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项目总体组是为完成某个项目勘察设计任务而成立的临时生产组织,负责项目具体的勘察设计工作,由项目设计所需的各专业技术人员组成,一般设一名项目总体、若干名项目副总体,各专业设一至两名专业设计负责人.rn目前,在勘察设计任务量大、工期紧、质量要求高的大环境下,要确保项目全阶段高质高效顺利完成,需要一个专业的总体组作为基础,需要完善的制度和有效的管理作为保障.笔者曾参与过长大干线铁路、既有线改造、轨道交通工程等项目的前期勘察设计和后期配合施工工作,现结合自身工作经历,围绕目标、重点、方法三个方面,就如何提高总体组整体水平和工作效果、做好勘察设计和施工任务的配合、确保项目顺利完成,谈一些思考和建议,供同行参考和借鉴.