论文部分内容阅读
随着医改工作的持续推进,国家相继出台指导政策针对医院管理制度建设、后勤服务社会化、运营管理信息化、打造一站式服务体系、降低万元收入能耗支出、资产管理等方面提出相应要求,倡导依托合同能源管理模式,推动医院数字化转型进程.本文针对医院现状分析现代医院后勤管理体系建设的实践效果,遵照国家关于建立现代医院管理制度的指导意见,分别从医院后勤医护患一站式端口、数字化管理平台、管理团队及后勤服务社会化管理体系四个方面构建中国中医科学院广安门医院的现代医院后勤管理模型及管理体系,从安全稳定、资产资源、能源耗量、运营成本等四个方面进行了数字化平台和流程再造的实践,呈现出良好的经济价值.