论文部分内容阅读
现在无论是在国企还是在民企,总体而言,真正在企业文化上下过一番功夫、取得相对成功的企业家,仍然不多见。德隆失败的具体原因很多,但根本原因之一就是没文化。一些企业家往往看重那些实实在在的利润指标,能够看到用干部带队伍的企业家相对少一些,能够看到企业文化并有能力塑造企业文化的就更少。但真正的企业家之所以成“家”,因为他们还是企业的思想家。