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他说自己开微博就是想说一些自己想说的话，批评一些丑陋现象。“其实我是有度的”，他不想成為“李大嘴”。他老婆俞渝对他的评价就是：“有点二”。
从“交公粮”到与大摩女对战，再到如今的重提当当与投行骂战，李国庆一向直白的表达方式总让自己停留在外界关注的风口浪尖上。李国庆，这位曾经以写书為生的文化人，却发现写书没有卖书挣钱，从而弃笔从商，干起了中国的亚马逊。
从写书到卖书，从创业到上市，李国庆一直保持着身材和自己的直爽。李国庆就是这样一个老板，你说他不像老板，他有时很威严，对业绩考核很看重i你说他像老板，他又让你觉得他就是一个普通人，是个性情中人。
重提骂战，没“亏待”投行
2012年2月29日，当当网CEO李国庆微博发文，重提当当与投行之间恩怨表示，以当当目前的市值来看，没有“亏待”投行。
李国庆指出，企业上市就是為了能够大家赚到钱，当当做到了这一点。按照当当上市之时16美元的发行价来看，在上市过后的几个月里还能保持在24美元左右，就可以看出，当当没有辜负投资人的期望。
同时，李国庆又反问称，当当的市值不仅一直高于上市之初的价值，甚至一度曾涨至30美元，能说“给投资人留的是骨头和渣滓吗?”“不该批评投行吗?”李国庆此番微博字里行间提及发生在2011年年初的“骂战”事件。在该事件中，李国庆痛批投行，自称备受其“欺负”，由此也招来某投行女针锋相对的回应，双方在微博上隔空对骂。
如今，距离“骂战”事件一年有余，李国庆旧事重提也引来诸多关注。有网友表示，作為上市企业，李国庆不该纠结与投行间已经过去的问题，而应该关注企业的经营与突围，“向前看而不是向后看”。
此外，网友“王玉凡2011”认為，李国庆的不满情绪可以理解。其一，这说明在IPO定价的时候，作為企业自己没有把握很好，是吃了点亏：其二，IPO只是企业漫长发展过程的一段，这轮融资也只是一次。如果企业发展得好，企业的价值是会得到投资认可，企业可以通过扩股、发行债券等等融资。这么算下来，IPO是小头，李国庆大可不必介怀。
“潜行”于微博的“真猛士”
3月1日起，当当网对200个城市(含部分县城)以外的地区提高包邮标准，从满29元改為满99元包邮。对此，李国庆于3月9日在微博称，这么做实属无奈，希望顾客每次都买够99元，买不够99元的朋友就去其他电商看看。
他在微博写道：“我要被骂了。李哥这么做实属无奈，恳请这些地区顾客每次都买够99元(2003年前都如此，何况现在当当网有百货了)，买不够99元的朋友就去其他电商看看。”
互联网中从来不乏“直爽”人士，当当网创始人李国庆似乎永远敢于直言不平，在李国庆的微博简介中，“我口无遮拦，多有得罪，请海涵”可能更令其肆无忌惮，也因如此，网友们看到了一个真实的李国庆，毫无遮掩、直白果敢。
与“大摩女”隔空对战、和京东商城大打价格战，李国庆的“微”生活在其一向直白的表达方式中尤放异彩，他说自己开微博就是想说一些自己想说的话，批评一些丑陋现象。“其实我是有度的”，他不想成為“李大嘴”。
别以為，李国庆的微博是发泄自我情绪的载体，它也是一个当当网对外界的窗口。有消费者在当当网上买玩具火车居然收到一瓶药，到微博上向李国庆投诉。李国庆先表示“抱歉”，然后转客服部门办理错发的货物并送正确，并代客服道歉：“但还要打扰您两次。”
“外表有个性，内心很柔软”
当当网婴童事业部总经理王悦称李国庆是个“外表有个性，内心很柔软”的人。在王悦眼里，李国庆喜欢直白地告诉员工哪里做得不对，做得不好，有时他也发脾气骂人，但是过后他又会自己检讨骂得重了，没给员工留情面。经过短暂的思考和冷静之后，反而会向员工道歉，并且安慰地询问“别吓着”啊。
李国庆做老板，他有时会很关心身边的员工，甚至会问是否有女朋友以及相处得怎么样，他还会给员工支招：多锻炼，多爬楼。当他看到有快递员到当当送快递的时候，有时甚至自己动手帮忙拿东西。当当网实行了多年规定，超过21点要打车回家因為不安全。李国庆也提醒员工这样做，看起来他不愿意省这点预算，尤其春节前。
李国庆和俞渝，是中国互联网行业里一道独特的风景线，当然，也有人质疑过夫妻店的模式。李国庆丝毫不避讳在微博上公开自己的生活。他就在微博上直白地称俞渝“老婆”，并且也写自己的糗事，例如醉酒，例如酒后甚至忘了怎么回家，怎么面对“老婆”……
李国庆经常参加各种演讲、论坛，他喜欢以一个过来人的身份给年轻人讲创业。
他鼓励别人创业，称创业成功的关键不是资金，也不是团队，而是创业者的“天才之想”，就是当下说的洞察力。对顾客需求和一个细分产业链的洞察。而就算创业失败了，也不是人生失败，相反随时可以回归到大公司，而创业过程使人生阅历更丰富多彩，受益终身。
在当当网内部开会，很多时候会进行举手表决。不过却不一定会按照票多的一方决策，最终还是要看李国庆自己的决定，但大多数时间，如果他发觉这件事情做得不对，就会立刻调整。他在中移动全球开发者大会上称现在移动阅读的读者是三保保安、保姆、保洁，内容也都是“情色读物”，是纸质出版物做不了的内容。这些真话让听众鼓掌大笑。
李国庆(微博)的经典语录：
1、企业上市，该让大家赚钱。在当当上市前，我给CFO考核指标是上市后发行价涨跌30％是合理的。而当当网上市16美元发行价，最高涨到30多，上市后几个月还保持在24左右，这能说我们给投资人留的是骨头和渣滓吗?我不该批评投行吗?
2、我赞成柳传志先生的渐进式改革，而不是激烈的革命。决定潮流的是当下“80后”，不是当今企业和知识精英。大家都要顺应潮流。
3、纽约大学的网站上有LP一张照片，今年是她MBA毕业20年，当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话：像象总裁一样思考，像秘书一样工作。我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。
4、天天低价是当当网经营宗旨。為此公司省吃俭用，最大限度减少广告开支。那位猛打广告的电商Hold不住了吧?忠告：在中国家电数码近万亿规模，200亿谈不上市场份额，还不到涨价的时候。
5、想起我老婆11年前的话：“当当网做电商先驱，绝不做先烈!钱再多也永远留着过冬的棉袄!”谢谢支持我们的顾客!
从“交公粮”到与大摩女对战，再到如今的重提当当与投行骂战，李国庆一向直白的表达方式总让自己停留在外界关注的风口浪尖上。李国庆，这位曾经以写书為生的文化人，却发现写书没有卖书挣钱，从而弃笔从商，干起了中国的亚马逊。
从写书到卖书，从创业到上市，李国庆一直保持着身材和自己的直爽。李国庆就是这样一个老板，你说他不像老板，他有时很威严，对业绩考核很看重i你说他像老板，他又让你觉得他就是一个普通人，是个性情中人。
重提骂战，没“亏待”投行
2012年2月29日，当当网CEO李国庆微博发文，重提当当与投行之间恩怨表示，以当当目前的市值来看，没有“亏待”投行。
李国庆指出，企业上市就是為了能够大家赚到钱，当当做到了这一点。按照当当上市之时16美元的发行价来看，在上市过后的几个月里还能保持在24美元左右，就可以看出，当当没有辜负投资人的期望。
同时，李国庆又反问称，当当的市值不仅一直高于上市之初的价值，甚至一度曾涨至30美元，能说“给投资人留的是骨头和渣滓吗?”“不该批评投行吗?”李国庆此番微博字里行间提及发生在2011年年初的“骂战”事件。在该事件中，李国庆痛批投行，自称备受其“欺负”，由此也招来某投行女针锋相对的回应，双方在微博上隔空对骂。
如今，距离“骂战”事件一年有余，李国庆旧事重提也引来诸多关注。有网友表示，作為上市企业，李国庆不该纠结与投行间已经过去的问题，而应该关注企业的经营与突围，“向前看而不是向后看”。
此外，网友“王玉凡2011”认為，李国庆的不满情绪可以理解。其一，这说明在IPO定价的时候，作為企业自己没有把握很好，是吃了点亏：其二，IPO只是企业漫长发展过程的一段，这轮融资也只是一次。如果企业发展得好，企业的价值是会得到投资认可，企业可以通过扩股、发行债券等等融资。这么算下来，IPO是小头，李国庆大可不必介怀。
“潜行”于微博的“真猛士”
3月1日起，当当网对200个城市(含部分县城)以外的地区提高包邮标准，从满29元改為满99元包邮。对此，李国庆于3月9日在微博称，这么做实属无奈，希望顾客每次都买够99元，买不够99元的朋友就去其他电商看看。
他在微博写道：“我要被骂了。李哥这么做实属无奈，恳请这些地区顾客每次都买够99元(2003年前都如此，何况现在当当网有百货了)，买不够99元的朋友就去其他电商看看。”
互联网中从来不乏“直爽”人士，当当网创始人李国庆似乎永远敢于直言不平，在李国庆的微博简介中，“我口无遮拦，多有得罪，请海涵”可能更令其肆无忌惮，也因如此，网友们看到了一个真实的李国庆，毫无遮掩、直白果敢。
与“大摩女”隔空对战、和京东商城大打价格战，李国庆的“微”生活在其一向直白的表达方式中尤放异彩，他说自己开微博就是想说一些自己想说的话，批评一些丑陋现象。“其实我是有度的”，他不想成為“李大嘴”。
别以為，李国庆的微博是发泄自我情绪的载体，它也是一个当当网对外界的窗口。有消费者在当当网上买玩具火车居然收到一瓶药，到微博上向李国庆投诉。李国庆先表示“抱歉”，然后转客服部门办理错发的货物并送正确，并代客服道歉：“但还要打扰您两次。”
“外表有个性，内心很柔软”
当当网婴童事业部总经理王悦称李国庆是个“外表有个性，内心很柔软”的人。在王悦眼里，李国庆喜欢直白地告诉员工哪里做得不对，做得不好，有时他也发脾气骂人，但是过后他又会自己检讨骂得重了，没给员工留情面。经过短暂的思考和冷静之后，反而会向员工道歉，并且安慰地询问“别吓着”啊。
李国庆做老板，他有时会很关心身边的员工，甚至会问是否有女朋友以及相处得怎么样，他还会给员工支招：多锻炼，多爬楼。当他看到有快递员到当当送快递的时候，有时甚至自己动手帮忙拿东西。当当网实行了多年规定，超过21点要打车回家因為不安全。李国庆也提醒员工这样做，看起来他不愿意省这点预算，尤其春节前。
李国庆和俞渝，是中国互联网行业里一道独特的风景线，当然，也有人质疑过夫妻店的模式。李国庆丝毫不避讳在微博上公开自己的生活。他就在微博上直白地称俞渝“老婆”，并且也写自己的糗事，例如醉酒，例如酒后甚至忘了怎么回家，怎么面对“老婆”……
李国庆经常参加各种演讲、论坛，他喜欢以一个过来人的身份给年轻人讲创业。
他鼓励别人创业，称创业成功的关键不是资金，也不是团队，而是创业者的“天才之想”，就是当下说的洞察力。对顾客需求和一个细分产业链的洞察。而就算创业失败了，也不是人生失败，相反随时可以回归到大公司，而创业过程使人生阅历更丰富多彩，受益终身。
在当当网内部开会，很多时候会进行举手表决。不过却不一定会按照票多的一方决策，最终还是要看李国庆自己的决定，但大多数时间，如果他发觉这件事情做得不对，就会立刻调整。他在中移动全球开发者大会上称现在移动阅读的读者是三保保安、保姆、保洁，内容也都是“情色读物”，是纸质出版物做不了的内容。这些真话让听众鼓掌大笑。
李国庆(微博)的经典语录：
1、企业上市，该让大家赚钱。在当当上市前，我给CFO考核指标是上市后发行价涨跌30％是合理的。而当当网上市16美元发行价，最高涨到30多，上市后几个月还保持在24左右，这能说我们给投资人留的是骨头和渣滓吗?我不该批评投行吗?
2、我赞成柳传志先生的渐进式改革，而不是激烈的革命。决定潮流的是当下“80后”，不是当今企业和知识精英。大家都要顺应潮流。
3、纽约大学的网站上有LP一张照片，今年是她MBA毕业20年，当年靠助教和奖学金上完的学。上面有句话：像象总裁一样思考，像秘书一样工作。我告诉当当同事，要有细节执行力，但不是做秘书工作，否则秘书没饭碗了。
4、天天低价是当当网经营宗旨。為此公司省吃俭用，最大限度减少广告开支。那位猛打广告的电商Hold不住了吧?忠告：在中国家电数码近万亿规模，200亿谈不上市场份额，还不到涨价的时候。
5、想起我老婆11年前的话：“当当网做电商先驱，绝不做先烈!钱再多也永远留着过冬的棉袄!”谢谢支持我们的顾客!