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工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设活动的全过程和每个方面，从项目中标、签约到施工准备、现场施工，直至竣工验收，每个环节都离不开管理工作。就管理的工作过程来说．其内容一般包括：管理预测、管理控制、管理核算、管理分析和管理考核。本文就工程项目的管理预测、管理控制、管理成本的有效途径三方面进行简单讨论。