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摘 要：为加强电网资产各业务信息联通，打通各专业信息壁垒。文章通过为电网资产赋予唯一的终生不变的电网资产统一身份编码（简称：实物ID编码），贯通电网资产各阶段管理中存在的项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码和资产编码，提升公司资产精益化管理水平。
关键词：数据贯通；信息溯源；资产精益化管理
1 系统介绍
1.1 ERP系统改造
1.1.1 规划设计阶段在此阶段理清标准WBS（T程标准结构）与物料组配关系及物料组与设备类型的关系，并同化到ERP系统和微应用中，以达到在提报物资需求清册及项目验收时，可利用微应用自动校验挂接WBS与物料组的配关系的目的”。
1.1.2 物资采購阶段在ERP系统启用实物ID配置表，配置需要生成实物ID的物料，管控设备的维护范围。在合同创建时，能根据配置表判断该物料是否生成实物ID；并配置实物ID的生成规则，生成规则包括：物料与设备一对一的生成规则；物料与设备一对多的拆分规则在采购订单牛效时，根据规则生成对应的实物ID编码及物联网标签。
1.1.3 工程建设阶段。在ERP系统中新增带实物ID字段的T程现场盘点验收单的功能，根据项目定义、单体_T程编号从项目发货信息中获取物料相关信息，牛成-I程现场盘点验收单，并提供下载、打印功能，供现场盘点验收；验收后，ERP系统利用含有实物ID的设备验收结果生成设备转资清册，调用接口将包含实物ID信息的设备转资清册同步至PMS2.0系统。
1.1.4 运行维护阶段。ERP接收PMS传输的设备信息自动创建、修改设备台账并记录设备实物ID编码信息。ERP设备账创建后.联动创建固定资产卡片并记录设备实物ID编码信息。
1.2 PMS2.O系统改造
1.2.1 工程建设阶段。改造PMS2.0系统，新增带实物lD字段的设备转资清册表，接收从ERP系统传输过来的含有实物ID信息的设备转资清册。
1.2.2 运行维护阶段。在PMS新增设备台账时，设备主人发起设备变更申请流程。建立设备铭牌，利用移动微应州将处于台账维护环节的设备变更申请单和设备铭牌列表下载到移动微应用，扫描实物ID标签，获取设备的物理参数，手动关联设备铭牌，创建设备台账，并补充填写设备台账其他参数，并获取相关设备试验报告，待台账发布后同步至ERP联动产生资产卡片并关联实物ID。
1.3 微应用（ERP系统）
1.3.1 物资采购阶段。
开发实物ID生成公共服务，在合同生效时触发程序，根据输入的物料编码、采购订单号、采购汀单行项目号和数量生成对应数量的实物ID编码；开发供应商获取实物ID编码及标签制作规范微应用，提供供应商获取实物ID编码和标签制作要求的功能。
1.3.2 工程建设阶段
基于周网云平台，开发工程建设数据录入微应用，调试人员利用微应用扫描实物ID标签，获取设备相关信息，实现对设备的调试报告、试验报告、建设缺陷等信息维护功能，并对调试报告、试验报告数据进行结构化存储。
1.3.3 运行维护阶段
现场实物盈点时，利用移动终端扫描设备实物ID标签获取设备转资清册信息，扫描设备实物ID标签，与设备转资清册中记录的实物ID信息进行配：若匹配失败填写失败原因；若配成功，记录匹配成功状态并回传记录。
1.3.4 退役处置阶段
在废旧物资入库时，仓库管理员利用移动微应崩扫捕废旧物资移交单，获取ERP废旧物资移交单信息，并扫捕实物ID标签，核实废旧物资入库信息，完成废旧入库作业废旧物资出库时，仓库管理员利用移动微应用扫描废旧物资实物交接单，获取ERP废旧物资实物交接单信息，并扫描实物ID标签，核实废旧物资出库信息，完成废旧出库作业。
1.4 现场收发货平台
利用现场收货APP扫描物资货物交接验收单或到货验收单，获取单据的基本信息，同时扫描实物标签确认物资数量，完成物资现场收发货。
2 系统架构
业务架构遵从SG-EA架构（2015版）设计，共涉及财务管理、物资管理、大建设、大检修等4个业务域，共11个业务职能。
电网资产实物ID应用信息化建设过程中，将对相关信息系统应用架构做出适应性调整：对ERP、物资计划辅助支持系统、PMS2.0、现场收发货平台等现有业务应用系统进行改造，新增物资技术参数维护管理、工程建设数据录入等微应用功能，推进实物资产现场管理功能，并逐步推广至各专业设备管理系统。在此基础上，依托全业务统一数据中心数据分析域的相关功能，后续可深入开展实物ID在资产投资收益评价、质量问题溯源、以及资产监测工作中的应用研究，充分发挥实物ID建设价值。
3 实物ID深化应用挖掘
3.1 规则专业应场景
基于实物ID，实现项目购置设备“招标采购-到货验收-现场安装-投产运行”全过程信息追遡，量化分析电网运行现状，评估投资效果，指导电网规划，辅助投资决策。
3.2 物资专业应用场景
依托全业务数据数据中心建设，以实物ID为纽带，实现PMS2.0、ERP、等信息系统的贯通，支撑设备全寿命周期成本和设备制造监督、到货验收、安装调试、履约服务和运行维护等信息的综合分析和量化评估，为设备采购提供参考。
3.3 基建专业应用场景
充分挖掘实物ID在项目建设过程中的应用，实现设备现场到货验收、安装、调试、竣工验收过程中的信息记录、追遡，并在基建投运后将相关设备安装信息移交生产；梳理项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码和资产卡片之间的关联，规范项目WBS结构，完美设备验收清册管理要求，促进项目精准转资。
3.4 运检专业应用场景
深化实物ID移动作业应用，实现现场作业数据采集、与生产业务系统快速交互，提高运维检修作业效率。
3.5 财务专业应用场景
借助移动应用和物联网技术，实现基于实物ID的资产智能盘点；利用实物ID建立业财协同纽带，完善全寿命周期成本归集与分摊机制，实现单体设备运维、检修和抢修费用自动分摊、归集。
4 结束语
实物ID建设是国家电网公司信息化高度集成的结晶，是国家电网公司“大云物移”新技术全面贯通应用的重要尝试，也是打通电力设备管理各环节的一项非常有意义的基础工作，可强化全寿命周期信息共享与追遡，提升公司资产精益化管理水平。
参考文献
[1]舒印彪.电力企业资产全寿命周期管理体系建设与评价.北京：中国电力出版社，2017.
[2]国家电网公司.国家电网公司公共信息模型（SG-CIM）：Q/GDW703-2012.北京：中国电力出版社，2012.
关键词：数据贯通；信息溯源；资产精益化管理
1 系统介绍
1.1 ERP系统改造
1.1.1 规划设计阶段在此阶段理清标准WBS（T程标准结构）与物料组配关系及物料组与设备类型的关系，并同化到ERP系统和微应用中，以达到在提报物资需求清册及项目验收时，可利用微应用自动校验挂接WBS与物料组的配关系的目的”。
1.1.2 物资采購阶段在ERP系统启用实物ID配置表，配置需要生成实物ID的物料，管控设备的维护范围。在合同创建时，能根据配置表判断该物料是否生成实物ID；并配置实物ID的生成规则，生成规则包括：物料与设备一对一的生成规则；物料与设备一对多的拆分规则在采购订单牛效时，根据规则生成对应的实物ID编码及物联网标签。
1.1.3 工程建设阶段。在ERP系统中新增带实物ID字段的T程现场盘点验收单的功能，根据项目定义、单体_T程编号从项目发货信息中获取物料相关信息，牛成-I程现场盘点验收单，并提供下载、打印功能，供现场盘点验收；验收后，ERP系统利用含有实物ID的设备验收结果生成设备转资清册，调用接口将包含实物ID信息的设备转资清册同步至PMS2.0系统。
1.1.4 运行维护阶段。ERP接收PMS传输的设备信息自动创建、修改设备台账并记录设备实物ID编码信息。ERP设备账创建后.联动创建固定资产卡片并记录设备实物ID编码信息。
1.2 PMS2.O系统改造
1.2.1 工程建设阶段。改造PMS2.0系统，新增带实物lD字段的设备转资清册表，接收从ERP系统传输过来的含有实物ID信息的设备转资清册。
1.2.2 运行维护阶段。在PMS新增设备台账时，设备主人发起设备变更申请流程。建立设备铭牌，利用移动微应州将处于台账维护环节的设备变更申请单和设备铭牌列表下载到移动微应用，扫描实物ID标签，获取设备的物理参数，手动关联设备铭牌，创建设备台账，并补充填写设备台账其他参数，并获取相关设备试验报告，待台账发布后同步至ERP联动产生资产卡片并关联实物ID。
1.3 微应用（ERP系统）
1.3.1 物资采购阶段。
开发实物ID生成公共服务，在合同生效时触发程序，根据输入的物料编码、采购订单号、采购汀单行项目号和数量生成对应数量的实物ID编码；开发供应商获取实物ID编码及标签制作规范微应用，提供供应商获取实物ID编码和标签制作要求的功能。
1.3.2 工程建设阶段
基于周网云平台，开发工程建设数据录入微应用，调试人员利用微应用扫描实物ID标签，获取设备相关信息，实现对设备的调试报告、试验报告、建设缺陷等信息维护功能，并对调试报告、试验报告数据进行结构化存储。
1.3.3 运行维护阶段
现场实物盈点时，利用移动终端扫描设备实物ID标签获取设备转资清册信息，扫描设备实物ID标签，与设备转资清册中记录的实物ID信息进行配：若匹配失败填写失败原因；若配成功，记录匹配成功状态并回传记录。
1.3.4 退役处置阶段
在废旧物资入库时，仓库管理员利用移动微应崩扫捕废旧物资移交单，获取ERP废旧物资移交单信息，并扫捕实物ID标签，核实废旧物资入库信息，完成废旧入库作业废旧物资出库时，仓库管理员利用移动微应用扫描废旧物资实物交接单，获取ERP废旧物资实物交接单信息，并扫描实物ID标签，核实废旧物资出库信息，完成废旧出库作业。
1.4 现场收发货平台
利用现场收货APP扫描物资货物交接验收单或到货验收单，获取单据的基本信息，同时扫描实物标签确认物资数量，完成物资现场收发货。
2 系统架构
业务架构遵从SG-EA架构（2015版）设计，共涉及财务管理、物资管理、大建设、大检修等4个业务域，共11个业务职能。
电网资产实物ID应用信息化建设过程中，将对相关信息系统应用架构做出适应性调整：对ERP、物资计划辅助支持系统、PMS2.0、现场收发货平台等现有业务应用系统进行改造，新增物资技术参数维护管理、工程建设数据录入等微应用功能，推进实物资产现场管理功能，并逐步推广至各专业设备管理系统。在此基础上，依托全业务统一数据中心数据分析域的相关功能，后续可深入开展实物ID在资产投资收益评价、质量问题溯源、以及资产监测工作中的应用研究，充分发挥实物ID建设价值。
3 实物ID深化应用挖掘
3.1 规则专业应场景
基于实物ID，实现项目购置设备“招标采购-到货验收-现场安装-投产运行”全过程信息追遡，量化分析电网运行现状，评估投资效果，指导电网规划，辅助投资决策。
3.2 物资专业应用场景
依托全业务数据数据中心建设，以实物ID为纽带，实现PMS2.0、ERP、等信息系统的贯通，支撑设备全寿命周期成本和设备制造监督、到货验收、安装调试、履约服务和运行维护等信息的综合分析和量化评估，为设备采购提供参考。
3.3 基建专业应用场景
充分挖掘实物ID在项目建设过程中的应用，实现设备现场到货验收、安装、调试、竣工验收过程中的信息记录、追遡，并在基建投运后将相关设备安装信息移交生产；梳理项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码和资产卡片之间的关联，规范项目WBS结构，完美设备验收清册管理要求，促进项目精准转资。
3.4 运检专业应用场景
深化实物ID移动作业应用，实现现场作业数据采集、与生产业务系统快速交互，提高运维检修作业效率。
3.5 财务专业应用场景
借助移动应用和物联网技术，实现基于实物ID的资产智能盘点；利用实物ID建立业财协同纽带，完善全寿命周期成本归集与分摊机制，实现单体设备运维、检修和抢修费用自动分摊、归集。
4 结束语
实物ID建设是国家电网公司信息化高度集成的结晶，是国家电网公司“大云物移”新技术全面贯通应用的重要尝试，也是打通电力设备管理各环节的一项非常有意义的基础工作，可强化全寿命周期信息共享与追遡，提升公司资产精益化管理水平。
参考文献
[1]舒印彪.电力企业资产全寿命周期管理体系建设与评价.北京：中国电力出版社，2017.
[2]国家电网公司.国家电网公司公共信息模型（SG-CIM）：Q/GDW703-2012.北京：中国电力出版社，2012.