数字营销背景下房地产精准营销策略研究

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中国互联网经济发展迅速,信息技术的发展促进数字技术驱动房地产行业进行变革与升级,数字营销背景下,如何提升房地产企业的营销能力成为关键问题,精准营销正好为提升房地产营销能力提供途径.
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在实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接背景下,内江市紧抓中医药产业发展的大好机遇,依托当地自然资源、环境及产业优势,因地制宜,大力发展川产道地药材天冬产业.实地调研发现,内江市中药材天冬产业发展仍存在种植规模小、品种开发不足、全产业链不完善、科技基础薄弱等问题.内江市应通过增强政策扶持、提供要素保障、优化营商环境、加快园区建设、推进科技创新、加强宣传引导等措施促进天冬产业发展,助力乡村振兴.
通过第三次农业普查可以看出,重庆农业生产经营人员年龄偏大,女性偏多,文化素质偏低,大部分未受过农业专业技术培训,生产经营以种植业为主,大部分处于分散经营状态.经过预测,未来农业生产经营人员数量将持续减少,素质不断提高,新型经营主体大量涌现,数量与占比将持续攀升,新型职业农民将成为未来农业发展的主力军.
安徽省泗县在乡村产业发展中存在诸如政策引导不够、要素约束突出、产业集群发展不充分、农业经营主体培育不够等问题,实践中必须树牢新发展理念,推动一二三产融合发展;完善要素保障机制,推动产业提档升级;坚持产业集群发展,加快产业园区(基地)建设.
随着现代社会逐渐向着信息化、数据化的方向发展,促使现代化信息技术不断被应用在各个领域,其在实际应用过程中不仅可以有效确保数据准确性与稳定性,同时也可以为企业信息安全提供保障.将现代化信息技术应用在现代企业经济管理过程中时,其不仅可以有效规避经济风险,同时也可以提高企业管理质量与效率.基于此,本文将会结合现代化信息技术,对其在现代化企业经济管理过程中应用的重要性展开分析,同时结合现代化信息技术应用现状,制定出实际应用措施,以期可以为相关人员提供参考帮助.
在全国进入脱贫攻坚决胜阶段的背景下,重庆万州区在精准扶贫方面积极探索,扶贫工作成效显著.但贫困地区返贫现象常态化的发生是影响全面建成小康社会目标实现的重要原因之一,万州区的扶贫主要任务也由积极扶贫转向稳定脱贫和阻断返贫.因此,通过对重庆市万州区贫困地区返贫现象进行调查研究,分析其返贫成因,并提出有效对策以巩固扶贫成果.
中共九大报告提出“三农”问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重.以四川省藕塘乡玫瑰产业发展为研究对象,通过实地走访当地政府、“玫瑰体验产业园”示范基地、当地农户等,收集相关玫瑰产业规模、品种结构、经营模式、销售方式、收益情况、产品加工状况等方面数据,并结合藕塘乡政府工作报告和学术论文等资料,分析玫瑰产业发展的地位作用和发展前景,发现当前藕塘乡玫瑰产业存在栽培技术传统、经营理念落伍,市场稳定性差、产品附加值低等问题.建议通过实施品牌战略、制定长远规划、加大扶持力度
提高人民健康水平是医改的根本目标,十多年来,中国医改工作取得了很大进展,为破解医改这个世界难题,探索中国式的卫生体制作出了积极贡献,对妇幼保健机构的发展起着至关重要的引领作用.以质量为核心、公益性为导向的绩效考核工作的实施,在激发妇幼保健机构职工积极性、主动性、创造性的同时,也提出对机构、对社会的贡献和服务要求,对医改工作的深化起着优化作用.
易地扶贫搬迁旨在帮助生活在偏远且自然环境恶劣的农村贫困人口如期脱贫,从相对分散、交通不便的村落搬迁到交通便利、相对繁华的城市社区,搬迁安置人员的生计有了较大程度的改观.但还是面临着诸如就业困难、经济困顿,居住空间压缩,难以适应城市社区环境,社区邻里信任不足,社会关系网络萎缩,社会资本存量减少以及内生发展动力不足等问题.由此,易地扶贫搬迁安置社区的治理必须要从资本重置、空间重构和文化再造等方面入手,创新易地搬迁社区的治理模式.
农业产业链长,涉及一二三产业.当前河南省小农户多处在产业链低端,融入全产业链深度不够,参与产业链收益分配也处于低价值水平.河南小农户向市场提供初级农产品,而消费昂贵的工业品,造成生产和消费市场的两头挤压,处于不利地位.研究表明,当前小农户融入农业全产业链及分享产业链增值收益面临的困难主要表现在小农户自身能力有限、组织化程度低、处于产业链低端、农产品价值发现不明显、缺少融入载体、产业链不同主体利益冲突及博弈致使分配不合理等方面.
分析医耗联动综合改革对医院检验类医疗项目的影响,通过运用成本精细化管理,改善医院检验类项目成本,从而改善医院经济运营现状.方法 是从试剂价格谈判、优化试剂库存管理,以及重组收费医嘱等方面,探讨如何提高检验类精细化管理水平.结果 表明通过谈判降低试剂成本,优化试剂库存管理流程,提高工作效率,重组医嘱套后避免漏费情况,综合几方面可以避免医改后检验类医疗项目价格倒挂的现象,提升了检验类成本精细化管理水平.从而得出结论:医耗联动综合改革后,医院应针对试剂等耗材成本进行管理,通过降低耗材类成本、优化耗材管理,合理收