王敏
　　经济学硕士
　　现为中国社会科学院台湾研究所经济研究室助理研究员
　　主要从事两岸经贸及台湾对外经济关系研究
　　
　　3月下旬,台湾海基会董事长江丙坤率团前往湖南长沙、安徽合肥、江西南昌等地展开“关怀台商之旅”。在国际金融危机阴霾逐渐消弭,世界经济缓慢复苏的背景下,江丙坤此次大陆中部行,无疑成为观察大陆台商转型发展的风向标。在后金融危机时期,随着世界经济形势和两岸经济关系的逐步调整,大陆台商面临着新的机遇与挑战,其转型发展也将呈现出新的趋势。
　　
　　大陆台商面临的机遇与挑战
　　
　　首先,全球经济关系的新调整使两岸传统的产业分工模式面临严峻的挑战。两岸间业已形成的“大陆接单—台湾生产—出口欧美”的产业分工模式,根本上以欧美市场为主导,严重依赖欧美特别是美国“高举债、高消费”的模式。而美国经历此次国际金融危机后已深刻认识到,过度发展虚拟经济带来的严重后果,转而重视实体经济的发展。美国总统奥巴马已多次表示,美国将大力推动制造业的发展和对外出口,追求“贸易平衡”。美国对外需求动能的减少,使两岸传统的产业分工模式面临调整。
　　其次,大陆社会经济发展的新形势客观上要求台商尽快转型发展。今年是加快经济发展方式转变的关键一年,推动经济结构战略性调整势在必行,这必将压缩“三高一低”(高污染、高耗能、高风险、低附加值)行业的发展空间。另一方面,金融危机后大陆经济的回暖导致沿海地区土地、原材料、劳动力等要素价格不断上升。今年初沿海地区“民工荒”再次爆发,江苏、上海、浙江、广东等地纷纷提高最低工资标准,完善职工福利制度,这对主要从事成本降低型制造业的台商而言,无疑是一个巨大的挑战。
　　再次,两岸经济关系正常化、制度化、机制化进程的不断推进,给台商发展带来了前所未有的新机遇。在金融危机肆虐的时期,两岸携手合作,签署了许多经济合作协议,有力地抵御了国际金融危机的冲击。在后金融危机时期,两岸经济合作将持续推进,两岸经济关系的正常化、制度化进程将不断加快。特别是今年两岸经济合作框架协议将有望签署,两岸市场的进一步整合将为大陆台商带来更大的发展空间。
　　
　　大陆台商转型发展的新走向
　　
　　在新的形势下,大陆台商转型发展已迫在眉睫。笔者认为,后金融危机时期,大陆台商转型发展将有以下趋势:
　　第一,大陆内需市场地位日益凸显,内需与外需并重将成为台商营销新方向。大陆台商以欧美市场为导向模式的缺陷在此次金融危机中暴露无遗,寻找新的市场来分散风险已成为台商必然的选择。同时,随着经济的快速发展,大陆庞大的市场日益受到全球的高度关注。高盛集团2009年预测,到2015年,中国大陆将有半数人口成为年收入达6000—20000美元的中产阶级,预估每年可创造出20万亿元的巨大市场。面对近在眼前的内需大蛋糕,大陆台商将加速调整其营销战略,把内需市场放在与外需市场同等重要的位置。“两岸接单,大陆生产,大陆内销加出口”的新型产业分工模式将逐步显现。
　　第二,中部、海西、环渤海、泛北部湾等地区将成为台商投资大陆的热点区域。台商对大陆的投资超过八成位于东部沿海地区,其中主要集中在长三角和珠三角地区。在后金融危机时期,随着沿海地区经济环境的变化,从事劳动密集型产业的台商向内陆地区转移已成为现实的可能。大陆幅员辽阔,区域发展差距较大,劳动密集型产业仍有发展的空间。特别是近来,随着“皖江城市带承接产业转移示范区”等区域发展规划的实施,中部地区将成为台商产业转移的理想承接地。与此同时,海西、环渤海地区、泛北部湾在中央政策的大力支持下,也备受台商的追捧。在台湾区电机电子工业同会最新公布的《2009年大陆地区投资环境与风险调查》中,海西区的厦门岛内、岛外,环渤海的北京亦庄、天津滨海、大连、青岛以及中部的南昌均被列为极力推荐台商投资的地区。福州、威海、廊坊、合肥等多个城市被列为值得推荐的地区,这些区域内其他城市的排名大都也在稳步提升。
　　第三,创立品牌将成为大陆台商发展新战略,新兴产业也将成为台商投资新领域。由于大陆台商鲜少有自己的品牌,主要为欧美日大厂代工生产,导致台商从事的产业缺乏根基,市场门槛低,竞争激烈,利润日趋微薄,从而在国际金融危机中受到较大的冲击。在后金融危机时期,跳出代工的“低水平陷阱”,依托大陆市场创立品牌,将成为一些大陆台商发展的新战略,徐福记、捷安特等均是近年来台商在大陆自创品牌的成功案例。与此同时,台商对大陆投资的产业层次也将逐步提高,特别是两岸签署ECFA后,金融保险等服务业、绿色能源产业等将成为台商投资大陆的新兴行业。