工作学习化,学习工作化

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:flyliubo
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  通过“干中学”与“学中干”,加速创新与积累的过程,这是新经济增长现象的一个主要特点。
  
  所谓“干中学”(Learning By Doing),就是在实践中学;“学中干”就是将书本知识、理论知识始终与实践第一线、业务第一线紧密融合。“干中学”、“学中干”即工作学习化,学习工作化,就是要打破学习与工作的严格界限,将二者融为一体,从而利用一切机会最大限度地扩大学习成果,并在第一时间将学习成果应用到工作实践中去。我国著名教育家陶行知说道:“行动是老子,知识是儿子,创造是孙子”,并倡导“知行合一”,这些话说的就是千与学的关系。
  据研究发现,一个人一生中90%的学习是在工作中实现的。干中学,学中干,是我们每个人操作最简便、时间最富有、成效最显著、素材最鲜活的学习方法。总括起来有以下六大优势:
  素材丰富。工作中遇到的问题众多,每天都会给你新的课题,很多问题你可能从前根本没有遇到过、考虑过。并且,因为是在工作中遇到,你无法逃避,不能偷懒,自然要见招拆招。
  老师众多。“三人行,必有我师焉”。你的周围有众多的领导、同事和客户,每个人都有其突出的一面,每个人都有值得你学习的地方。同事即同学,客户伙伴即学习伙伴,同事关系即同学关系。
  立竿见影。你学习的知识和技能可以立即运用于工作,工作会给你反复练习、增加自我心得的机会。边学边用,边用边学,知识和技能迅即深入你的头脑,最终演练成你一生的傍身之技。
  随时随地。社会实践与工作场所就是一个大课堂,每天开会争论、起草决策文件、策划业务项目就是一个个活生生的MBA训练题。
  终生学习。在人生的不同阶段,针对工作、生活中的不同需求,接受不同的实践素材与学习体验,把阶段学习变为终生学习。时刻活在学习的乐趣中,并在此过程中提升个人的素质与价值。
  激情永远。为什么一些人面对工作总是那么富有激情,无论工作多忙总是快快乐乐?奥妙就在于他把每一件事都当成学习的机会,每天在干的过程中发现新的灵感,得到新的启发,自然而然会在内心中不断迸发出新意。在乐趣中工作,工作给予你的快乐,最终要比你为它付出的更多。而且,同事、客户结成学习伙伴,你生活在同学关系的共同体中,工作场所充满活力与亲情。
  
  “干中学,学中干”的五个基本方法
  
  其一,行动第一。陆游曾诗云:纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行。毛泽东就是“干中学”的典范,他说过:“要想知道梨子的滋味,就要亲口尝一尝。”“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习。从战争学习战争——这是我们的主要方法。没有进学校机会的人,仍然可以学习战争,就是从战争中学习。革命战争是民众的事,常常不是先学好了再干,而是干起来再学习,干就是学习。”学习的最终目标是在实践中运用。在工作的过程中寻找学习的差距与解决问题的钥匙。
  其二,采取开放式与“反思式”的学习方法。“两个人相互交换一个苹果,每个人所得还是一个苹果;两个人相互交流思想,每个人都会获取两个思想。”通过沟通与分享打破人和人之间的隔阂,在交流中产生思想的碰撞,使每个人都能获得整个团队的集体思想和智慧,学习效率加倍提速。
  其三,向身边的人学习。自己身边和周围人发生的事情就是最具震撼和教育意义的MBA案例。每一次事件的处理,由于受时间、资源、人才等条件的限制,存在多种多样的选择或结果。要对这些身边亲历的过程、结果与各类相关要素进行不断地比较与思索。
  其四,敢于检讨与反思。失败者的教训在某种意义上更具学习价值。对别人的失误要当作“前车之鉴”,避免发生同样的情况;对自己的成功要居“功”思危,检讨成功中可能隐藏的不足与危机。让反思成为习惯,向错误与失败学习。
  其五,结合瞬息万变的需求去学习。当把干中学、学中干变成一种习惯时,就能在每时每刻的活动过程中学习到更多知识,积累到更多经验,学习内容也更贴近实际的情况和瞬息的变化。如果体现在思维方式上,就是以流动思考代替静止思考,突破自筑篱笆墙的限制,从凝滞僵硬的静态思维中“解套”出来,不断地“换脑筋”,走出局限思考的圈子,扩大思考的范围。
  
  “干中学”的经济学解释
  
  “学中干”与“干中学”也是古典经济增长模型中的一个概念,是技术内生化增长模型的主要内容。技术之所以被视为内生变量,是因为技术变动最重要的一个源泉,是从观察实践中学会的,而不是经过专门研究开发出来的。这里所说的技术不光是生产技术,还包括管理知识。通过“干中学”与“学中干”,加速创新与积累的过程,这是新经济增长现象的一个主要特点。
  其要点:如果用积累总投资表示经验和学习,设定经济增长过程中要素投入分为有形和无形两种,那么经验和学习便属于无形的要素。在“干中学”模型中,经验与学习就以有形要素投入的形式表现出来,从而实现技术进步的内生化。技术内生化经济增长模型启发我们:知识进步是累积性过程。一国经济要快速发展,必须在发展过程中重视知识的积累和进步,看重人力资本的收益。开展在职培训,结合实践进行学习、创新,其对于人力资本的贡献就要远远大于学院式教育;国际贸易中大量高科技产品进口到中国并伴随着管理技术的输入,只要常常见到,就能很快学会,这些都是“干中学”的表现形式。
其他文献
狗和它们的主人正在帮助这位创业者获得相当丰厚的利润。  谢乐尔马西斯(sheylMatthys)生来就为聚光灯而存在。从巴特勒大学毕业以后,她为几家电视台和电台工作过,后来搬到了纽约,作为商业演员从事工业影像工作。但直到2001年她得到了第一只灰狗Shiraz的时候,45岁的马西斯才找到了灵感,也是新的职业。她创办了一个网站Leashes and Lovers,这是一个为喜爱狗的人们创办的社区,并
期刊
山西农民王小帮在短短一年时间里成为淘宝红人,还得到了向马云面对面请教的机会。    2009年对王小帮来说意义非凡,他的淘宝网店“山里旺农家店”冲上四钻级别,他的头像以各种搞笑版本在网上流传,还参加了央视《青年创业中国强·2009创业英雄会》节目,获得了向淘宝教父马云面对面请教的机会。  王小帮本名王志强,是山西省吕梁市临县木瓜坪乡张家沟村农民,“山里旺农家店”正式营业不过一年多。2000年时,刚
期刊
如今,智能手机已遍地开花。为自己的员工配备智能手机,能提升企业的生产力,这是毋庸置疑的。但是,在用高科技“武装”员工队伍之前,请仔细考虑一个问题:稍有不慎,企业的机密信息也许会外泄。所以,这是一把“双刃剑”,必须慎用。在赋予权限后,企业员工(甚至前雇员)通过智能手机,都能访问公司邮箱甚至关键性的数据。市场调研公司TowerGroup首席分析师及研究总监鲍勃·伊根(Bob Egan)指出,那些可以随
期刊
在经济低迷时期,营销预算比较吃紧,如何能让更多消费者看到自己的存在?    在经济困难时期,新闻发布会及媒介曝光是企业的头号营销预算,但也有很多创业者认为,缩减营销开支是降低成本的一种手段,其实不然。在海量信息的时代,企业顺利接触到目标客户及消费者的可能性逐步降低,此时如果再减少预算,显然是大忌。  既希望节约成本,但同时又尽可能地覆盖自己的目标人群?试试以下五种方法吧!    1 低价行天下  
期刊
当你感到受时间限制时,试着理解真正发生的事件,而不是情绪化地反应。  创业者经常抱怨他们没有时间或精力来制定正式的计划以达到目标。技术进步和客户的期待,使得对管理公司的要求越来越高。企业家们开始相信没有准备的自发性是他们能取得成功的惟一路径。  但时间并不是你的敌人。即便在做出决定之前没有充足的时间,你仍然能够为了达到目标建立起坚实的基础,并保持动力。做出有意义的预测和战略会彻底释放你的能力,让你
期刊
珍妮特在整理文件过程中,对文件夹进行了创新。    创业项目:带有粘性便笺的纸夹  创业者:珍妮特·刘  创立时间:2007年  启动资金:10万美元  几年来,珍妮特·刘(Janet Lau)都用粘性便笺和文件夹来整理文件,但总是为接踵而来的杂乱而感到沮丧。在2004年,她决定把这两种办公用品结合在一起,带标签的文件夹(Clip-Tabs)就产生了。“你日日想,月月想,突然灵感忽现,你终于想到了
期刊
一位父亲把志愿项目变成了筹款基金。创业项目:MysChooldirectory.org网站  创业者:吉恩·哈巴  创立时间:2004年  启动资金:六位数  由于做了20年的全国黄页咨询顾问,因此,当吉恩·哈巴(Gene Haba Jr.)志愿为他女儿的学校创建一本父母通讯名录时,人们一点也不感到惊奇。但是这个开始只是作为—个小项目的事情,很快演变成了一个足够大的创意。  51岁的哈巴创建了一个
期刊
电脑上的USB接口越来越多,除了大家早已熟知的可以外接鼠标、键盘、音箱,还有很多新奇的usB接口外置设备,让你真正感受到USB“万用插头”的功用。  USB微波炉:亨氏食品公司近期发明出世界上最小的USB接口便携式微波炉Beanzawave,它可以放在电脑桌上,通过uSB连接电脑进行充电,将食品加热。Beanzawave外观蓝色,高7.4英寸,宽52英寸,深59英寸,其最大突破是在频率上结合使用了
期刊
加盟特许经营是一种风险相对较低的创业起步方式,但其中风险同样不可忽视。    2009年4月20日,央视《经济半小时》栏目曝光了三家涉嫌加盟骗局的招商网站,相关代言人范伟、王刚、张铁林也成为又一批陷入“代言门”的明星。据该栏目调查,不少加盟者就是因为明星的公信力对招商网站和相关特许经营企业产生信任,继而决定投资加盟。  此前,北京市消费者协会已于4月7日发布消费警示,指出“加盟创业、特许经营陷阱较
期刊
塑造品牌其实很简单:产品±专家±承诺=品牌,但要想做到这三点绝非易事。    提炼出产品的独一无二性:推出某项新产品后,你是否想当然地认为通过品牌的协同效应便可以让它大红大紫?看看苹果公司的电视机产品Apple TV、微软公司的数字媒体播放器Zune及可口可乐公司失败的营销产品New Coke这些前车之鉴,你便会知道,仅有产品是远远不够的。除非你可以不惜血本,大声向消费者兜售:“免费,免费!”否则
期刊