识，树立正确的价值取向，进而发挥员工的工作积极性。
二、思政工作和企业文化在企业实践中的相关作用关系
激烈的国内外竞争环境对企业的生存和发展来说是不可多得的机会，但同时，也是企业发展中的挑战，企业要取得长足发展，需要不断完善企业自身的组织结构，提升企业的综合竞争能力。在企业内部，企业文化建设和企业的思政工作之间是相互联系的，加强企业文化建设和做好企业思政工作十分重要，企业文化建设和企业思政工作可以说互为前提，互相依存，互帮互助的关系。企业思政工作决定了企业文化的社会主义性质和方向，所以，企业文化必须置于思政工作的统率之下。企业文化具有意识指导性和物质生产性，这种双重性质能防止企业思政工作与生产经营活动相分离，实际中，但是在一些企业中并不能够把两者有效地相结合在一起，这样企业文化就变得贫乏和欠缺，而思政工作则缺乏坚实生动的物质基础，生产经营活动中就缺少了精神动力。
三、企业思政工作和企业文化建设工作之间的融合性关系
（一）企业思政工作和企业文化建设工作之间的合作关系
企业的内部管理工作是繁杂的，在众多部门工作人员的通力合作下才能够完成某项工作，所以，在具体的工作过程中更需要考虑团队整体能力和各项工作之间的联系，用有限的资源投入获得具有较高价值的产出。促进思政工作和企业文化建设工作之间合作的原因实际上是有很多方面的，因为两者之间在某些方面是相辅相成的，它们并没有被字面上的意思明确的划分为两个领域，它们还有很多共同点，如工作形式相似，工作内容以精神层面为主，工作对象仍然以企业内部员工为主等等，这些都进一步加强了两者之间的联系，而且也为这两者的相互融合与渗透打下了良好的基础。并且，这两者之间的主题思想理念还有相互交义和覆盖的部分，“以人为本”就是其中最显著的代表，它在一定程度上也体现了一个企业思想精神意识层面的先进性，贯彻落实这个理念，除了能同时满足思政上作和企业文化建设两者的要求，还能帮助企业摆正管理运营心态以及经营规划方向，让企业能稳健发展。管理者对两者进行有效结合还能够降低管理成本和人力资源成本，合理的对企业管理结构进行调整与改进，还能够提高整个企运营效率与水平。
（二）文化建设和思政工作的服务对象是统一的
文化建设和思政两者的服务对象是统一的，两者之间的工作互相促进、互相影响，它们都是企业长足稳健发展的有力保障，它们都能够给企业的生存发展提供源源不断的动力，文化建设和思政工作都是企业软件条件，它们和硬件设施是一样的，都是企业生存发展的需要和动力。企业改革不仅需要强大的经济实力，同时也需要强大的精神力量，所以文化建设和思政工作是同等重要的。普通员工之间、员工和管理者之间的关系会影响到企业发展，而加强企业文化建设和思想政治工作是企业人员关系稳固的保障，所以这两者是企业发展的基础，很多企业可以在复杂而激烈竞争环境中发展壮大，是和这两项工作的有效结合有密切关系的。
（三）充分发挥思政工作在企业文化建设中的积极作用
在企业管理中，思政工作于企业文化之间的互动关系是其中关键的组成部分之一。随着国内外市场竞争情况越发激烈，这时候需要企业思政工作发挥其作用，帮助企业树立正确的价值观。例如，生产经营过程中，应当加强对于环境与资源的保护，履行好社会的责任与义务等。在民营企业管理与现代企业管理模式相互融合的过程中，思政工作要完善企业管理的经验，形成思政工作于企业文化之间的互补互渗，增加企业应对管理中一些通过以往手段不能解决的问题的本领。
思政工作能够为企业做好文化建设，丰富企业管理的内容，同时提高思政工作转化为物质力量以及提高企业生产的效率。
（四）文化建设和思政工作结合的弊端
企业对两者进行结合之后，一些问题却不能够被忽视，比如过度合作造成的责任不清、程序脱节，以及合作过程中出现的人员相处不合、奖惩不清、越权越级等现象，这些都需要在不断的磨合之中得到解决与优化。因为思政工作和企业文化建设工作之间的共性和特性的客观存在，它们之间的工作人员在结合中，管理者不能够深入的了解每个工作细节，因此也不能够妄下定夺哪一方作为领导、哪一方优先发展等问题，所以，像这种矛盾隐患则需要管理人员进行合理的结构调整，并制定出一系列的明文规定和应对措施来解决实际工作中的问题。比如，规定双方工作人员的共同工作时间以及项目任务，以防止合作过程中造成的成本浪费和工作效率低下；两者之间可以在合作项目进行之前达成某种约定，明确规范过程中双方的行为、责任和权力；企业中高层管理者还可以求双方工作人员在一定时间内进行阶段性的工作汇报，时刻监督和控制合作项目的进程。文化建设和思政工作在企业整体的管理工作的控制中才能够均衡和稳健的发挥最佳效果。
四、结论
企业文化是企业思想政治工作的重要内容之一，应该重点展开对企业思想政治工作的分析，正确看待和处理企业文化建设和思想政治工作的关系，探索两者之间的异同并且处理好两者的关系，在展开企业文化建设剖析的基础上，找到文化建设和思政工作结合于实际的相交点和融合面，为促进企业长远发展形成助力，激发企业取得跨越式进步，进而满足企业增值、不断发展的目标。
参考文献：
[1] 贾作璋，黄萍，刘胜男. 企业思想政治工作与企业文化建设的内在关系[J].企业技术开发2013，1；63
[2] 钟雪萍. 探究企业思政工作与文化建设的融合发展[J].科技风，2015，1；256-274
[3] 李澜. 解析企业的思政工作与企业文化建设的融合性关系[J].人资社科，2015，3；347
[4] 李加强. 国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].人资社科2014，2；330
[5] 梁绍梅. 民营企业思政工作与企业文化建设的互动关系探讨[J].企业文化，2014，4；101-106