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【摘要】在施工过程中，由于影响工程造价的因素很多，需要对工程中的诸多风险因素进行合理的预测和控制，在保证相关工程施工质量的前提下合理降低成本，取得预期的效益。本文将对影响工程造价的主要因素进行分析和阐述，并提出降低工程造价、提高建设项目经济效益的具体方案。
【关键词】工程造价;影响因素;控制措施
在建设项目中，工程造价可对项目进行事前、事中的造价控制以及事后的成本分析、考核。可以说，工程造价是一项非常复杂的工作，它涉及对项目进行全面、科学、合理、有效的预判，从而控制当前的项目成本，通过深入的分析，研究处理工程造价中隐含的相关问题，并对潜在问题提出解决方案，使相关造价控制在合理的范围内。
1、工程造价概述
建设项目关系国家发展和民生，特别是项目建设周期长、造价高，需要采取相应措施，有效控制工程造价。同时，要从影响工程建设的因素出发，对现有的建设内容和施工工艺进行详细的划分，做好前期成本预算，对不同的建设项目实行不同的管理模式，根据成本内容落实管理措施，由于施工成本的差异，相关的人工成本、设备租赁成本和材料成本在施工期间会发生变化，对工程成本会产生一定的影响，为确保价格变动影响工程造价，必须做好施工内容的初步规划，认真研究影响工程造价的因素，找出降低工程造价的合理措施，提高工程经济效益。
2、工程造价影响因素
2.1市场因素
建筑工程施工时，市场行情也会有起伏，有时材料、设备租赁价格变化大，而且人工成本也不是固定的，都会受到市场行情左右。采购施工材料时，既要考虑市场价格，还要考虑维护与保管成本，要根据企业实际情况，科学合理地选择大额采购还是多次小额采购等方式。
2.2超预算因素
在社会经济快速发展的推动下，建筑市场每天都在发生着一定的改变，影响施工工期涉及范围的因素较多，其所产生的资金成本也很难通过预算完成合理管控，另外材料价格、设备租赁价格的变动也会影响工程建设成本，导致其与预算编制出现偏差。在预算控制上，如果不能对市场存在的不确定性实行分析研究，就很容易产生超预算情况。
2.3设计因素
在项目施工过程中，设计是非常重要的一环，设计图纸的质量直接决定工程造价的高低和建设项目的质量。影响设计图纸质量主要取决于设计人员的思路和水平，一是设计费用可以按照概算进行收取，概算的额度高，设计收费就会高，很多设计单位为了谋取高额的经济效益，就利用人为的方式扩大投资额，提高工程造价。二是设计过于粗糙，在施工过程中出现大量的变更，造成建筑施工中的资源浪费，提高工程造价。
2.4招投标及合同因素
在建筑工程招投标阶段，编制招标文件是非常重要的环节，特别是其中的施工合同文件，必须认真审核和把关，施工合同是对双方责任进行划分的有力证据，更具备法律效力。但在实际施工过程中，因为业务人员能力水平的制约，合同签订过程中某些条款内容制订不够全面，导致双方在施工过程中产生纠纷，出现造价失控的局面。
2.5施工因素
在施工过程中，很多现场技术人员由于专业技能的缺失，加上责任心不强，没有严格根据规范标准对施工方案进行制定与实施，导致工程方案在施工时变得复杂，加上很多建设项目要求在一定的时间节点内必须按计划完成形象进度，但项目却没有在预定的时间开工，在后期为了赶工期让施工工序变得复杂混乱，导致工程延长，在一定的程度上加大了资金的消耗，影响工程造价。
3、针对工程造价问题提出具体的控制措施
3.1科学预测市场行情，重视资金控制
市场价格变化无常，无法避免，想要尽可能减少误差，就要多方面提高预测能力。一是了解哪些市场因素是较易影响造价的，着力做好市场调查，总结变化规律并加以预测。趁着价低时进行采购、储备，与此同时，订立长期合作协议，用以应对未来的涨价。二是对于施工设备和材料，要及时整理和记录，做好监管工作，建立科学的材料、设备动态管理库。
3.2保证建筑工程造价预算编制的合理性
首先预算编制人员在预算工作开展前，应勘查工程现场，了解现场具体情况，并将勘查数据应用到施工图工程量计算当中，为预算编制提供充足的数据支持。其次预算编制人员要对市场动态特征及材料价格予以了解，熟悉价格变动区间，在保证单品价格制定合理性的基础上，确定总体造价波动范围，减少资金浪费。
3.3 加大工程设计变更的管控力度
工程设计变更的出现预示着工程造价也会出现一定的变化，为此，应结合不同阶段的工作内容制定合理的管控措施，减少因变更带来的超预算情况。一是要建立专门的审查小组，对工程建设中涉及的各项资料、文件进行审查，确保资料、文件的完整、准确，同时在工程设计完成后，应严格要求按照设计开展施工作業，严禁出现为了追赶工期而追加资金的情况发生。二是完善风险评估机制，设计变更会导致施工材料、方案等发生变化，风险评估机制的建立能够对这些变更带来的影响进行分析，采取相应的措施，从而降低风险影响。三是加大变更设计管控力度，首先应判断设计变更是否必要、可行，然后每个变更方案都必须提交业主单位审批，审批同意后方可应用到施工中。在审批时，业主单位应对变更后带来的造价变化予以掌握，以便对整个项目的总造价进行合理控制。
3.4加强工程项目合同管理
严格按照招标文件签订施工合同，合同中必须明确结算方式，工程款支付，工期要求，明确各方的权、责、利。在施工管理过程中管理人员必须熟记合同中的条款，遇到问题及时解决，对超出合同外的部分，及时提出索赔或反索赔。
3.5优化施工过程管理，节约投资成本
建筑工程施工环节是非常重要的阶段，会产生巨大的工程费用，所以必须要在施工过程中全面控制施工质量和工程造价。施工企业应做好施工成本预算，制定出科学的施工方案，在工程施工过程中要不断完善施工技术方案，优化施工流程，合理选用“四新”技术，从而有效的降低工程施工成本。同时也要不断提升施工人员的综合素质和专业技能，确保施工活动的顺利实施，最大限度的提升工程施工效率。
结语：
合理的工程造价不仅可以提高建设项目的经济效益，而且可以增强建设和施工过程中的市场竞争力。合理应用工程造价的分析、评价功能，可以对项目成本进行适当优化，能够有效的控制项目成本，从而达到提高项目经济效益的目的。
参考文献：
[1]陈钢.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].江西建材，2017（03）.
[2]杨倩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（24）.
【关键词】工程造价;影响因素;控制措施
在建设项目中，工程造价可对项目进行事前、事中的造价控制以及事后的成本分析、考核。可以说，工程造价是一项非常复杂的工作，它涉及对项目进行全面、科学、合理、有效的预判，从而控制当前的项目成本，通过深入的分析，研究处理工程造价中隐含的相关问题，并对潜在问题提出解决方案，使相关造价控制在合理的范围内。
1、工程造价概述
建设项目关系国家发展和民生，特别是项目建设周期长、造价高，需要采取相应措施，有效控制工程造价。同时，要从影响工程建设的因素出发，对现有的建设内容和施工工艺进行详细的划分，做好前期成本预算，对不同的建设项目实行不同的管理模式，根据成本内容落实管理措施，由于施工成本的差异，相关的人工成本、设备租赁成本和材料成本在施工期间会发生变化，对工程成本会产生一定的影响，为确保价格变动影响工程造价，必须做好施工内容的初步规划，认真研究影响工程造价的因素，找出降低工程造价的合理措施，提高工程经济效益。
2、工程造价影响因素
2.1市场因素
建筑工程施工时，市场行情也会有起伏，有时材料、设备租赁价格变化大，而且人工成本也不是固定的，都会受到市场行情左右。采购施工材料时，既要考虑市场价格，还要考虑维护与保管成本，要根据企业实际情况，科学合理地选择大额采购还是多次小额采购等方式。
2.2超预算因素
在社会经济快速发展的推动下，建筑市场每天都在发生着一定的改变，影响施工工期涉及范围的因素较多，其所产生的资金成本也很难通过预算完成合理管控，另外材料价格、设备租赁价格的变动也会影响工程建设成本，导致其与预算编制出现偏差。在预算控制上，如果不能对市场存在的不确定性实行分析研究，就很容易产生超预算情况。
2.3设计因素
在项目施工过程中，设计是非常重要的一环，设计图纸的质量直接决定工程造价的高低和建设项目的质量。影响设计图纸质量主要取决于设计人员的思路和水平，一是设计费用可以按照概算进行收取，概算的额度高，设计收费就会高，很多设计单位为了谋取高额的经济效益，就利用人为的方式扩大投资额，提高工程造价。二是设计过于粗糙，在施工过程中出现大量的变更，造成建筑施工中的资源浪费，提高工程造价。
2.4招投标及合同因素
在建筑工程招投标阶段，编制招标文件是非常重要的环节，特别是其中的施工合同文件，必须认真审核和把关，施工合同是对双方责任进行划分的有力证据，更具备法律效力。但在实际施工过程中，因为业务人员能力水平的制约，合同签订过程中某些条款内容制订不够全面，导致双方在施工过程中产生纠纷，出现造价失控的局面。
2.5施工因素
在施工过程中，很多现场技术人员由于专业技能的缺失，加上责任心不强，没有严格根据规范标准对施工方案进行制定与实施，导致工程方案在施工时变得复杂，加上很多建设项目要求在一定的时间节点内必须按计划完成形象进度，但项目却没有在预定的时间开工，在后期为了赶工期让施工工序变得复杂混乱，导致工程延长，在一定的程度上加大了资金的消耗，影响工程造价。
3、针对工程造价问题提出具体的控制措施
3.1科学预测市场行情，重视资金控制
市场价格变化无常，无法避免，想要尽可能减少误差，就要多方面提高预测能力。一是了解哪些市场因素是较易影响造价的，着力做好市场调查，总结变化规律并加以预测。趁着价低时进行采购、储备，与此同时，订立长期合作协议，用以应对未来的涨价。二是对于施工设备和材料，要及时整理和记录，做好监管工作，建立科学的材料、设备动态管理库。
3.2保证建筑工程造价预算编制的合理性
首先预算编制人员在预算工作开展前，应勘查工程现场，了解现场具体情况，并将勘查数据应用到施工图工程量计算当中，为预算编制提供充足的数据支持。其次预算编制人员要对市场动态特征及材料价格予以了解，熟悉价格变动区间，在保证单品价格制定合理性的基础上，确定总体造价波动范围，减少资金浪费。
3.3 加大工程设计变更的管控力度
工程设计变更的出现预示着工程造价也会出现一定的变化，为此，应结合不同阶段的工作内容制定合理的管控措施，减少因变更带来的超预算情况。一是要建立专门的审查小组，对工程建设中涉及的各项资料、文件进行审查，确保资料、文件的完整、准确，同时在工程设计完成后，应严格要求按照设计开展施工作業，严禁出现为了追赶工期而追加资金的情况发生。二是完善风险评估机制，设计变更会导致施工材料、方案等发生变化，风险评估机制的建立能够对这些变更带来的影响进行分析，采取相应的措施，从而降低风险影响。三是加大变更设计管控力度，首先应判断设计变更是否必要、可行，然后每个变更方案都必须提交业主单位审批，审批同意后方可应用到施工中。在审批时，业主单位应对变更后带来的造价变化予以掌握，以便对整个项目的总造价进行合理控制。
3.4加强工程项目合同管理
严格按照招标文件签订施工合同，合同中必须明确结算方式，工程款支付，工期要求，明确各方的权、责、利。在施工管理过程中管理人员必须熟记合同中的条款，遇到问题及时解决，对超出合同外的部分，及时提出索赔或反索赔。
3.5优化施工过程管理，节约投资成本
建筑工程施工环节是非常重要的阶段，会产生巨大的工程费用，所以必须要在施工过程中全面控制施工质量和工程造价。施工企业应做好施工成本预算，制定出科学的施工方案，在工程施工过程中要不断完善施工技术方案，优化施工流程，合理选用“四新”技术，从而有效的降低工程施工成本。同时也要不断提升施工人员的综合素质和专业技能，确保施工活动的顺利实施，最大限度的提升工程施工效率。
结语：
合理的工程造价不仅可以提高建设项目的经济效益，而且可以增强建设和施工过程中的市场竞争力。合理应用工程造价的分析、评价功能，可以对项目成本进行适当优化，能够有效的控制项目成本，从而达到提高项目经济效益的目的。
参考文献：
[1]陈钢.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].江西建材，2017（03）.
[2]杨倩.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2016（24）.