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一．“议题制工作法”产生的背景与内容作为一个大型企业的财务部门，其工作千头万绪，涉及面广，影响范围大。既涉及到资本的运作，又涉及到资金的筹划，既涉及到生产成本的控制，又涉及到产品销售入帐价格的确定；既要对外维护公司形象，争取公司应得的合法收益，又要对内协调公司内部各项财务关系，如何做好这方方面面的工作，促进整个财务工作的向前推进，是财务部一直在思索的问题，经过一段时间的探索，我们找到一个适用本部门的工作方法——议题制工作法。