中国公司到海外去应注意什么

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  C=CBNweekly
  S=Bertrand Schmitt
  App Annie发布的2016全球移动应用市场回顾报告显示,整个2016年,全球移动应用下载量增长了15%,应用使用时长增长了25%,Google Play和App Store支付给发行商的收入提升了40%。其中,新兴市场表现突出。以印度为例,其在2016年已超越美国成为全球第二大智能手机市场,在Google Play综合下载量排行榜上同样超过美国成为全球第一。因此,海外市场将成为所有移动应用在2017年密切关注的方向。
  C:2016年应用市场下载量上涨15%,你预测2017年的趋势是什么?随着手机终端设备出货量增长放缓,应用下载增长量整体来说会相对放缓吗?具体到中国,微信小程序会给下载量带来一定冲击吗?
  S:我们发现移动市场逐渐饱和,应用下载量增长幅度放缓。但是不同市场的情况不同。比如美国、日本这样的成熟市场,它们的增长会比较平稳,增长量甚至会是0。而在新兴市场,像印度、东南亚地区仍然有很多人需要智能手机,所以它们的增长速度应该是非常可观的。就微信小程序而言,我们看到它目前对市场没有产生很大的影响。小程序推广的力度并不是很大,市场效果也不明显。App Annie从综合数字上看到,小程序对中国App市场的发展并没有太大影响。
  C:海外市场对于中国公司是一个巨大的机会吗?像UC、今日头条这些应用已经开始在印度、东南亚这些地区推广,它们的前景如何?
  S:确实,中国公司,像UC和头条,已经在海外拓展自己的市场。有意思的是,除了中国公司,日本、韩国很多很优秀的应用提供商,它们也在看东南亚市场的机会。印度有14亿潜在用户,东南亚有6亿潜在用户,而这些市场暂时没有出现非常强的本土应用提供商,所以成为争夺的热点。
  中国公司进军海外初期主要是工具类应用,现在应用类型更加丰富,比如音乐社交应用Musical.ly、直播应用BIGO LIVE,在海外的推广效果都不错。中国公司进入海外市场的时候,需要对市场有更深入的理解和分析,App Annie可以从各个维度,包括下载量和营收、活跃用户、用户时长,甚至是广告方面的数据,帮助它们分析目标市场,制定获取用户的合理流程,特别是每一步的目标与KPI。另外需要注意的是海外市场的具体情况,比如O2O领域,由于美国的人工与成本费用高,人力配送费用会更高,而且很多业务都用电脑,而不像中国直接使用手机或Pad,更重要的是美国的城市与人口分布特点是,大多数人居住在郊区,而不是市中心,人口密度相差很大。这种情况同样适用共享出行领域,以共享单车出行,现在中国很流行的摩拜单车和ofo共享单车,但并不一定适合美国,因为该国人口密集程度没有那么大,我不太确定这一模式会不会在西方流行。
  C:就像你说的,摩拜单车与ofo共享单车,它们也在寻求出海。很长一段时间,中国的应用都在学习硅谷(Copy to China),但是現在流行的说法是来到中国复制(to China Copy),情况真的是这样吗?
  S:我自己曾经在中国住了6年,一个很深的感受是,中国的业务创新和发展已经不再是全盘复制硅谷模式,而是确实有本土创新在里面。像阿里巴巴的成功,腾讯的成功等,很多都来自本土的创新。对于中国的创新影响世界,输出到海外这件事,我认为海外的需求是有的,中国企业是有机会的,但也会面对一些挑战。一方面来自于业务层面。对于中国公司来说,把中国的业务拓展到海外,首先需要确保其在中国的业务运转良好,中国本身的市场和消费者就很复杂。国外市场会面临一些如文化、服务的不同需求,中国企业需要具备适应能力。另外,要看业务本身是否具备可以盈利或者可持续发展的商业模式。另一方面的挑战就是竞争,海外和中国的可能竞争格局不太一样,竞争的方式或者说竞争的激烈程度,在不同市场、不同国家都不太一样,对于中国公司来说,需要适应当地的竞争情况。(采访:高海博)
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