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西宁市商业银行自建立以来,总行采取多种有效措施,积极进行人才培养,员工整体水平有了较大程度的改观,不论政治素质,还是业务素质均有明显提高,人才培养成绩显著.但是,人才结构和素质还不能适应业务发展的需要,特别是开拓新型业务急需的高层次、高技能和复合型人才短缺.笔者认为,现阶段人才培养应处理好以下几个问题: