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当前阶段,建筑施工行业的规模正不断扩大,市场竞争日渐激烈.同时,建筑施工企业所需要的各项资源价格正在不断上涨,这使建筑施工成本有所增加,而工程项目利润却逐渐减少.在此背景下,多数建筑施工企业开始结合工程项目的内外变化,选择成本领先的发展模式,收获可观的经济效益.但结合工程项目成本管控的实际效果而言,工程的管控方法要进一步进行完善,充分发挥成本管控的实际作用.这其中,目标成本法整合了传统成本管控方法,在围绕目标管理的基础上,结合市场发展需求与实际施工成本开展的成本管控工作,应用效果良好,需要建筑施工企业积极推进工程项目的应用进度,加强成本管控质量.