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近年来，房地产企业为了应对复杂多变的经济形势，普遍建立了全面预算管理制度，有助于企业加强风险控制，提高经营绩效，实现企业的战略目标。但随着宏观调控的持续深入，房地产企业整合内部资源和调整产业结构的力度不断加大，部分企业现有的全面预算管理体制已滞后于企业经营管理的需要。
试论房地产企业集团加强全面预算管理的对策
【摘 要】
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近年来，房地产企业为了应对复杂多变的经济形势，普遍建立了全面预算管理制度，有助于企业加强风险控制，提高经营绩效，实现企业的战略目标。但随着宏观调控的持续深入，房地产企业整合
【机 构】
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厦门经济特区房地产开发集团有限公司
【出 处】
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行政事业资产与财务
【发表日期】
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2013年9期
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