以“信息化、资金运作”为抓手努力推动集团财务工作不断前行——我对安徽农垦财务工作的几点思考

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“十一五”以来,在集团公司党委的坚强领导下,在“三化”发展战略的指引下,安徽农垦进入快速发展时期,取得了显著的经济效益。财务部门通过加强财务管理、尝试资金运作等多种途径积极融入农垦发展中,发挥了应有的作用。当前,安徽农垦正处于重要的转型期,“企业化”发展是趋势,集团总部职能正由行政管理型向经营管理型转变。作为其重要职能部门,财务资产部在思想上应正视这一转变,在行动上紧随转型,不仅要发挥管理职能,还应发挥业务知识和专业人才优势,积极参与集团经营,努力推动集团财务工作不断前行。
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