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“我们的经营方针是‘生态优先、产业优化、产品优良’，一切生产经营活动，都以保护和不破坏生态环境为前提。”在两会期间，全国人大代表、中国吉林森工集团董事长柏广新接受本刊记者专访时，一席话发人深省。
在外界看来，这位吉林森工的灵魂人物，在国内森工行业的每一个动作都有着举足轻重的分量。正是他在上任后的5年时间，把集团带到了一个前所未有的高度，兑现了他对集团核心价值观—“为国效力，为民造福”的承诺。现在，当柏广新向记者娓娓道来如何以生态优先、减少对林木资源依赖的经营理念时，自然也就引起了我们的关注。
生态优先
作为国内四大森工集团之一，吉林森工如何做到既保护林木资源，又要实现跨越性发展？柏广新告诉记者，参加今年全国两会，他感受最深的就是温总理在政府工作报告中，提到了森林蓄积量增加6亿立方米、森林覆盖率达到21.66%，以及进一步实施天然林资源保护二期工程等重要信息。“这次政府工作报告是提及林业保护篇幅最多的一次，说明了党和政府对林业发展的重视，这也是对森工企业的重视，我感到非常欣慰。”
在柏广新看来，森林作为陆地生态的主体，为人类创造了极好的生存环境，保护森林资源对一家森工企业来说有着更为特殊的意义。“由于森林同时具备了生态功能和经济功能两大特点，怎样处理好森林资源这两大功能之间的关系，是我们企业必须要面对的问题，这是一个重要课题。”柏广新坦言，国家“十二五”规划纲要对森工企业孕育着重大机遇。“我们要综合开发林区其他资源，不能完全依赖消耗林木资源生存，特别是要开发林区的非林木资源。”
针对吉林森工提出的“生态优先、产业优化、产品优良”，柏广新说了一个让记者颇为惊讶的数据，“目前集团木材销售收入不到集团全部销售收入的25%，放眼全国的森工企业，这个产业结构都是很优化的。我们要在这个基础上进一步减少木材在销售收入中的比重。将来还要进一步对产业结构进行优化调整，包括进一步加大林区矿产资源的开发，使我们企业的经营领域更加宽泛，减少对森林资源的依赖。由过去的单元化，向多元化转变。”
六大产业布局
林业产业不仅仅是以木材为主，林区的资源具备多样性特点，柏广新要挖掘的正是这多样性下面的宝藏。他把吉林森工集团确定的六大产业布局一一道来：第一是森林资源培育经营产业，就是科学管护和经营森林。第二是木材深加工产业，把有限的木材加工成市场的终端产品，拉长产业链，提高附加值，增加就业率。目前集团旗下的中国名牌产品包括“露水河”牌刨花板等板材，以及“金桥”牌地板。第三是矿产水电产业，从地上开发延伸到地下开发。第四是森林药品食品产业。例如吉林森工集团中国名牌“泉阳泉”矿泉水，以及有药用价值的植物，可以进行大量种植，包括人参、五味子等。第五是森林旅游产业。吉林省已经确定以长白山为龙头进行旅游开发，这为吉林森工集团发展旅游产业提供了广阔的空间。第六是金融、建筑服务业。
按照这六大产业布局，吉林森工的多元化发展凝而不散，始终依托森林资源的深层次利用，成为一种稳健的发展模式。“这种发展方式，是按照科学发展观、转变发展方式作为核心，成为我们重要的战略转型发展思路，这也是我们今后做好森林经营工作和林区经济发展的一个重要思路。”
吉林森工的确有着骄人成绩，当记者询问“集团所辖森林面积在东北、内蒙古四大森工集团中最小，是如何做到经济总量排名第一”时，柏广新自豪地说：“这个第一，主要源于开发森林矿产、矿泉水资源、地板产品线在市场上都取得了突出成效。我们的金桥地板能进入人民大会堂，是因为产品质量和环保指标优异，甲醛释放量最低。人民大会堂宴会厅铺装的金桥地板，单体面积达7300平方米，没有任何变形，创造了新的吉尼斯记录，得到了全国人大常委会领导的表扬和肯定。我们生产的板材系列产品，其甲醛释放量甚至低于日本产品。而‘泉阳泉’牌矿泉水，更是国内目前最优质的矿泉水之一，各种矿物质含量非常适合人体吸收，属于弱碱性矿泉水，发展前景极好。所以说我们的产品是最好的，市场非常认可。”
任重道远
优秀产品塑造了吉林森工响当当的品牌。柏广新深知可持续发展，是支撑集团领跑市场的关键。如何让森林资源更为健康发展，也成为集团经营过程中的重任。柏广新在谈及未来五年的规划时，更多提到的是培育和保护这两个词。
“十二五”要达到森林覆盖面积21.66%，这个任务的确非常艰巨。而柏广新更看重森林蓄积这一关键词。“如果通过在不变的单位面积上提高森林的生长量，一样会起到增加固碳、减少二氧化碳排放的作用。”他告诉记者，吉林森工一直把提高森林蓄积量、促进林木快速增长作为一项主要任务来抓。“近几年我们和东北林业大学合作研究了一个课题，就是通过人工促进，加快长白山天然林生长的研究。目前这个技术研究的效果已经开始显现，我们在进一步得到实验证明后，要全面推广这个技术，让我们的天然林加快生长，使它的固碳能力、制氧能力更强，对环境、生态起到的作用更大。”
说到保护，吉林森工有着一个令人自豪的记录。“我们一直把保护森林作为一项重要工作来抓，实现了31年无重大森林火灾、无重大森林病虫害、无重大毁林案件。这也为我们企业的进一步发展奠定了良好基础。”
通过培育和良好的养护，吉林森工所辖林区每公顷的乔木蓄积已经达到了141.58立方米，位居全国第二。过去几年，林区的森林覆盖率增加了1.2%，森林蓄积净增572万立方米，职工收入和企业实力也随之不断增强。吉林森工集团“十一五”期间各项经济技术指标都在“十五”的基础上翻了一番。“而‘十二五’的目标，则是力争要在‘十一五’的基础上再翻一番，成为吉林省乃至全国林业行业的排头兵，为生态建设和林区发展做出应有贡献。”
吉林森工的发展蓝图在柏广新的心里清晰而明确：“到‘十二五’末期，我们要达到总资产160亿元，销售收入100亿元，净利润2亿元，在岗员工年均收入4万元，森林覆盖率91%，有林地蓄积1.88亿立方米。”虽然任重道远，但柏广新的话语间充满信心。
在外界看来，这位吉林森工的灵魂人物，在国内森工行业的每一个动作都有着举足轻重的分量。正是他在上任后的5年时间，把集团带到了一个前所未有的高度，兑现了他对集团核心价值观—“为国效力，为民造福”的承诺。现在，当柏广新向记者娓娓道来如何以生态优先、减少对林木资源依赖的经营理念时，自然也就引起了我们的关注。
生态优先
作为国内四大森工集团之一，吉林森工如何做到既保护林木资源，又要实现跨越性发展？柏广新告诉记者，参加今年全国两会，他感受最深的就是温总理在政府工作报告中，提到了森林蓄积量增加6亿立方米、森林覆盖率达到21.66%，以及进一步实施天然林资源保护二期工程等重要信息。“这次政府工作报告是提及林业保护篇幅最多的一次，说明了党和政府对林业发展的重视，这也是对森工企业的重视，我感到非常欣慰。”
在柏广新看来，森林作为陆地生态的主体，为人类创造了极好的生存环境，保护森林资源对一家森工企业来说有着更为特殊的意义。“由于森林同时具备了生态功能和经济功能两大特点，怎样处理好森林资源这两大功能之间的关系，是我们企业必须要面对的问题，这是一个重要课题。”柏广新坦言，国家“十二五”规划纲要对森工企业孕育着重大机遇。“我们要综合开发林区其他资源，不能完全依赖消耗林木资源生存，特别是要开发林区的非林木资源。”
针对吉林森工提出的“生态优先、产业优化、产品优良”，柏广新说了一个让记者颇为惊讶的数据，“目前集团木材销售收入不到集团全部销售收入的25%，放眼全国的森工企业，这个产业结构都是很优化的。我们要在这个基础上进一步减少木材在销售收入中的比重。将来还要进一步对产业结构进行优化调整，包括进一步加大林区矿产资源的开发，使我们企业的经营领域更加宽泛，减少对森林资源的依赖。由过去的单元化，向多元化转变。”
六大产业布局
林业产业不仅仅是以木材为主，林区的资源具备多样性特点，柏广新要挖掘的正是这多样性下面的宝藏。他把吉林森工集团确定的六大产业布局一一道来：第一是森林资源培育经营产业，就是科学管护和经营森林。第二是木材深加工产业，把有限的木材加工成市场的终端产品，拉长产业链，提高附加值，增加就业率。目前集团旗下的中国名牌产品包括“露水河”牌刨花板等板材，以及“金桥”牌地板。第三是矿产水电产业，从地上开发延伸到地下开发。第四是森林药品食品产业。例如吉林森工集团中国名牌“泉阳泉”矿泉水，以及有药用价值的植物，可以进行大量种植，包括人参、五味子等。第五是森林旅游产业。吉林省已经确定以长白山为龙头进行旅游开发，这为吉林森工集团发展旅游产业提供了广阔的空间。第六是金融、建筑服务业。
按照这六大产业布局，吉林森工的多元化发展凝而不散，始终依托森林资源的深层次利用，成为一种稳健的发展模式。“这种发展方式，是按照科学发展观、转变发展方式作为核心，成为我们重要的战略转型发展思路，这也是我们今后做好森林经营工作和林区经济发展的一个重要思路。”
吉林森工的确有着骄人成绩，当记者询问“集团所辖森林面积在东北、内蒙古四大森工集团中最小，是如何做到经济总量排名第一”时，柏广新自豪地说：“这个第一，主要源于开发森林矿产、矿泉水资源、地板产品线在市场上都取得了突出成效。我们的金桥地板能进入人民大会堂，是因为产品质量和环保指标优异，甲醛释放量最低。人民大会堂宴会厅铺装的金桥地板，单体面积达7300平方米，没有任何变形，创造了新的吉尼斯记录，得到了全国人大常委会领导的表扬和肯定。我们生产的板材系列产品，其甲醛释放量甚至低于日本产品。而‘泉阳泉’牌矿泉水，更是国内目前最优质的矿泉水之一，各种矿物质含量非常适合人体吸收，属于弱碱性矿泉水，发展前景极好。所以说我们的产品是最好的，市场非常认可。”
任重道远
优秀产品塑造了吉林森工响当当的品牌。柏广新深知可持续发展，是支撑集团领跑市场的关键。如何让森林资源更为健康发展，也成为集团经营过程中的重任。柏广新在谈及未来五年的规划时，更多提到的是培育和保护这两个词。
“十二五”要达到森林覆盖面积21.66%，这个任务的确非常艰巨。而柏广新更看重森林蓄积这一关键词。“如果通过在不变的单位面积上提高森林的生长量，一样会起到增加固碳、减少二氧化碳排放的作用。”他告诉记者，吉林森工一直把提高森林蓄积量、促进林木快速增长作为一项主要任务来抓。“近几年我们和东北林业大学合作研究了一个课题，就是通过人工促进，加快长白山天然林生长的研究。目前这个技术研究的效果已经开始显现，我们在进一步得到实验证明后，要全面推广这个技术，让我们的天然林加快生长，使它的固碳能力、制氧能力更强，对环境、生态起到的作用更大。”
说到保护，吉林森工有着一个令人自豪的记录。“我们一直把保护森林作为一项重要工作来抓，实现了31年无重大森林火灾、无重大森林病虫害、无重大毁林案件。这也为我们企业的进一步发展奠定了良好基础。”
通过培育和良好的养护，吉林森工所辖林区每公顷的乔木蓄积已经达到了141.58立方米，位居全国第二。过去几年，林区的森林覆盖率增加了1.2%，森林蓄积净增572万立方米，职工收入和企业实力也随之不断增强。吉林森工集团“十一五”期间各项经济技术指标都在“十五”的基础上翻了一番。“而‘十二五’的目标，则是力争要在‘十一五’的基础上再翻一番，成为吉林省乃至全国林业行业的排头兵，为生态建设和林区发展做出应有贡献。”
吉林森工的发展蓝图在柏广新的心里清晰而明确：“到‘十二五’末期，我们要达到总资产160亿元，销售收入100亿元，净利润2亿元，在岗员工年均收入4万元，森林覆盖率91%，有林地蓄积1.88亿立方米。”虽然任重道远，但柏广新的话语间充满信心。