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在分析企业发展历程和规律的基础上，揭示了现代企业系统的目标体系：战略层次的终极目标是使企业长期保持兴盛状态，策略层次的管理目标经历了从利润最大化到“满意的利润”，再到谋求股东和职工双方利益的最大化；战术层次的运作目标是不断提高经济效益。建立科学的企业目标体系是制约因素管理最重要的理论基础之一，制约因素管理强制围绕系统目标的实现。抓住制约环节进行全局调控，不断实现整体持续优化，它为跨世纪的企业管理展