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摘 要：市政工程作为城市基础的建设项目，与城市的发展以及居民的质量息息相关，与城市的发展既是相互依存关系又是从属关系。在人们生活水平的提高过程中，人们对市政工程的建设质量也提出了更高的要求，因而企业必须要提高市政施工的项目管理能力。本文主要分析了市政工程项目管理成熟度评价的建立，以供参考。
关键词：市政工程；项目管理；成熟度；评价研究
目前，国外在项目管理领域的一个研究热点内容便是项目管理的成熟度模型，而且在这个领域也取得了较大的成绩，有关项目成熟度的评价方法也日渐成熟。但是与国外发达国家相比，我国在项目成熟度模型方面的研究与运用还处于刚起步的阶段，在这方面取得的研究成果还较少，有关工程项目管理领域的探讨以及研究还远远不足。因此，加大对市政工程項目管理成熟度的评价研究，加快研究成果的转化，对于提高我国市政工程项目的质量具有重要的意义。
一、项目成熟度的概述
目前，在世界范围内已经广泛的开始了关于项目管理成熟度的研究。项目管理成熟度模型，其实质就是科学管理的方法与体系，同时，运用成熟度模型，也可以表示项目管理能力的发展与项目实施成功概率的提高过程。一个项目是否成功不仅仅与资源的投入密切相关，还与项目的组织运作过程以及项目的管理运营方式高度相连，而项目管理成熟度就是对表示项目组织运作管理能力的重要指标。我国相较于发达国家，在项目管理成熟度方面的研究起步较晚，但是，在国内众多专家学子的共同努力之下，我国项目管理的成熟度也已经取得了一定的进展。
二、项目管理成熟度模型的作用
（一）项目管理成熟度模型为项目管理提供了一个改进框架
现在建筑市场竞争激烈，要想在未来社会立足，企业就必须保证产品的质量最优化，资源浪费最小化、工作效率最大化，这样才能使得企业效益最大化，才能满足顾客的需求。这一切跟项目管理息息相关，即必须提高企业项目管理的能力，而项目管理成熟度模型可以给企业提供一套评估、改进管理项目水平的工具，因此，企业的发展进步离不开项目管理成熟度模型。
（二）项目管理成熟度模型能够为企业的发展规划提供指导
在成熟度模型评价过程中，包括有待改进的地方以及改进步骤等相关内容，通过这些改进措施结合企业自身的状况，从而拟定适合企业发展的规划，帮助企业进步，为发展指明方向。
（三）项目管理成熟度模型可以提高企业项目管理的能力
量变引起质变，企业只有通过不断的改进，不断的发展，其项目管理能力才能跃上一个新的台阶。
三、市政工程项目管理成熟度评价指标体系的建立
（一）市政工程项目管理成熟度评价值指标体系的构建原则
1、全面性。程项目成熟度指标构建的目的是为了对市政工程施工单位在管理中存在的一些问题进行反映，这就要求这一评价体系具有较高的完整性，即全面性。若是其不具备全面性，那么将无法针对评价对象作出合理的判断，就算是有结果也会比较片面，无法突出实际问题。
2、相对独立性。评价指标体系之间不能相容，不能過多重叠，也不能相互之间代替，如果项目管理评价指标体系的评价因素之间相互重叠太多，就会导致评价结果出现偏差，或者失真。一旦这种情况发生，就算采取措施对指标重叠部分进行修改，这就需要大量的精力，因为修改过程繁琐并且计算量大。因此，构建过程中一定注意指标之间的相对关系。
3、易取得性。对于指标构建体系的完成，需要有一定的数据作为参考，因此，对于所收集的数据必须要具备简洁、易于收集的特点，这就会降低指标的计算难度，降低工作量，并且数据具有准确性。相反，若是收集的数据较为复杂，在这其中耗费的时间较多，那么在规定的时间内指标体系无法完成，其就无法在实际中应用。
4、可操作性。在指标体系设置过程中，要注重指标的易于接受性，被调查人员可以清楚地知道指标的含义，这样，调查的数据才具有代表性和说服力，如果指标出现难以衡量的情况，就导致整个评价指标体系失去了意义，评价结果一定不准确。
（二）评价指标体系的设计思路
1、一级评价指标体系。其是企业工程项目管理成熟度的直接度量依据，由一级指标体系评价得出的结果就是企业的工程项目管理成熟度，在指标设置的过程中应力求简单清晰并具有较强的适用性。
2、二级评价指标体系。该级指标体系对一级评价指标体系进行了细化与描述，对企业项目管理的成熟度要素进行了深入的分析与识别。若是一级评价指标中包括有A1、A2、A3、A4、A5五个指标，那么二级评价指标体系中就是对这些指标的描述与细化，以A2为例，其可以对其进一步细化为A21、A22、A23、A2等等。指标经过细化之后，其实更能较为容易地被接受及理解，这样也保证了评价指标具有较强的可操作性。3、三级评价指标体系
该级评价指标体系是对二评价指标体系的进一步细化以及描述，以A14为例，可以将其细化为A141、A142、A143、A144等，如此就让一些难以理解的二级评价指标体系更容易理解，同时使指标的可操作性也得到了增加。
四、结语
综上所述，我国在工程项目管理成熟度方面的研究还处于萌芽阶段，还存在着局限性以及一些问题，笔者通过阐述项目管理成熟度模型的作用，提出了市政工程项目管理成熟度评价的构建，主要是对其原则以及构建的设计思路进行了分析，以期为市政工程项目管理成熟度评价的研究提供一些参考。
参考文献：
[1]陈棉.市政工程项目管理成熟度评价研究[D].兰州交通大学，2014.
[2]方媛.工程项目管理成熟度评价研究[D].东北财经大学，2011.
关键词：市政工程；项目管理；成熟度；评价研究
目前，国外在项目管理领域的一个研究热点内容便是项目管理的成熟度模型，而且在这个领域也取得了较大的成绩，有关项目成熟度的评价方法也日渐成熟。但是与国外发达国家相比，我国在项目成熟度模型方面的研究与运用还处于刚起步的阶段，在这方面取得的研究成果还较少，有关工程项目管理领域的探讨以及研究还远远不足。因此，加大对市政工程項目管理成熟度的评价研究，加快研究成果的转化，对于提高我国市政工程项目的质量具有重要的意义。
一、项目成熟度的概述
目前，在世界范围内已经广泛的开始了关于项目管理成熟度的研究。项目管理成熟度模型，其实质就是科学管理的方法与体系，同时，运用成熟度模型，也可以表示项目管理能力的发展与项目实施成功概率的提高过程。一个项目是否成功不仅仅与资源的投入密切相关，还与项目的组织运作过程以及项目的管理运营方式高度相连，而项目管理成熟度就是对表示项目组织运作管理能力的重要指标。我国相较于发达国家，在项目管理成熟度方面的研究起步较晚，但是，在国内众多专家学子的共同努力之下，我国项目管理的成熟度也已经取得了一定的进展。
二、项目管理成熟度模型的作用
（一）项目管理成熟度模型为项目管理提供了一个改进框架
现在建筑市场竞争激烈，要想在未来社会立足，企业就必须保证产品的质量最优化，资源浪费最小化、工作效率最大化，这样才能使得企业效益最大化，才能满足顾客的需求。这一切跟项目管理息息相关，即必须提高企业项目管理的能力，而项目管理成熟度模型可以给企业提供一套评估、改进管理项目水平的工具，因此，企业的发展进步离不开项目管理成熟度模型。
（二）项目管理成熟度模型能够为企业的发展规划提供指导
在成熟度模型评价过程中，包括有待改进的地方以及改进步骤等相关内容，通过这些改进措施结合企业自身的状况，从而拟定适合企业发展的规划，帮助企业进步，为发展指明方向。
（三）项目管理成熟度模型可以提高企业项目管理的能力
量变引起质变，企业只有通过不断的改进，不断的发展，其项目管理能力才能跃上一个新的台阶。
三、市政工程项目管理成熟度评价指标体系的建立
（一）市政工程项目管理成熟度评价值指标体系的构建原则
1、全面性。程项目成熟度指标构建的目的是为了对市政工程施工单位在管理中存在的一些问题进行反映，这就要求这一评价体系具有较高的完整性，即全面性。若是其不具备全面性，那么将无法针对评价对象作出合理的判断，就算是有结果也会比较片面，无法突出实际问题。
2、相对独立性。评价指标体系之间不能相容，不能過多重叠，也不能相互之间代替，如果项目管理评价指标体系的评价因素之间相互重叠太多，就会导致评价结果出现偏差，或者失真。一旦这种情况发生，就算采取措施对指标重叠部分进行修改，这就需要大量的精力，因为修改过程繁琐并且计算量大。因此，构建过程中一定注意指标之间的相对关系。
3、易取得性。对于指标构建体系的完成，需要有一定的数据作为参考，因此，对于所收集的数据必须要具备简洁、易于收集的特点，这就会降低指标的计算难度，降低工作量，并且数据具有准确性。相反，若是收集的数据较为复杂，在这其中耗费的时间较多，那么在规定的时间内指标体系无法完成，其就无法在实际中应用。
4、可操作性。在指标体系设置过程中，要注重指标的易于接受性，被调查人员可以清楚地知道指标的含义，这样，调查的数据才具有代表性和说服力，如果指标出现难以衡量的情况，就导致整个评价指标体系失去了意义，评价结果一定不准确。
（二）评价指标体系的设计思路
1、一级评价指标体系。其是企业工程项目管理成熟度的直接度量依据，由一级指标体系评价得出的结果就是企业的工程项目管理成熟度，在指标设置的过程中应力求简单清晰并具有较强的适用性。
2、二级评价指标体系。该级指标体系对一级评价指标体系进行了细化与描述，对企业项目管理的成熟度要素进行了深入的分析与识别。若是一级评价指标中包括有A1、A2、A3、A4、A5五个指标，那么二级评价指标体系中就是对这些指标的描述与细化，以A2为例，其可以对其进一步细化为A21、A22、A23、A2等等。指标经过细化之后，其实更能较为容易地被接受及理解，这样也保证了评价指标具有较强的可操作性。3、三级评价指标体系
该级评价指标体系是对二评价指标体系的进一步细化以及描述，以A14为例，可以将其细化为A141、A142、A143、A144等，如此就让一些难以理解的二级评价指标体系更容易理解，同时使指标的可操作性也得到了增加。
四、结语
综上所述，我国在工程项目管理成熟度方面的研究还处于萌芽阶段，还存在着局限性以及一些问题，笔者通过阐述项目管理成熟度模型的作用，提出了市政工程项目管理成熟度评价的构建，主要是对其原则以及构建的设计思路进行了分析，以期为市政工程项目管理成熟度评价的研究提供一些参考。
参考文献：
[1]陈棉.市政工程项目管理成熟度评价研究[D].兰州交通大学，2014.
[2]方媛.工程项目管理成熟度评价研究[D].东北财经大学，2011.