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工程项目目标成本管理是一项全过程、全员的管理工作,在一定程度上决定了企业的经营、发展质量。现阶段,我国的施工项目目标成本管理工作存在着许多问题,例如低价承揽项目、管理思想错误等,从而严重制约了项目目标成本管理工作的进步。本文主要研究了以精益思想为基础的是施工项目目标成本管理工作,旨在促进该项工作的不断完善与健康发展。