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随着建筑市场的不断规范和竞争的日益趋激烈，民营施工企业由于转换了企业的经荷机制，摆脱了国营企业的许多束搏，焕发出生机，但能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，做好项目成本管理是其关键环节，只有运用科学的理论和方法，加强工程成本管理，努力降低施工成本，才能提高经济效益，提升企业的整体竞争力，增强企业的发展后劲。