论文部分内容阅读
中交一公局路桥华祥国际工程有限公司当前以提高经济增长质量为中心,以市场开发为龙头,以在建项目为载体,以基础管理为重点,以“经营质量提升年”活动为契机,围绕“五抓五促”(抓市场,促发展;抓基础,促管理;抓在建,促品牌;抓经营,促效益;抓文化,促和谐),扎实做好以下几方面工作.rn坚持品牌经营,巩固传统市场.要坚持开发“龙头”地位不动摇,积极适应市场环境新变化,以品牌优势稳定市场,做精做细专业市场,形成全方位、多领域的经营格局.重点关注已有在建项目的陕西、安徽、辽宁、贵州和新疆市场,突出项目二次滚动开发.要深入研究招投标新动向、新规定,超前谋划,提前介入,多方渗透,要与局和其他公司保持联动,每个省份公司将重点跟踪1或2个大项目,确保常规项目开发“力度不减、有标必争、重点必得、保证份额”.