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虽然每个企业所处行业、发展阶段、管理基础、执行能力等各有差异,但为了有效地实施绩效管理,主客观上都要求有一些内外部条件的支持和保证,其中有一些是必不可少的,在绩效管理方面的一些共性的问题。本文简述了绩效管理的含义,并提出企业在导入绩效管理时应进行的条件准备,希望通过探讨对企业管理者有所启发和借鉴。