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随着市场经济的发展,企业的竞争力越来越激烈,布展施工企业要想在行业竞争中立于不败之地,内部成本控制起着十分重要的意义。成本的节约关系到每个人的切身利益,提倡人人树立成本意识,合理有效利用资源,事前有计划(预算),事中(过程)控制,不断修正成本偏差,事后分析、总结、考核(责任追究到人)。本文主要根据三月雨公司目前项目工程现实情况,提出工程各环节成本控制举措,在质量控制的前提下,降低项目成本,提高经济效益,防止资源浪费。